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어떻게 인적 자원을 잘 관리합니까?
인적 자원 관리 업무를 잘 수행하려면 좋은 전문 기술과 의사 소통 기술이 필요하며 기업의 실제 상황과 결합하여 인적 자원 관리가 필요합니다.

기업 인적 자원 관리 시스템의 현재 상황에 따라 인적 자원 관리 시스템을 구축하고 개선합니다.

1. 우수한 회사 인적자원 관리의 성공 경험, 시스템이 잘 작동하는 환경 및 배경 조건, 고급 인적자원 관리 시스템 구축에 대한 생각을 진지하게 분석합니다.

2. 이 기업의 인적 자원 관리 환경과 현황을 자세히 분석합니다.

기업의 특성에 적합한 인적 자원 관리 시스템을 구축하십시오.

4. 회사의 실태에 따라 직무제도와 직무책임을 확립하고, 직무 내용과 달성해야 할 목표를 명확히 한다.

5. 인적 자원 관리 시스템의 전반적인 효율을 충분히 발휘하여 인적 자원 관리 시스템의 각 모듈이 서로 보완하고 서로 융합하여 생산 경영을 위해 서비스할 수 있도록 합니다.

6. 인적자원관리체계로 직원의 행동을 규범화, 지도, 발전시켜 직원과 기업이 함께 성장할 수 있도록 합니다.

7. 인적 자원 관리는 목표 지향, 성과 평가 등을 통해 직원들에게 동기를 부여하여 좋은 분위기를 조성해야 한다.