생산 계획 요약 (1)
20__, 10 월, 제가 기획부에서 첫 달입니다. 회사 지도자와 각 부처 동료들의 협조와 협조로 나는 기본적으로 직위의 모든 직책을 완성했다. 이제 제 일을 간단히 요약해 보겠습니다.
다음은 이번 달 일반 제품의 생산 상황입니다.
위의 수치로 볼 때, 2 차 작업장의 완공률은 여전히 괜찮지만, 양양은 2 차 작업장보다 약간 뒤떨어진다. 그러나 정상적인 재고 데이터에 영향을 주지 않고 약 90% 에 이를 수 있습니다. 다음 달에 나는 수양과의 소통을 강화하여 완성률을 새로운 기준으로 높이려고 노력할 것이다.
둘. 직장에서 마주친 문제
한 달 동안 일하면서 다음과 같은 문제를 발견했습니다.
1. 포장 작업장에서 제품은 제때에 포장되지 않았다. 일부 제품은 전기 도금 후 며칠 동안 입고되지 않았습니다. 이 문제는 내가 심니와 몇 차례 소통한 적이 있지만, 효과는 여전히 분명하지 않다.
2. 재도금 제품은 JGB-25-8 과 같이 제때에 안배되지 않았다. 7 월 25 일 대외무역창고에서 옮겨와 재도금을 하고 29 일에야 꺼낸다. 또 다른 재도금 제품인 JGY-240- 16 은 2 ~ 3 일 동안 재도금을 준비했습니다. 이와 같은 문제는 이미 주문 인도기간에 심각한 영향을 미쳤다.
3. 시양에는 심각한 제품 모델 혼란이 있다. 깨진 가방 (가방의 품질이 좋지 않아 운송 중 마모되고 하역 중' 마구 던지기') 으로 인해 제품이 혼란스러워 수동으로 제품을 골라야 한다. 이 과정은 전체 생산주기와 회사의 인력과 물력에 심각한 영향을 미쳤다. 이 문제에 대해서도 나는 하 주임과 양양의 왕 선생과 소통한 적이 있다. 하 주임의 반응은 하역할 때의' 함부로 버리는' 현상을 감독하고 가능한 합리적으로 쌓는 것이다. Siyang 의 응답은이 문제가 해결 될 수 없다는 것입니다! 그 이유는 가방의 품질과 비용이 연계되어 있기 때문이다.
셋. 미래 사업의 전망
이번 한 달 동안, 나도 나의 많은 결점을 깊이 깨달았다. 세 사람은 반드시 우리 스승이 있어야 한다. 앞으로의 일에서 나는 겸허하게 공부하고, 각 부서와 합리적으로 소통하고, 작업 방법과 경험을 쌓고, 더 많은 업무 기술을 습득하고, 앞으로의 일을 위한 든든한 기초를 다질 것이다.
생산 계획 개요 (2)
20__ 년은 행복과 수확의 해다. 인생의 행복의 짝을 찾아 바로 결혼의 전당에 들어섰다. 나는 일하는 동안 줄곧 성실하고 성실하다. 일 년 동안의 제 일을 돌이켜 보면, 저는 이렇게 걸어왔습니다.
첫째, 주요 작업 내용:
1. 계획된 직책:
업무원은 고객의 수요에 따라 원자재 배송을 하달하고, 계획자는 계획 요약을 생성하고, 집행표를 편성하여 생산부에 전달하며, 생산부는 계획 집행표의 요구에 따라 생산한다.
2, 영업 사원 직책:
닛산 보조 공장을 책임지고 고객의 요구에 따라 제때에 판재를 고객에게 전달하다.
둘째, 주요 업무 성과:
1. 닛산 부대 공장 대판 추진과 신창 독립 주문한 예비 부품 목록:
1: 신창 단독 주문한 부품은 매월 약 350T, 신창 단독 공급 고객은 만리장성 자동차입니다. 이런 이유나 그런 이유로 부품 번호가 계속 변해 문제가 생겼다. 협상을 거쳐 오늘 8 월 이전 준비품 중 비준을 받았다. 현재 32 개의 부품 번호, 완제품률 99.2% 로 고객이 요구하는 97.5% 보다 높습니다.
②: 닛산 부대 공장의 규격은 항상 대판과 소판의 병행 처리로 부품 리스트가 불안정한 상태로 남아 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일산, 일산, 일산, 일산, 일산) 최근 1 년간의 소통을 통해 닛산 보조 공장은 산세 품종을 제외한 모두 부품으로 전환되어 고객의 인정과 존경을 받으며 규격을 최적화하고 원자재를 합병해 주문을 준비했다.
2. 3 개월 롤링 예측 모델의 수립:
생산을 용이하게 하기 위해 3 개월의 롤링 예측 모델을 세웠다. 이 모델은 고객을 가로로 나타내고 세로로 단위를 나타냅니다. 고객 예측은 최근 고객 주문 수량, 생산량 및 시장 상황에 따라 국내 영업부에서 제공합니다. 세로 절단은 각 셀마다 고유한 예측 요소입니다. 이렇게 하면 생산 부서가 이 모델에 따라 교대를 조정할 수 있어 생산의 근거를 제공할 수 있다.
3. 이전 및 재고 계획 및 조정:
20__ 년, 회사의 전반적인 설계 이전, 생산은 중대한 시련에 직면해 있다. 이때 계획의 수량과 안배가 특히 중요하다. 전체 예측에 따르면 1650 대 3 대, 800 대 4 반. 1850 은 적절한 역할을 했으며, 300 -800 폭 장치는 모두 본 기관에서 생산됩니다. 최근 두 달간의 조율 추적을 거쳐 1650 단위와 800 단위는 2000 년 9 월 20 일 순조롭게 이전했다.
4. 좋은 혁신 의식.
회사의 종이없는 사무실에 응답하기 위해 생산 계획이 먼저 응답했다. 브레인스토밍 후, 이 모델이 수립되어 생산 계획 실행표 및 생산 계획표와 통합되었다.
① 감사 계획은 산업과 무역의 통합에서 비롯된다.
②: 고객 배송 기간, 장비 매개변수, 품종 두께 등의 종합적인 요소에 따라 구현 표를 작성하다.
③: 생산 계획 실행 양식은 회사 공유에 저장됩니다.
④: 생산부는 생산 계획 시행표에 따라 생산을 조직한다.
계획 주문 입력, 인쇄, 복사의 세 가지 측면을 줄이고 종이를 절약하고 생산성을 높입니다.
셋. 개인 업무 결함:
20__ 년은 풍년의 해이지만, 개인 업무는 여전히 좀 부족하다. 1: 국내무역증과 영어를 통과하지 못하면 앞으로도 계속 노력할 것입니다. 대형 고객 채널에 대한 학습 및 숙달이 부족합니다. 올해 대형 고객 채널을 출시해 학습 시간이 짧아 그 안의 지식을 완전히 파악하지 못했다. 앞으로 많이 공부해서 원리를 분명히 하기를 바랍니다.
넷째, 20__ 년 전망:
1, 생산 간판 작성:
생산 실행 테이블의 효과를 검증한 후 생산 간판을 설정하면 생산 부서에서 화면 전송을 통해 더 많은 생산 정보를 볼 수 있습니다.
2, 닛산 주문, 재고, 조정 지식 학습:
① 주문:
닛산의 재고에 따라 분석한 후 재고에 따라 주문한다. 이 과정은 많은 정보를 이해하고 많은 자료를 축적해야 하기 때문에 정신이 맑고 경험을 쌓도록 보장해야 한다.
②: 재고 관리:
좋은 영업 사원은 재고를 잘 관리해야 하고, 자신의 고객을 명확하게 이해하고, 재고를 잘 관리하고, 모든 관절을 원활하게 해야 한다.
③: 화해:
조정은 가격과 무게를 포함한다. 이것은 각 보조 공장의 믿을 만한 근거이므로 신중해야 한다.
위의 세 가지 점은 내가 20 년 동안 공부한 중점과 일의 방향이다.
이것은 나의 총결산이다. 회사와 부서 지도자의 양성과 신뢰에 감사드리며 많은 발전을 이루었습니다. 20__ 년 나는 계속 노력하여 회사와 함께 성장할 것이다.
생산 계획 개요 (3)
첫째, 작업 완료:
내 일의 주요 내용은 시장부가 내린 고객 주문서에 따라 회사 주조 남북생산부의 생산능력과 결합해 생산계획을 세우고 회사의 중요한 고객 주문이 기한 내에 완성될 수 있도록 하는 것이다. 일반 고객은 약속된 인도일에 따라 납품할 수 있고, 남북생산부는 자원을 비우거나 낭비하지 않고 생산을 가득 채울 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure 다음을 수행하여 다음을 수행합니다.
1, 주문 수량 및 납기일에 따라 생산 부서의 기술 전문 지식을 고려하여 생산 부서의 생산 임무를 합리적으로 배정합니다. 매일 준비한 생산 계획을 각 생산 공장의 반장에게 배포하다.
2. 생산 임무 완료 상황을 추적하고 객관적인 이유로 계획대로 완성할 수 없는 제품에 대해 시장부와 적시에 소통하고 작업 지시 조직 생산을 재발하한다.
3. 생산 과정에서 존재하는 문제를 제때에 작업장과 소통하고 제때에 처리를 조율한다.
4. 공예가 비교적 간단한 제품의 경우, 외주 생산 작업 지시를 편성하여, 외주 생산업자의 생산을 배정한다.
5. 신상품과 기술이 미숙한 제품을 걸러냅니다. 모든 신제품의 대량 또는 소량 대량 생산에는 각 공정 책임자의 서명이 있어야 하며, 문제 없이 계획 부서에서 생산 임무를 하달하고, 기술이 미성숙하고 맹목적으로 대량 생산이 불필요한 낭비를 초래하지 않도록 해야 한다.
둘째, 20__ 년 근무 경험과 교훈:
일 년 동안의 일을 거쳐, 나는 엄격하게 계획대로 생산하는 것의 중요성을 충분히 깨달았다.
1. 주물 북방 생산부는 종종 제멋대로 계획을 변경함으로써 제품이 예정된 물품 인도기일에 따라 완성되지 못하게 하여 고객이 불만을 제기한다. 상술한 상황에 대하여 우리는 큰 무력감을 가지고 있다.
계획 부서는 그에 상응하는 권력을 가져야 하며, 계획대로 생산되지 않은 부서와 작업장을 심사할 권리가 있어야 한다.
2. 생산부하로 인해 일부 제품이 생산현장으로 바뀌는 경우가 많은데, 원생산이 순조롭고, 작업장을 바꾸는 데 문제가 자주 발생한다. 제품에는 해당 기술 문서가 장착되어 있거나 각 공정을 생산할 때 발생할 수 있는 기술 문제를 명시하여 기술 남북 생산 부서가 즐길 수 있도록 하는 것이 좋습니다.
도시와 농촌 청소 공사를 대대적으로 전개하다. 성 위원회, 성 정부, 시 정부, 현 위원회, 현 인민 정부 의 지시 정신 에 따라 우리 는 전체 원 범위 에서 도시 청소 공사 를 다시 정의 각 과 각 과 의 청결 책임 구역 을' 도시 청소 공사' 지도 팀 교대로 당직 을 심층 청소 구역 순시 검사 를 적시에 관련 부서 나 책임자에게 문제 를 반영해' 도시 청소 공사' 의 효과 를 확보했다 동시에 현 문명위가 실시한 문명정원 창설 평가 활동에 적극 참여해 20 여만원을 투자하고 _ _ 원림역 전문가 과학설계정원 건설, 합리적인 배치 도로, 녹화미화원을 초청했다. 정원식 문명정원' 을 건설하고 있는데, 의료환경이 눈에 띄게 개선되어 환자의 만장일치의 호평을 받았다.
사업에 열정이 있다면, 특히 대외무역에 전념할 수 있다. 대외무역은 긴 과정이기 때문이다.
이 총결산은 마침 계획과 반대이다. 계획은 미래를 구상하고 진행할 일을 안배하는 것이다. 요약은 과거를 돌아보고 이전 단락의 일을 반성하는 것이지만, 목적은 다음 단계의 일을 잘 하는 것이다. 따라서 요약과 계획 사이의 관계는 매우 가깝습니다. 한편으로는 계획 수립의 기준과 근거이며, 다른 한편으로는 다음 작업 계획 수립을 위한 중요한 참고 자료입니다.
기계 설비의 안전. 리프팅 장비, 압력 용기 및 건설 장비 안전 관리 시스템, 운영 절차 실행, 운영 지역 안전 시설 및 경고 표시, 시공 작업 환경 및 전문 인력 근무 등에 중점을 둡니다.
우선,' 예설 관개구 절수 개조' 투자 프로젝트에 대해 엄격한 심사를 진행했다. 수리 건설 프로젝트의 초예산 투자는 이미 수리 건설에서 두드러진 문제가 되었다. 투자가 예산안을 넘어선 이유는 정책 조정, 공사 변경, 설비 재료 가격 상승, 건설자금 이자 증가, 시공팀이 조작한 이유도 있다. 5438 년 6 월+10 월' 예설 관개구 절수 개조' 투자 프로젝트 감사를 접수한 이후 현장에 적극적으로 가서 관련 데이터를 검토하고 결산 자료의 원본 증빙을 하나하나 점검했다. 한편, 관련 자료의 시장가격을 검열하여 시장가격을 초과하는 재료설비를 엄격히 심사하고 가격을 인하하고, 규범적이지 않은 유료기준을 적절히 조정하고, 수리건설 프로젝트의 비리를 단호히 제지하며, 국가 투자의 낭비를 효과적으로 피하고, 국가와 국민의 이익을 보호했다.
장비 관리 및 유지 보수 강화, 주로 장비 순회 검사, 장비 결함 발견, 적시 처리 둘째, 계절성 업무에 세심한주의를 기울이고 봄과 가을 두 계절의 안전검사를 잘하며, 각종 예방시험은 계절이 오기 전에 완성해야 한다.
일 년 동안의 일과 득실을 요약하여 깊은 감명을 받았다. 나는 비록 내가 직장에서 약간의 성적을 거두었지만, 여전히 많은 결점과 문제가 있다는 것을 안다. 나의 업무 성과, 지도자의 요구, 조직의 기대, 개선과 개선이 필요한 부분이 많다. 두드러진 표현은 업무 수준이 높지 않고, 학습 범위가 충분히 넓지 못하며, 연구 홍보 작업이 더욱 심화되어야 한다는 것이다. 나는 앞으로의 일에서 이것들을 진지하게 받아들이고, 최선을 다해 보완하고 보완하여, 점차 각종 업무의 자질을 갖추게 할 것이다. 물론, 나는 지식 서기원, 지식 있는 판사, 당과 인민이 만족하는 법원 종사자로 성장하기 위해 해야 할 일이 많다는 것을 알고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지식명언) 그러므로 리더십의 중시와 동료들의 도움으로, 나는 학습을 더욱 강화하고, 열심히 일하며, 여러 방면에서 모범이 되도록 끊임없이 노력할 것이며, 법원의 일, 법제 건설, 화합 사회 건설에 내가 응당한 공헌을 할 것입니다!
생산 계획 개요 (4)
우선, 1 년간의 일과 학습을 통해 제 자신에 대한 평가는 다음과 같습니다.
지지점
1, 집행력이 강하고, 상부에서 배정한 임무는 모두 제때에 완성하고, 문제가 있는 첫 시간 피드백이 있습니다.
2. 일의 자율성이 강하여 보고 싶은 것은 상부의 안배 없이 자동으로 완성할 수 있습니다!
3. 좋은 소통과 협력. 다른 동료나 부서와의 협력이 관련될 때, 나는 항상 적극적으로 그들과 소통하고, 합의에 도달하고, 즉시 일을 시작할 수 있다.
4. 업무 기술이 새로운 돌파구를 마련하여 부서 업무가 순조롭게 진행되었다.
약점
1, 무대 행사 진행자는 또 많은 노력을 기울여 공부를 높여야 한다.
2. 언어표현, 공공장면 강연조직은 여전히 공부가 필요하다.
3, 충동, 감정화, 자제력이 더욱 강화되어야 한다.
개선 조치
1, 날씨의 영향을 받지 않고 무대 활동을 꾸준히 하고, 상호 작용을 많이 하고, 자신의 조직표현능력을 향상시키고, 인기를 모으다.
2. 회사가 조직한 각종 모임과 행사에 적극적으로 참가하여 자신을 팀에 통합시키고 팀을 만들기 위해 노력한다!
3. 학습과 훈련을 통해 자신의 개인적 자질을 향상시키고, 자신의 정서를 높이며, 관리를 더 배우고, 관리하고, 관리할 줄 안다. 통합 비즈니스 및 관련 관리 기술을 향상시키기 위해!
둘째, 경영진으로서 제가 담당하는 지점이나 부서에 대한 저의 평가는 다음과 같습니다.
지지점
1. 이 부서의 팀은 각 점포 조정 중 인력 이동과 업무 전개에 잘 수행되었습니다.
2, 부서는 간소화된 상태에 처해 있으며, 업무 효율을 낮추지 않고, 업무 임무를 감소시키지 않는다. 워크플로우를 감소시키지 마십시오.
약점
1, 각급은 여전히 세심하지 않아 실수해서는 안 되는 곳에 착오를 일으킨다!
통제력과 의식이 충분히 강하지 않다.
개인 비즈니스 및 관리 능력이 충분하지 않습니다.
개선 조치
1, 일을 꼼꼼히 처리하고, 부주의를 근절하고, 집행력을 더욱 높이다.
2, 긍정적 인 태도를 유지하고 외부 요인의 영향을 제거하십시오.
3. 좋은 학습 습관을 기르고 자신의 업무 기술과 관리 수준을 높이다.
4. 팀을 잘 만들어서 팀의 없어서는 안 될 부분이 되도록 노력하겠습니다!
셋째, 같은 관리 수준에서 제 능력은 (괄호 안에 "√") 라고 생각합니다.
A, 첫 번째 () b, 두 번째 (√)c, 세 번째 () d 기타 ()
4. 왜 내 능력이 이 수준이라고 생각하니?
답: 제가 일상 업무에서 적극적이고 일이 순조롭게 진행되고 있지만, 관리 방면에 아직 주동성과 관리 매력이 부족하므로 각 방면에서 더욱 강화해야 합니다! (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 관리명언)
동사 (verb 의 약어) 내 능력을 높여야 한다고 생각한다 (괄호 안에 "√"):
A, 지속적인 자기반성 (√)b, 사장의 정기적인 지도와 비판 (√).
C. 교육 학습 (√) D. 기타 방법 (√) _ 정기적으로 지사와 교류하여 공부하다.
자동사 연례 업무 검토:
1, 성능:
1. 본부 기간 동안 그는 본부 대자보 제작과 오 사장이 맡긴 기타 임무를 완수했다.
2. 일년 내내, 그들은 그들의 정상적인 운영을 지원하기 위해 각 상점으로 옮겨졌다. 2009 년 설날과 5 월 1 일 동안 그들은 명점에서 일했고, 7 월에는 탕웨이 가게로 전근해 축하했다. 브리지 헤드 스토어 조정 업그레이드, 1 1 월 브리지 헤드 스토어가 정상 작업으로 전환했습니다.
3. 교두보 가게 조정에 남겨진 관련 업무를 개선하다.
4. 교두보 가게의 무대 음향 설비가 모두 복구되어 계속 정상적으로 작동한다.
5. 다릿목점으로 전근한 후 다릿목점에서 오프사이트 무대 활동을 적극 전개하다.
6. 건전한 교두보 매장 본부 워크플로우를 구축하고 포스터 배포 경로를 다시 계획합니다.
2. 경영진:
1. 작년과 비교했을 때, 소통 조화는 약간의 돌파구와 비약이 있었다.
2. 이 부서의 업무는 작년보다 더욱 원활하고 협력성이 크게 향상되었다.
3. 직접 주관의 업무와 업무에 대한 피드백과 지시는 제때에 제자리에 있으며, 일은 처음부터 끝까지 추적된다.
4. 일상 업무에서 과감하게 관리하는데, 관련자들은 사람을 불쾌하게 하는 것을 두려워하지 않고, 감히 사실을 말하고, 사실을 명확히 한다.
생산 계획 개요 (5)
과거를 돌아보고 미래를 전망하다. 어느새 20__ 년이 곧 끝날 것이다! 회사 지도자의 양성과 신뢰로 인해 나는 20__ 년 동안 계획 관리 업무에 종사할 수 있는 특권을 누렸다. 프로젝트 부서의 지도력과 동료들의 도움과 지원으로, 나는 카이 양 화학 암모니아 프로젝트 건설 목표를 중심으로 작업 준비에 복종하고, 학습 운동을 강화하고, 직무를 진지하게 수행하고, 사상 인식, 작업 능력 및 종합적인 자질을 종합적으로 향상시키고, 본업과 지도자가 맡긴 각 임무를 원만히 완수했다.
올해 말, 지난 한 해 동안의 일을 되돌아보고, 마음을 가라앉히고 자신의 성적과 수확을 총결하여 부족한 점을 찾아내어 앞으로 더 잘 일을 전개하는 데 도움이 된다. 업무 총결산에서, 지도자가 총결산의 부족함을 지도해 주길 진심으로 바라는데, 이것은 나에게 큰 도움이 된다. 회사와 프로젝트부 지도자의 세심한 배려와 동료들의 도움으로, 나는 모든 방면에서 큰 발전을 이루었고, 자신의 일을 더 잘 완성할 수 있었다. 직장에서, 나는 항상 회사의' 성실한 고객 서비스' 의 기업 이념을 고수하고,' 우수한 팀, 선진 기술, 풍부한 경험, 꾸준한 노력, 신뢰할 수 있는 파트너가 되어 고객에게 만족스러운 서비스를 제공하는' 기업 취지를 확고히 세우고, 책임을 다하고, 열심히 일한다.
경험을 총화하고, 자신의 부족한 점을 반성하고, 감리 업무 수준을 지속적으로 높이고, 회사가 더 좋고 빠르게 발전하는 과정에서 전문 직원이 되기 위해, 올해 감리 업무는 다음과 같이 요약된다.
첫째, 이론 학습을 강화하고 개인의 수양을 향상시킨다
적극적으로 기꺼이 하고, 고생을 두려워하지 않는다. "모든 일에 적극적이고, 성실하고, 결코 게을리하지 않는다" 는 업무 원칙을 견지하다. 어떤 자리에서든, 어떤 환경이든, 제때에 마음을 가다듬고, 정력이 왕성하게 일에 투입될 수 있도록 보장할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
동료를 단결하고 겸허하게 가르침을 청하다. 접촉 계획 관리 시간이 제한되어 있어 업무에 익숙하지 않아 곤혹스러움과 이해가 불가피하다. 문제가 생기면 자발적으로 지도자를 찾아 동료들과 상의한다. 나는 겸허하게 다른 사람의 의견이나 건의를 받아들이고 진지하게 반성할 것이다. 오해를 받을 때, 나도 미소를 지을 것이다. "있으면 고치고, 없으면 격려한다." 어떤 일을 하든 동료들과 화목하게 지내고, 단결하고, 좋은 인간관계를 쟁취하기 위해 노력해야 조화로운 업무 분위기를 조성할 수 있고, 일을 하면 더 편안하고, 정력이 더 충만해질 수 있다.
둘째, 직무를 진지하게 이행하고 적극적으로 일을 전개한다.
계획 관리는 매우 중요한 작업이자 내가 평소에 일하는 중점이다. 프로젝트 건설이 진행됨에 따라 업주 지도자는 점차 계획 관리를 중시하고 있다. 이를 위해서는 내가 자신의 계획 업무를 향상시켜야 할 뿐만 아니라, 동시에 나에게 더 나은 학습을 장려하고 계획 관리 업무를 잘 하도록 격려할 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언)
프로젝트 건설 전 각종 요인의 제약으로 예정된 공사 기간 목표에 따라 공사 기간을 진행하기는 어렵지만, 업주 지도자의 요구에 따라 전체 공사 기간 목표는 변하지 않는다. 이를 위해 우리 감리부는 공사 진도가 뒤처진 문제에 대해 2006 년 3 월 16 일' 공사 진도관리 강화에 관한 규정' 을 발표했다. 조건적인 상황에서 합성 암모니아의 원래 공사 기간을 보장하다. 진도 통제 과정에서 시공단위는 시공계획 집행의 심각성에 대한 인식을 높이고 시공계획 집행과 평가에 대한 관리를 강화하고 시공총진도 계획, 월계획, 주간계획을 편성할 것을 요구했다. 진도계획의 편성은 소유주가 2000 년 6 월 26 일 제정한 구이저우개양화공사 50 만톤 암모니아 프로젝트 진도 네트워크 다이어그램의 통제 노드에 대해 합리적인 조치를 취해 공사 기간을 앞당겨야 한다. 실제 진도 통제 과정에서 우리 감리부는' 3 주 3 개월 롤링 계획' 의 계획 관리 모델을 채택했다.
이 기간 동안 우리 프로젝트 감리부는 감독의 지도하에 업주 조직과 함께 공사 시공 진도' 백일전전' 을 펼쳤다. 실제 시공 상황과 업주 지도자의 요구에 따라' 백일전전' 기계 준공 네트워크도 및 65438+2000 년 10 월 20 일 암모니아 프로젝트와 65438+2000 년 10 월 8 일 암모니아 프로젝트를 준비했다. 각 시공단위 실시 계획의 관리를 강화하기 위해 우리 감리부는 각 시공단위가 실시한 주간 계획과 월계획 완료 상황을 심사하여 업주에게 노드 심사상벌제도를 채택할 것을 건의하여 업주 지도자의 인가를 받았다.
셋째, 열심히 일하고 계획 관리 수준을 향상시킵니다.
본업과 일상사무를 열심히 하고, 다리에 부지런히 일하며, 일상 업무를 이끌고, 즉시 감리비를 신청하고, 감리월보, 주간지, 감리회의록, 각종 특집회의록을 작성하다. "월별 평가" 작업을 조직하십시오. 매일 감리 일지를 기록하고 시공 기압계 등 관련 업무를 기입하다.
회사 서기발 9 호 문서의 세밀한 관리 요구에 따라 실제 상황과 결합해 계획 관리 작업대 장부를 수립했습니다. 구체적인 작업 통계는 다음과 같습니다.
1, 올해 (1 ~ 3 분기) * * * 생산액 완료: 326024749.00 원;
2. 월별 감독 보고서 준비: 10 부
회의록 준비 (감독 정기 및 주제별 회의): 68 부.
4. 검토 주, 월, 년, 단계 계획: 290 부;
프로젝트 통합 일정 그리기: 76 부;
6. 건설 단위 규칙 및 규정 통계: 6 1 항목;
7. 각 시공단위에서 일반적으로 사용하는 규범, 표준, 아틀라스 통계: 194 항
8. 각 시공단위에서 일반적으로 사용하는 도구와 계량기구를 통계한다: 105 항.
이 기간 동안, 나는 건설 프로젝트 진도 제어에 관한 지식을 열심히 배우고, 진도 네트워크도와 가로도 그리기를 더욱 강화하고, P3 진도 관리 소프트웨어를 배웠다.
소프트웨어 응용 프로그램 관련 이론 지식; 현장 시공의 실제 상황에 따라 공사의 시공 진도와 업무 안배를 즉시 반영해 마음속으로는 헤아릴 수 있다.
넷째, 웅대한 계획을 크게 펼치고 큰 발전을 쟁취하다.
1 년 동안, 나는 항상 착실, 근면, 실용주의, 효율적인 업무 태도를 고수해 왔으며, 항상 자신을 엄격하게 요구하고, 자각적으로 회사 이미지를 보호하고, 자신이 효율적이고 성공적이며 적절하게 일을 완성할 수 있도록 독려하고 독촉해 왔다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 노력명언) 업무에서는 끊임없이 열심히 공부하고, 경험을 총화하고, 교훈을 얻고, 자신의 전문 지식을 더욱 향상시키고, 현장에 깊이 들어가 시공 상황을 이해하고, 시공 과정을 파악하고, 계획 관리를 위한 믿을 만한 근거를 제공하고, 앞으로의 일을 위한 기초를 마련해야 한다.
주관으로서, 나의 이해는 복지를 도모하고 대우를 받을 권리가 없고, 용감하게 무거운 짐을 짊어지고, 영원히 직장에서 앞장서야 할 의무밖에 없다는 것이다. 평상시 업무에서, 품질 보증은 지도자가 제출한 일을 완성한다. 자신의 일에 대해 적극적인 태도를 취하고, 제때에 완성하고, 오프사이드, 제자리, 실직을 하지 않는다.
올해 근무 시간 동안, 나는 항상 자격을 갖춘 감독 엔지니어의 기준을 고수하고, 본업을 사랑하고, 좋은 업무 태도와 근면한 정신, 엄밀한 업무 태도, 올바른 사상적 품성, 기업의 규칙과 제도를 준수하고, 지도자의 안배에 복종하며, 감독부가 맡긴 임무를 성실히 완수한다. 실제 업무에서, 나는 높은 기준을 요구하고, 직무 의무를 엄격히 이행하고, 발견된 문제를 적절하게 처리하고, 제때에 지도자에게 보고할 수 있다. 일상생활에서 지도자를 존중하고, 동료를 단결시키고, 어려운 동료가 생활과 일의 문제를 해결하도록 돕는다.
전반적으로 올해 일은 순조롭게 진행되었다. 회사 지도부의 내 일에 대한 긍정에 감사드리며, 모든 방면에서 향상과 새로운 인식을 갖게 되었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 프로젝트의 모든 사람은 자신의 장점을 가지고 있고, 모든 사람은 배울 것이 있다. 이런 환경에서 나는 매우 기쁘다. 회사에서 나에게 이런 플랫폼을 제공해 주셔서 감사합니다. 제가 기획관리직에서 더 발전할 수 있게 해 주셔서 감사합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 기획관리명언) 전문 지식과 경험이 부족하여, 일에 많은 결함이 있다. 여러분 지도자가 많이 지적해 주십시오. 앞으로의 업무에서 나는 실제 상황과 결합하여 더 많은 전문 이론 지식을 배우고, 진정으로 이론과 실천을 결합하여 회사의 발전에 자신의 미약한 힘을 기여할 것이다.
생산 계획 작업 요약 선정 판문 관련 문장:
★ 생산 요약 보고서 팬 텍스트 선택 5 편.
★ 최신 생산 부서의 연간 작업 요약 및 계획 선택 모델.
★2020 년, 제작부의 연간 업무 총결산 5 편.
★2020 년 생산부 업무 요약 판문 선정
★2020 회사 생산부 연간 업무 요약 판문 선정
★ 생산 공장 작업 요약 팬 Wenxuan
★ 20 19 생산부 연간 업무 요약 판문
★2020 년 생산부 연간 업무 요약 최신 판문.
★ 2020 년 생산부 연례 업무 요약 판문
★ 작업장 작업 요약 보고서 팬 Wenxuan 5 편.