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팀 빌딩 컨퍼런스에서의 연설
세계화가 급속히 발전하고 시장화가 심화되는 거시적인 배경에서 강소강 사회를 전면적으로 건설하는 속도를 가속화하기 위해서는 반드시 높은 자질의 간부 대열을 건설하기 위해 노력해야 한다. 이는 우리가 시대 발전에 적응하고 새로운 도전을 맞이해야 하는 필요성이다. 현실의 시험을 견디고 웅대한 목표를 달성해야 하는 수요이기도 하다. 다음은 팀 건설대회의 발언 이전 기고입니다. 제가 정리해서 참고하시기 바랍니다.

팀 구성 회의 연설 이전 원고 (a);

동지들:

인력 (인재) 자원 개발의 거시관리와 국가공무원의 직접관리는 인사관리의 가장 기본적인 임무다. 인사관리는 정부 관리에서 매우 중요한 위치에 있으며, 특히 공무원 대열 건설에서는 더욱 그렇다. 노선, 방침, 정책, 법제 틀이 확정된 뒤 공무원의 수준은 정부의 관리 수준을 결정하고 각급 정부기관의 운영 효율성을 직접 결정한다고 할 수 있다. 동시에 인사 행정은 우리 당의 조직 노선의 중요한 내용과 실천 형식으로 당의 정치 노선의 관철을 보장하는 데 대체불가의 역할을 한다. 다음으로 공무원 건설에 대한 두 가지 견해를 간단히 이야기하겠습니다.

첫째, 우리 구 공무원 건설을 강화할 필요성과 긴박성을 충분히 인식하다.

구위 구정부의 지도하에 우리 구 공무원 대열의 건설과 관리는 뚜렷한 성과를 거두었다. 그러나 새로운 발전과 새로운 상황에 직면하여' 효율적인 정부, 법치정부, 서비스정부' 건설의 요구에 따라 공무원 대열의 현황과 발전에 뚜렷한 차이가 있다.

최근 몇 년 동안,' 국가공무원 잠행조례' 를 진지하게 관철하는 과정에서' 중요한 사상' 을 지도로 제도, 혁신 메커니즘, 활력, 구조 최적화, 자질 향상 등에 따라 공무원 관리제도 개혁을 효과적으로 탐구해 공무원 팀의 전반적인 구조를 점진적으로 최적화하고 공무원 팀의 자질, 공무원 팀의 자질, 예를 들어 우리 구 공무원 39 12 명 중 35 세 이하는 37.9%, 본과 이상은 26.4% 를 차지하며 그들의 젊음과 전문화도를 크게 높였다. 구급 기관이 실시하는 일선 업무법, 향진 기관이 제창하는' 삼가' 와 같은 업무 방법에 있어서도 많은 혁신이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일선, 일선, 일선, 일선, 일선, 일선) 만인 백가기업 활동에서 민중과 기업은 보편적인 긍정적인 평가를 내렸다. 공무원 건설의 성과 달성과 함께 새로운 도전도 보아야 한다.

우선 갈수록 치열해지는 국제경쟁은 공무원들에게 새로운 도전을 제기하고 있다. 현재, 세계 구도의 다극화, 경제 세계화 발전, 각종 정치력이 끊임없이 분화되고, 각국의 경제가 서로 침투하고, 상호 의존하며, 경쟁이 심화되고, 위험이 커진다. 정부의 조정이 필요한 문제가 증가하고, 행정책임이 증가하고, 난이도가 높아졌다. 예를 들어, WTO 법률 규칙의 경우, 주로 행정규정이며, 그 시행의 주체는 멤버 정부이고, 책임과 의무의 주체는 멤버 정부이다. 이를 인식하고, 행정법 집행에는 국내행정법뿐 아니라 국제행정법, 특히 WTO 행정법 규칙도 포함된다는 점을 더욱 분명히 해야 한다. 따라서 공무원의 종합적인 자질을 제고하는 것은 진정으로 세계를 향해 시야를 넓히고, 법규를 합리적으로 운용하고, 이익을 피하고, 경제사회의 원활하고 빠른 발전을 보장하는 데 중요한 의의가 있다. 이 때문에 많은 나라에서는 공무원 건설을 국제 인재 경쟁의 중요한 구성 요소로 삼고 있다. 일본은 더 나은 공무원 인사 관리를' 일본 신입생 계획' 의 중요한 내용으로 삼고 있다. 한국은 인사행정개혁을 정부 경쟁력 제고의 중점으로 삼아 중앙인사위원회를 구성해 인사행정개혁을 더 잘 추진했다. 특히 많은 국가들이 아시아 금융위기의 경고를 받아 공무원 제도 개혁과 공무원 자질 향상을 경제 세계화 도전에 대처하고 국가경쟁력을 강화하는 중요한 전략으로 삼고 있다.

둘째, 변화하는 경제와 사회 환경은 공무원 제도를 새로운 도전에 직면하게 한다. 개혁 개방과 사회주의 시장 경제를 점진적으로 확립하고 개선하는 긴 과정을 거쳐 사회경제 환경과 정부 관리 대상에 중대한 변화가 일어났다. 여기서는 특히 두 가지 점을 강조한다. 사회경제성분과 이해 관계자가 다양해지면 공무원 관리에 대한 정의와 공정성에 대한 요구가 더욱 높아진다. 특히 이익메커니즘이 사람들의 적극성을 자극할 때, 배금주의와 쾌락주의를 유발하기 쉽다. 캠페인의 여러 유혹은 권세 거래의 기회를 증가시켰다. 공무원의 청렴성을 어떻게 유지할 것인가는 공무원 제도에 대한 더욱 심각한 시험이다. 또한 정부 기능의 변화와 기관 조정, 정부 관리들이 가능한 한 빨리 체제 변화에 적응하고, 행정 효율성을 높이고, 새로운 시험에 직면하게 하는 방법도 있다.

셋째, 인민대중은 공무원의 관리와 서비스에 대해 새로운 요구를 제기했다. 사회주의 시장 경제와 사회주의 민주 정치의 발전과 함께, 대중의 공공 서비스에 대한 요구는 내용이 다양하고, 수준이 끊임없이 높아지고 있다. 동시에 공무관리에서 더 많은 알 권리, 참여권, 선택권, 감독권이 요구된다. 어떻게 인민 군중의 새로운 요구, 새로운 소망, 공무원 건설의 새로운 과제를 더 잘 충족시킬 수 있을까 하는 것은 정부와 인민 군중의 관계를 밀접하게 하고, 정부 이미지를 확립하고, 민주 정치를 건설하는 데 중요한 의의가 있다.

결론적으로, 사회경제와 정치가 발전함에 따라, 그것은 항상 공무원의 업무와 건설에 새로운 도전을 제기한다 (WTO 행정허가법; 정부 개방). 효율적인 정부, 법치정부, 서비스정부' 는 단순한 구호가 아니라 착실하게 건설을 추진해야 한다. 공무원 대열 건설을 강화하는 것이 시급하다.

둘째, 공무원 제도 개혁을 심화시키고 공무원 팀 건설을 착실하게 추진한다.

지금부터 4 년 정도의 노력 끝에 공무원 제도 개혁을 더욱 심화시키고 공무원 채용, 심사, 상벌, 승진, 훈련, 임금 대우, 공무원 권리 의무 등 각 중요한 부분에 비교적 완벽한 제도와 효과적인 운영 메커니즘을 세우고 제도 활력을 높이고 제도 건설의 질을 높여 우리 구 공무원팀의 전반적인 자질을 높이고 각급 기관을 증강시켰다

전국, 시 인재 업무 회의 정신을 관철하기 위해 우리 구 공무원 제도와 대오 건설을 전면적으로 추진하기 위해 인사 부서를 조직하여 충분한 조사 연구를 거쳐 공무원 제도 건설과 일치하는 일련의 문서 초안을 형성하였다. 이 서류들은 진일보한 논증과 보완을 거쳐 시행될 것이다. 이 서류들은 공무원의 관리 체제와 메커니즘에 중점을 두고 있으며, 나는 이것이 팀 건설의 기초라고 생각한다. 공무원 제도의 보완은 근본적으로 제도와 메커니즘의 혁신에 달려 있다. 중국의 인사 행정은 줄곧 과학적 관리가 부족하다. 계획경제시대에는 국가기관 직원, 기업사업단위 관리원, 전문기술자, 정당, 대중단체 직원을 총체적으로 간부라고 부르며 통일관리제도를 실시한다. 1990 년대 국가 공무원 제도의 수립으로 당정 기관 직원들이 업무의 성격과 특징에 맞는 관리 제도를 갖추게 되었다. 그러나 공무원의 내부 분류, 공무원 제도와 다른 인사제도의 관계, 각자의 특징은 모두 더 연구하고 그에 상응하는 과학관리제도를 점진적으로 세워야 한다. 공무원 대열 건설의 관건은 높은 자질의 관리 체계를 세우는 것이다. 고품질의 공무원 제도를 수립하려면 반드시 몇 가지 기본 원칙을 따라야 하는데, 이러한 원칙은 제도의 벤치마킹과 지침이다. 동시에, 우리는 제도와 원칙을 반영하고 지지하는 운영 메커니즘이 있어야 한다. 그렇지 않으면 가장 좋은 제도와 원칙은 공중 누각일 뿐이다. 다음으로, 곧 시행될 이 서류들과 공무원팀 건설을 추진해야 할 내용을 결합해 세 가지 원칙을 강화하고 세 가지 메커니즘을 보완해야 한다.

세 가지 원칙:

1, 당관 간부 원칙을 고수하다. 우선 공무원 시스템은 당의 간부 노선, 방침, 정책을 고수해야 한다. 여기서 강조해야 할 것은 공무원 제도와 대오 건설에서 각급당 조직의 리더십 핵심과 정치적 핵심 역할을 충분히 발휘해 당의 정치적 우세, 조직 우세, 군중의 우세를 통해 사상 집행을 파악해 양호한 환경을 조성하고 공무원 제도와 대오 건설을 위한 강력한 정치적 보증을 제공해야 한다는 점이다.

2. 덕과 재능을 겸비한 원칙을 견지하다. 덕재 기준은 공무원 자질의 최고 개괄이다. 덕과 재재는 서로 보완하여 경중을 가리지 않는다. 도덕은 주로 정치적 각오, 도덕적 자질, 자기 수양을 가리킨다. 주로 지식 수준과 업무 능력을 가리킨다. 덕재 기준을 어떻게 구체화하고, 내적 자질을 외적 표현으로 표현하는 것은 현 공무원 제도와 대오 건설의 난점과 중점이다. 구 조직 인사부는 공무원 직업윤리 기준을 조속히 연구하고, 공무원 능력 자질 기준을 탐구하고, 이러한 기준을 근로로 삼아야 한다.

사람 중심의 원칙을 고수하십시오. 인사, 즉 사람을 선택하고, 옳은 일을 하고, 사람과 일을 유기적으로 결합하여, 사람이 재능을 최대한 발휘하고, 물건을 선택하는 목적을 달성한다. 실제 업무에서는 사람과 사물의 관계를 처리할 때 사람을 수동적인 관리 대상으로 취급할지 아니면 관리 주체로 취급할지, 이는 관리의 한 쌍의 갈등이다. 사람 중심적은 현대인사제도의 중요한 이념과 원칙이다. 이 원칙을 고수하려면 사람들의 적극성을 충분히 동원하여 사람을 동원하는 적극성에 유리한 환경과 메커니즘을 창조하는 데 집중해야 한다. 모든 사람의 지식, 능력, 품성, 취미 등의 요인에 근거하여 적성에 따라 가르치고 장점을 살리고 단점을 피해야 충분히 발휘할 수 있다. 이 원칙에 따라 공무원의 직위를 과학적으로 분류하여 모든 사람이 자신과 자신의 직위 요구 사항을 알 수 있도록 하는 동시에 경쟁 등의 메커니즘을 통해 최대한 적합하고 시기적절하게 할 수 있도록 한다.

세 가지 메커니즘:

1, 경쟁 메커니즘 개선. 경쟁은 사람을 분발하게 하는 동력의 원천이며, 인위현을 견지하고 정실 관계를 방지하는 효과적인 방법이다. 우리나라 공무원제도에 존재하는 경쟁이 불충분하고, 운영이 불규범화되고, 보조조치가 미비한 등의 문제에 대해 경쟁 범위를 확대하고, 인센티브를 강화하고, 경쟁 메커니즘을 확립하고, 경쟁정신을 공무원 관리의 각 측면에 반영하며, 일련의 효과적인 경쟁 방법과 조치를 형성해야 한다. 예를 들어, 채용 인원은 시험 심사를 통과하고, 공무원은 경쟁을 통해 직장에 나가고, 일상적인 관리에서 엄격한 심사를 견지하고, 상벌이 분명하고, 우승열상이 뚜렷하다. 경쟁 메커니즘의 수립은 개방적이고 공정하며 투명한 경쟁 환경과 질서의 수립과 결합되어야 한다. 앞으로 우리 구과급 지도직은 임기제를 실시하여 매 임기 5 년을 실시한다. 임기가 만료된 후에는 반드시 직위 경합 요구에 따라 다시 초빙을 해야 한다. 또한, 이 지역은 5 년마다 과학급 지도 간부를 조직하여 집중적으로 초빙하고, 각 부서는 반드시 일정 비율의 과학급 지도직을 내놓아 집중 초빙을 하고, 집중 초빙에서 다른 부대에서 일정 비율의 인선을 선발해야 한다. 또한 경쟁 채널을 넓히고 공무원 제도를 보완하며 단일 일자리 승진의 발전 경로를 바꾸고 공무원 발전 공간을 넓히며 적극성을 다방면으로 동원해야 한다.

인센티브 메커니즘을 개선하십시오. 심리학과 행동과학의 연구에 따르면, 인센티브가 있든 없든 인간의 능력은 큰 차이가 있다. 정확하고 적절한 인센티브는 사람의 능력을 비범한 작용을 발휘하여 업무 효율을 배가시킬 수 있다. 과학적 인센티브를 확립하려면 물질적 인센티브와 정신적 인센티브의 결합을 견지하고, 정신적 인센티브를 위주로 해야 한다 (편파를 방지하고, 정신적 인센티브는 여론의 분위기를 형성해야 한다). 앞으로 몇 년 동안 우리는 공무원들의 열정과 활력을 북돋우기 위해' 인민이 만족하는 공무원' 활동을 펼칠 예정이다. 긍정적인 인센티브를 고수하면서 처벌 등 부정적인 인센티브의 역할에 주의해야 한다. 어떤 사람의 행동에 대해 부정적인 평가를 하면 자책감과 수치심을 느끼게 되고, 스트레스를 형성하며, 실수와 나쁜 행동을 시정하고 열심히 일하도록 독촉할 수 있다. 이제부터는 행정기관 직원에게 행정잘못책임추궁제도를 실시하고 행정기관 직원들이 행정의무를 수행하는 행정잘못에 대해 엄벌에 처한다. 계속 훈계 담화제도를 실시해야 한다. 인센티브는 명확한 조건, 명확한 방향, 적절한 힘, 시기적절한 실시를 가져야 한다. 마지막으로, 인센티브와 경쟁 메커니즘을 결합하여 인센티브의 효과를 충분히 발휘해야 한다.

3. 업데이트 메커니즘을 개선하십시오. 각급 기관과 공무원의 생기와 활력을 유지하려면 기관의 신진대사가 필요하고 새해를 맞이해야 한다. 업데이트 메커니즘에는 제도 업데이트, 인력 업데이트 및 품질 업데이트가 포함됩니다. 제도 쇄신은 공무원 관리 제도를 혁신하는 것이다. 인원 갱신은 교류, 조정, 사퇴, 해고, 임용제, 임기제 등 자연법칙을 통해 인원이 출입할 수 있고 내려갈 수 있는 메커니즘을 형성하는 것을 말한다. 품질 업데이트는 교육, 교육 및 실습을 통해 개인의 지식을 업데이트하고 기술을 향상시키며, 지식 업데이트로 개념 갱신을 촉진하여 업무 혁신을 촉진하는 것입니다. 개인적으로는 품질 갱신을 통해 발전 요구를 따라갈 수 없고, 인력 갱신 과정에서만 탈락할 수 있다. 공무원 재직 훈련을 전면적으로 실시하다. 연말까지 전 지역 공무원은 모두 대학 학력에 도달했고, 전 지역 공무원은 모두 MPA 핵심 과정 훈련을 마쳤다.

동지들, 공무원 대열 건설은 복잡하고 어려운 임무이다. 제신 동지가 한마음 한뜻으로 협력하여 우리 구 공무원 대열 건설을 새로운 단계로 추진하기를 바랍니다.

팀 구성 회의 연설 이전 원고 (2);

동지들:

시 법원은 전원 간경대회를 열고' 인정안, 관계안, 금전안, 사법정의 보장' 을 주제로 한 팀을 배치해 특집교육 활동을 구축하는 것은 매우 시기적절하고 필요하다. "관계안, 인정안, 금전안" 이라고 말하는 것은 유래가 깊다. 사회인으로서 주변에 친척, 이웃, 동료, 친구 관계가 있을 수밖에 없다. 좋은 인간관계는 사람 간의 교류를 조율할 수 있을 뿐만 아니라, 인류 자체의 건강한 발전과 사회적 조화의 구축에도 적극적인 촉진 작용을 한다. 그러나, 그것은 또한 우리의 사법 관행에 반영된 부정적인 효과를 가지고 있다. 법관의 심판이 불공평하고 집행이 부실한 원인으로 인민 법관이 인민 대중의 마음 속에 있는 지위를 낮추어 나쁜 명성을 조성하는 경우가 많다. 그것은 법원과 판사의 이미지를 심각하게 손상시켜 법에 대한 대중의 신뢰를 흔들었다. 최근 몇 년 동안, 시 법원은 항상 반부패 제창 작업을 대오 건설의 우선 순위로 삼고,' 재판 작업, 대오 건설' 의 작업 아이디어에 따라 팀 교육, 관리, 감독, 당풍 염정 건설을 지속적으로 강화하여 건강한 발전 태세를 유지하고 있다. 그러나, 우리는 또한 법관 대열 건설에 여전히 많은 문제가 있다는 것을 분명히 보아야 한다. 방금 X 원장의 보고서에도 xx 다른 법원 판사의 위법범죄 문제가 언급되었다. 따라서 시 법원은 오늘 회의를 제때에 소집하여, 미리 쐐기를 박고 지연을 방지하는 데 긍정적인 역할을 할 것이다.

다음으로, 나는 시 기위를 대표하여 세 가지 점을 강조한다.

첫째, 형세를 분명히 인식하고, 특집 교육 활동으로 법원 당풍 염정 건설을 촉진하다.

최근 몇 년 동안 우리 시의 경제사회가 급속히 발전하고, 시장경제가 활발하고, 경제환경이 복잡하며, 사회이익 다양성이 소극적 부패 현상의 번식을 위해 비교적 적합한 토양을 제공하고, 부정풍과 부정풍도 자주 발생하기 쉽고, 일찍 많이 발생하는 특징을 보이고 있다. 이런 맥락에서 사법업무에 대한 책임과 압력이 커지고 판사의 직업 위험도 커지고 있다. 인민법원은 사법기관으로서 인신과 재산의 이익에 대한 재판권을 가지고 있으며, 심지어 살인으로 권력을 빼앗기도 한다. 이 때문에 법원 시스템은 항상 사법부패 예방의 중점이었다. 다른 꿍꿍이가 있는 사람들은 빈틈이 없다고 할 수 있고, 판사를 극도로 접근하고, 끌어들이고, 부식시키고,' 평등교환' 등 일부 시장경제규칙을 사법분야에 침투해 사법성실성에 대한 엄중한 시험이 되었다고 할 수 있다.

최근 몇 년 동안, 각급 법원이 당풍 염정건설과 반부패 투쟁을 강화하기 위해 많은 조치를 취했지만, 법원의 반부패 제창도 눈에 띄는 성과를 거두었다. 그러나 전반적으로 볼 때 법원 시스템 반부패 투쟁의 형세는 여전히 심각하다. 현재 법원 시스템 위법 징계 사건은 여전히 빈번하게 발생하고 있으며 사법권과 행정권을 이용해 뇌물 수수, 법심판, 사회관리질서 위반, 사회공덕을 받는 현상이 가끔 발생한다. 관련 자료에 따르면 지난해 전 성 법원 위법사건의 총량은 몇 년 연속 하락한 뒤 재발했고, 사건 수와 건경 위법 건수가 크게 늘어났다. 그리고 우리 xx 의 상황은 더욱 낙관적이지 않습니다. Xx 는 지인 사회로 인정관계가 복잡하다. 소송을 해도 온갖 수단을 다 써서 관계를 찾으려고 하니, 관계를 찾지 못하면 착실하지 않다. 이런 상황은 객관적으로 인정과 관계, 돈의 풍조를 조장하여 우리 법원 대오가 더 많은 유혹과 시련에 직면하게 했다. 이번 온주법원 시스템 다수의 법관 위법 사건은 참담하고 깊은 교훈이다. 우리는 이것을 거울로 삼아 중시해야 한다. 반부패 투쟁의 장기성, 힘겨움, 복잡성을 깊이 인식하고, 안사웨이를 중시하며, 반부패 사업에 대한 정치적 책임감과 긴박감을 더욱 강화해야 한다. 당풍 염정건설과 결합해 특집 교육 활동을 잘 잡고, 특집 교육 활동을 출발점으로 당풍 염정건설을 추진해야 한다. 당풍 염정건설을 심화시키는 것을 목표로 특집 교육 활동의 각종 조치를 실시하다. 이번 대오를 통해 특집교육을 정비하고, 광대간경의 청렴하고 자율적인 의식을 지속적으로 강화하고, 사상적으로 근원을 찾고, 작풍상의 단판을 조사하고, 제도상의 허점을 막고, 법원 내부 관리를 실질적으로 강화하고, 사법권력과 집행권력의 감독 제한 메커니즘을 더욱 확립하고, 법원 처벌과 부패 방지를 위한 징벌 방지 체계를 지속적으로 보완하고, 법원 간부 대열의 청렴성을 확보해야 한다.

둘째, 관건을 잡고 네 가지 방면의 관계를 정확하게 처리한다

재판작업은 인민법원의 기초작업이며 인민법원의 모든 업무의 중심이다. 재판권과 집행권 남용은 법원 대열의 부패가 가장 집중되고, 가장 전형적이며, 가장 심각한 표현이며, 사회에서 가장 관심이 많고, 인민 군중이 가장 강한 이슈를 반영하는 것이다. 재판권과 집행권 행사를 중심으로 각종 반부패 사업을 전개하고 사법정의를 확보하면서 법원의 반부패 사업의 핵심과 관건을 파악해 법원의 반부패 사업의 출발점과 발판을 파악했다. 재판업무를 중시하고 염정건설을 소홀히 하면 사법권과 집행권이 효과적인 감독을 잃게 되고 인정안, 관계안, 금전안의 발생은 불가피하다는 사실이 실증됐다. 이에 대해 우리는 결코 방심해서는 안 된다. 우리는 과학 발전관을 지도하고, 다음 네 방면의 관계를 정확하게 처리하고, 당풍염정 건설을 힘써 잘 해야 한다.

우선, 부패를 단호히 처벌하고 부패를 효과적으로 예방하는 관계를 올바르게 처리한다. 징계 위반 사건에 대한 조사 및 처리를 더욱 강화해야 한다. 위법사건에 대해 한 사람을 발견하고, 한 사람을 조사하고, 법원 대열의 해군의 말을 단호히 철저히 제거하였다. 기검 감찰부는 직무를 충실히 수행하고, 대담하게 관리하고, 엄격하게 관문하고, 자주 교육해 간경의 사상적 편차를 바로잡고, 징계행위의 편차를 비판하고, 간경이 올바른 인생관, 가치관, 권력관을 확립하도록 돕고, 법 집행, 청렴성, 정의를 민으로 교육해야 하며, 항상 권력을 쥐고, 무거운 책임을 지고, 살얼음을 밟는 것과 같은 중책을 짊어져야 한다

민용, 애민의 학과, 혜민의 학과는 법원 대열에 문제가 없도록 보장하고, 계속해서 위법 규율을 위반한 양호한 국면을 유지한다.

둘째, 감독을 강화하고 감독을 받는 관계를 올바르게 처리한다. 염정건설의 감독과 제약을 강화하는 것은 법원의 반부패 제창 사업의 관건과 보증이다. 감독 보장을 강화하고, 다양한 감독 형식을 종합적으로 활용하고, 부패와 권력 남용이 발생하기 쉬운 관건과 부위를 밀접하게 둘러싸고, 재판권, 집행권, 사법행정권 행사에 대한 전방위적이고 전 과정의 감독을 강화해야 한다. 특히 법원의 민감한 부서와 지도 간부, 특히 주요 책임자에 대한 감독을 강화해야 한다. 감독 부재, 형식 등 감독의 약점을 단호히 근절하고, 구조가 합리적이고, 과학 구성, 절차가 엄격하고, 효과적인 권력 운행 메커니즘을 제한하여 권력이 통제력을 잃지 않도록 노력하다. 법원의 모든 부서, 모든 간부는 법원 내부의 감독을 포함하여 열정적으로 감독을 받아야 하며, 동시에 당위, 인민 대표 대회, 검찰 기관, 사회단체, 뉴스 매체, 인민 군중의 외부 감독을 자각적으로 받아들여야 한다. 내부 감독 없이는 외부 감독이 예방과 각성의 역할을 하기 어렵다. 외부 감독을 소홀히 하면 내부 감독이 쉽게 지나간다. 강화 감독과 수락 감독, 내부 감독, 외부 감독을 유기적으로 결합해 건경 위법 행위의 발생을 효과적으로 억제해야 한다.

셋째, 엄격한 병원 관리와 경찰 우대 관계를 정확하게 처리한다. 부패예방과 처벌의 강도를 높이고 엄치원을 적극 시행하는 한편, 사람 중심적이고 간경을 우대하는 정책을 진지하게 시행하고, 처벌과 격려의 결합, 규율과 경제상벌이 연계되는 메커니즘을 탐구하고, 끊임없이 작업 사고를 혁신하고, 작업 방법을 개선하고, 간경에게 공정하고 청렴하게 권력을 행사하도록 동기를 부여한다. 공무원법과 시 임금 분배 제도의 관련 규정에 따르면, 우리는 여전히 고임금을 지급하여 청렴을 유지할 수 없다. 그러나 최근 몇 년 동안, 시 법원 당조는 시의회, 시 인민대표대회에 적극 보고해 지방재정에 대한 법원 경비에 대한 지원과 보장을 쟁취하고, 법원 간경의 복지 대우 문제를 더욱 해결하고, 법관 직업보장, 경제보장, 인신보장 메커니즘을 더욱 보완하며, 가능한 모든 간경들을 위해 좋은 근무환경과 생활환경을 조성하고 간경의 걱정을 해소한다. 이와 관련하여 법원은 앞으로 계속 노력해야 한다.

넷째, 법원 기검 감찰 부서와 법원의 다른 부서 간의 관계를 정확하게 처리한다. 법원 시스템 반부패는 법원 기검 감찰부의 책임일 뿐만 아니라 법원 각급 지도자 정공부 재판 업무 부문 등 물류 지원 부서의 임무이기도 하다. 기검 감찰 부서는 정치 업무 부서와 밀접하게 협조하여 업무를 조율해야 한다. 정공부는 인사임면, 법관관리, 홍보교육 등을 통해 정기를 발양하고 모범을 보여야 한다. 법관 선발 고찰의 근원에서 시작하여 진지하고 책임있는 태도로 단호하게 사람을 가두어야 하며, 이미 법을 어겼거나 법을 어길 가능성이 있는 사람을 법원에 끌어들여' 병을 앓고 직장에 취직하는 것' 을 방지하지 말아야 한다. 심사위원으로 임명된 사람은 평소의 심사검사를 강화하고, 문제를 발견하고, 제때에 처리하고, 검사 중인 형식주의를 단호히 반대하고,' 병발탁' 을 방지해야 한다. 검사 감독 당기 정치기 집행 상황을 법관 평가와 유기적으로 결합하여' 두 장의 가죽' 형성을 방지해야 한다. 사법업무부문과 기타 물류보장부문의 지도자는 간경과 아침저녁으로 지내며 자신의 동지를 가장 잘 알고 있으며, 기검감찰부서와 자주 소통하고, 위법의 조짐성, 경향성 있는 동지에게 제때에 경고하고, 경고, 훈계를 하고, 작은 문제가 큰 문제가 되는 것을 방지하고, 큰 문제가 큰 문제가 되고, 개별 문제가 집단문제가 되는 것을 방지해야 한다.

셋째, 기회를 포착하고 법원 당풍 염정건설과 반부패 사업의 새로운 국면을 끊임없이 개척하다.

현재, 우리의 xx 는 과학 발전의 관건과 날개를 펴고 도약하는 황금기에 처해 있으며, 기회는 천년만치, 도전은 전례가 없다. 인민법원은 국가의 사법기관으로서 정의를 주재하고, 악을 징벌하고, 사회 경제, 정치, 문화의 건강한 발전을 위해 호위하는 신성한 사명을 짊어지고 있으며, 당풍 염정건설과 반부패 투쟁을 추진하는 데 중요한 책임을 지고 있다. 새로운 형세와 임무는 우리가 항상 맑은 머리를 유지해야 한다. 반부패 제창 사업의 성과를 충분히 긍정해야 할 뿐만 아니라, 기존 문제와 도전을 냉정하게 분석하고, 상황을 전면적으로 이해하고, 문제를 깊이 분석하고, 어려움을 충분히 평가하고, 반부패 제창사업의 주도권을 확고히 파악하고, 반부패 건설을 지속적으로 강화하고, 핑안 xx, 조화로운 xx 건설을 위해 좋은 정치 환경을 조성해야 한다.

첫째, 사법 위민의 요구에 따라 법원 반부패 업무를 잘 해야 한다. 사법위민' 은 대법원이 인민법원 사법업무에서' 세 가지 대표' 의 중요한 사상을 관철하고' 당을 공립하고 집권 위민' 의 본질적 요구를 관철하는 명확한 요구로 인민법원의 근본 책임을 깊이 드러내고 있다. 인민법원의 업무는 인민을 사랑하고, 혜민, 민민, 호민을 견지하고, 가장 광대한 인민의 근본 이익을 보호하는 것을 목표로 해야 가장 광범위한 인정과 지지를 받을 수 있고, 법원 사업의 발전은 견실한 기초가 될 수 있다. 광대법원 간경은 사법을 국민으로 삼는 사상의 기초를 더욱 확고히 하고, 진정으로 가장 광대한 인민의 근본 이익을 모든 일의 출발점과 발판으로 삼아야 한다. 모든 사건을 양질의 효율적으로 심리하고, 사실관, 증거관, 절차관, 법률 적용 관문을 엄격히 하고, 절차정의, 실체정의, 이미지정의를 실현하고, 법률의 위엄과 법관의 호연한 정기를 반영해야 한다. 인민 군중이 강한' 불만난',' 신고난',' 집행난',' 난비',' 어지러운 벌금',' 난구금' 등 두드러진 문제를 효과적으로 해결하고 대중의 이익을 해치는 모든 방법을 단호히 바로잡아야 한다. 민원과 사법구조제도를 더욱 보완하고, 각 편의 민민 조치를 시행하고, 인민 대중, 특히 약자 집단의 합법적인 권익을 효과적으로 보호해야 한다. 인민법원이 대중과 가까워지고, 상황을 이해하고, 작업 매커니즘의 유연한 장점을 더욱 발휘하고, 간단한 절차 적용 작업을 잘 하고, 중재 권유 작업을 많이 하고, 인민대중을 위해 근심을 해소하고, 안거낙업을 보장해야 한다.

둘째, 당풍 염정건설 책임제를 엄격히 이행하고 시행해야 한다. 명확한 임무, 책임 이행, 감독 강화, 엄격한 심사, 책임 추궁 등에서 고리타분한 작업 메커니즘을 확립하여 법원의 모든 지도 간부가 상응하는 당풍 염정 건설 책임을 지게 해야 한다. 상벌이 분명하고, 업무에서 견실한 성과를 거두는 것은 반드시 지도 간부의 공적에 대한 중요한 근거로 확정해야 한다. 방치, 대충 얼버무리고, 관리를 소홀히 하고, 지도력이 부실하고, 직무를 소홀히 하고, 중대한 위법 문제나 나쁜 사회의 영향을 초래하는 것은 책임을 구분하고, 조직 처리와 규율 조치를 종합적으로 운용하고, 책임 추궁력을 증가시켜 당풍 염정 건설 책임제를 인센티브가 되고, 강경한 메커니즘으로 삼아야 한다. 조사 연구를 강화하고, 새로운 형세 아래 법원 시스템 반부패 제청사업의 새로운 아이디어, 새로운 조치, 새로운 방법을 적극적으로 탐구하고, 법원의 반부패 제창사업이 시대와 함께 발전하도록 추진해야 한다.

두 번째는 판사의 교육과 관리를 강화하는 것이다. 교육, 관리, 훈련, 감독 등을 확고히 파악해' 민, 실용, 청렴성' 의 요구에 따라 효과적인 조치를 취해 팀의 정치, 업무 자질을 제고하고 청렴한 자율을 강화해야 한다. 법관, 특히 지도 간부에 대한 교육과 관리를 강화하는 것은 법원의 반부패 제창 사업의 중점이다. 법치국략의 시행에 따라 판사와 법원 지도 간부의 권력은 크지만 책임도 무거워 많은 시련과 유혹에 직면하고 있다. 그들의 당성 수양을 강화하고 부패 방지 능력을 높이는 것이 중요하다. 법관의 이미지는 사법업무의 질과 효과에 직접적인 영향을 미치며, 인민 군중의 법치에 대한 신앙에 영향을 미친다. 법관들 사이에서 반복적인 목표교육, 직업도덕교육, 작풍규율교육, 청렴한 경고교육, 긍정 전형 교육을 실시하여 법관이 올바른 지위관, 권력관, 가치관을 확립하고 반부패 방어선을 세우고 각종 부정부패의 침식을 자각하도록 유도해야 한다. 시간과 정력을 사건 처리에 집중하고 자신의' 8 시간 외' 를 잘 관리하다.

셋째, 위법 사건을 엄숙히 조사하여 제도적으로 부패 문제를 예방하고 해결하기 위해 노력해야 한다. 부패한 분자는 몇 안 되지만, 피해가 크며, 영향이 열악하여, 인민 대중은 매우 관심을 가지고 있다. 이에 대해 우리는 결코 손이 약해서는 안 되며, 반드시 엄숙하게 조사하여 법관 중의 해군의 말을 단호히 제거하고 사법 분야의 부패 현상을 단호히 억제해야 한다.

동지들, 당풍염정 건설과 반부패 제창 임중 길은 멀다. 이번 특집 교육 활동을 통해 시 법원은 부패 방지 업무에서 모든 간경의 적극성, 주동성, 창조성을 실질적으로 제고하고 고도의 정치의식, 대국의식, 법률의식, 책임의식을 유지하고 공평하게 사건 처리, 공정사법, 모든 사건이 퇴고를 견디고 역사의 검증을 견디며 법적 효과와 사회적 효과의 유기적 통일을 이루기 위해 노력해야 한다.

과거 팀 건설 회의에서 연설문을 본 사람들도 보았다.

1. 정법팀 건설 업무회의에서의 연설

2. 정치 및 법률 팀 구성 회의 연설 (2)

3. 편집 작업 동원 회의 연설

4. 정치 및 법률 팀 구성 회의 연설 (2)

5. 인적 자원 회의에서의 연설

6. 인사 업무 회의에서의 연설