현재 위치 - 인적 자원 플랫폼망 - 인적자원 정보 - 택배, 개점, 방울방울 배달은 왜 인터넷 종사자가 40 세 이후의 귀착점이라고 합니까?
택배, 개점, 방울방울 배달은 왜 인터넷 종사자가 40 세 이후의 귀착점이라고 합니까?
인터넷회사가 일반적으로 40 대 이상의 직원을 채용하는 것을 꺼리는 것은 직장현상이라고 한다. 하지만 저는 40 대 이후 인터넷 종사자들의 운명에 동의하지 않습니다. 택배를 보내고, 쇼핑몰을 열고, 장사를 하는 것입니다. 왜냐하면 이전에 인터넷 산업에 종사하지 않았더라도 할 수 있고, 구체적인 해석이 필요하지 않기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인터넷명언)

인터넷 업계의 업무 특징은 노직원의' 생존 위기' 로 이어졌다. 현재 인터넷 인적자원의 경우 35 세 이후' 나이' 직원을 채용하는 것은 정말 드물다.

주된 이유는 다음과 같습니다.

인터넷 업계의 업무 강도가 크다.

인터넷에서 한 장의 사진이 화제가 된 적이 있다. 즉 아침 1, 텐센트의 오피스텔은 예쁘고 각종 불이 켜져 야경을 형성했다. 사실 텐센트뿐만 아니라 알리바바와 넷은 항주에서 매우 보편적인 초과근무 문화를 가지고 있다.

나는 알리 산하의 인터넷 회사에서 일하는 친구가 있다. 그의 매일의 휴식 시간은 아침 9 시부터 밤 10 까지이며, 주말에는 적어도 하루 일해야 한다. 이런 작업 강도가 신체의 지지 없이는 지속될 수 없다는 것을 알 수 있다. 이런 관점에서 볼 때, 인터넷 회사가 젊은 직원을 편향하는 것은 정상이다.

인터넷 업계는 혁신에 대한 요구가 높다.

인터넷 회사들에게 이 일은 속도가 빠르며 혁신에 대한 요구가 높다는 것이 특징이다. 항주의 한 인터넷 회사에서 프로그램 개발을 하는 친구가 있다. 그는 최근 몇 년 동안 머리카락이 점점 줄었다고 말했다. 그는 늘 머리를 쥐어짜서 새로운 생각을 생각해야 한다. 몇 년 후, 나는 그가 머리를 심을 것 같다!

그리고 업계의 경쟁도 치열하다. 만약 당신의 제품이나 서비스가 오늘 혁신이 없다면, 내일은 도태될 수 있습니다. 혁신은 종종 젊은이들의 특기이며, 그들의 사유는 활발하고 시대의 최전방에 더 가깝다.

기업 문화가 상대적으로 개방되다.

인터넷 기업에서는 전통 기업과 인터넷 기업의 가장 큰 차이가 문화의 개방성에 있다는 것을 알게 될 것이다. 그들은 엄격한 등급제도를 중시하지 않고, 사람과 사람 사이의 상호 작용을 더욱 중시한다.

따라서 노인들에게는 새로운 것을 받아들이는 능력이 젊은이를 따라잡을 수 없을 뿐만 아니라, 생각이 판에 박힌 인상을 형성하기 쉬우므로, 이런 개방적이고 변화무쌍한 문화에 적응하기 위해 이런 관념을 바꾸기 어렵다.

인터넷 업계의 노련한 직원들은 어떤 방향으로 발전할 수 있습니까?

한 인터넷 업계의 노직원' 40' 이 택배로 옮기고, 쇼핑몰을 열고, 방울방울 달릴 수 있습니까?

나는 가능하다고 생각하지만 아쉽다. 당신의 기술과 경험 때문에, 당신이 계속 빛을 발하지 않은 것은 아깝지 않지만, 당신은 대중이 할 수 있는 일을 했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 더 중요한 것은 택배를 보내고, 쇼핑몰을 열고, 운영방울을 떨어뜨리는 것도 젊은이의 천하다. 너희들은 모두 중년이다. 너는 체력과 정력에 있어서 아무런 우세도 없다. 반대로, 네가 잘하는 것은 나타나지 않는다.

나는 인터넷 노련한 직원들의 발전 방향은 다음과 같다고 생각한다.

첫 번째는 기능성 물류직으로의 전환이다. 예를 들어, 저는 인터넷 회사의 인적자원 동료들을 알고 있습니다. 예전에는 모두 프로그래머에서 전업했는데, 대부분 30 대 중반부터 변신을 시작했는데, 40 대 중반이라 전행할 기회가 없을 것 같아요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

두 번째는 관리 채널 개발의 길을 걷는 것이다. 인터넷 회사에서는 전문 기술이 충분히 강하면 어느 정도의 관리 능력을 가질 수 있다. 30 대 이후에는 관리 채널에서 자신을 단련할 수 있다. 특히 승진 기회나 회사의 빈자리를 잡을 수 있다.

셋째, 자신의 창업을 사장으로 삼고, 인터넷 업계에도 직원들이 어느 정도 일하며, 자신이 충분한 능력과 일부 업계 자원을 가지고 있다고 느끼며, 자신의 창업을 충분히 고려할 수 있다. 당신이 사장이나 파트너가 될 때, 신분의 변화는 당신이 어떤 직원을 모집하기로 선택했는가이다.

넷째, 이미 부업이 있는 사람은 그것을 성숙한 부업으로 바꿀 수 있다. 인터넷 업계에서는 여전히 많은 사람들이 부업을 하고 있다. 예를 들면, 예를 들면 자기 언론을 쓰는 것이다. 부업이 잘 발전하면 그들은 전업으로 할 수 있다. 나는 이것도 매우 실행 가능한 방법이라고 생각한다.