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인적 자원 기관의 출구 메커니즘
감원, 임금 인하, 업무, 2023 년 대책: 새로운 기술을 배우고, 지원과 자원을 찾고, 인맥을 넓히고, 계획을 세우고, 적극적인 행동을 취하고, 긍정적인 태도를 유지한다.

새로운 기술을 배우다: 자신의 기술과 지식을 지속적으로 향상시키면 취업 기회를 늘리고 미래를 준비할 수 있다.

지원 및 자료 찾기: 현지 정부, 지역사회 조직 또는 직업 교육 센터를 찾아 취업 지원, 구직지도 등에 대해 알아봅니다.

인맥을 넓히다: 친구, 가족, 업계 종사자들과 연락을 유지하고, 각종 사교 활동과 직장 전시회에 참가하여 자신의 교제권을 넓히다.

계획 수립, 적극적인 행동: 목표, 일정, 취해야 할 구체적인 단계 등 상세한 구직 계획을 세우고 계획을 적극적으로 실행한다.

긍정적인 마음을 유지하다: 실업은 많은 스트레스와 도전을 가져올 수 있지만, 어려움 앞에서 쉽게 자신감을 포기하지 않도록 낙관적이고 적극적이어야 한다.

감원의 주요 범주

1, 비즈니스 변화는 정상입니다. 시장은 끊임없이 변화하고 있으며, 기업도 변화에서 지속적인 경쟁 우위를 확보하고 더 큰 시장 발전을 추구해야 한다. 경영 전략의 변화, 조직 구조의 변화, 생산 과정의 개편은 기업 개혁의 중요한 구성 요소이며, 이는 인적 자원 구조의 변화로 이어지며 인적 자원에 반영되면 감원으로 이어질 수 있다.

2. 우리 기업이 직면한 기본적인 문제 중 하나는 1 인당 효율이 낮다는 것인데, 이는 기업의 조잡한 경영관리와 대량의 투입자원과 인력에 의지하여 성장을 얻는 성장 방식에 부합한다. 미래에는 1 인당 효율을 높이기 위해 노력하고 있으며, 자원 소비형에서 자원 집약형으로 전환하는 것은 중국 기업의 필연적인 선택이다.

3. 감원은 기업 인적자원 퇴출 메커니즘의 중요한 구성 요소이며 기업 경쟁 탈락 메커니즘의 내재적 요구 사항이다. 감원을 통해 직원들이 시장 경쟁의 압력을 느끼도록 함으로써 내적 동력을 자극하고 조직 전체를 활기차게 한다.