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인적 자원 관리 영어-제 2 판
첫 번째:

1. 채용, 교육, 급여, 성과 및 직원 관계를 포함한 시스템 개선

채용, 교육, 급여, 성과 및 직원 관계를 포함한 인적 자원 정책을 개선합니다.

2. 운영 등 관련 부서와 충분히 소통하고, 회사 업무 개발 및 직원 교육 요구에 따라 교육 코스웨어를 개발하고, 매월 정기적으로 신입 사원 교육을 조직하고, 참여 직원을 심사하고, 교육 효과를 추적합니다.

운영부 및 기타 부서와 충분히 소통하다. 비즈니스 및 직원 교육 분석에 따라 교육 자료를 개발하고, 매월 신입 사원을 입사 교육하고, 이를 평가하여 교육 후의 효과를 추적합니다.

3. 회사의 실제 상황에 따라 연간 직원 채용 예산을 정하고 채용 채널을 선택하며 직원 채용을 조직한다.

회사 상황에 따라 채용 계획을 세우고 채용 채널을 선택하며 채용을 조직하다.

4. 직원 연금, 산업재해, 출산, 의료 등 사회보험 문제와 일부 사회보장논란을 처리한다.

연금 보험, 산업재해 보험, 출산보험, 의료보험 및 일부 사회보험 문제를 처리하다.

5. 인력 예산, 인적 자원 비용 예산, 부서 행정 예산 등을 포함한 지사 인적 자원 예산을 편성합니다. , 그리고 예산 집행을 추적합니다.

인력 할당량, 관리 예산 및 후속 실행을 포함한 인적 자원 예산 계획을 준비합니다.

6. 직원의 구체적인 업무 상황에 따라 성과 관리를 수행하여 조직의 전반적인 업무 효율과 효율성을 향상시킵니다.

직원 상황에 따라 성과 관리를 수행하여 조직 전체의 생산성을 높입니다.

7. 부하 직원에게 입사, 이직 등의 절차 규범에 따라 매월 사회보장처리, 서류관리, 임금회계 등을 진행하도록 지도한다.

밑줄이 작업의 위치 지정 및 종료 프로세스를 따르도록 안내합니다. 사회보험, 서류관리, 임금심사 등을 처리하다.

두 번째:

1. 정기적으로 관리 회의를 조직하고, 각 행정 인사 제도를 제정하고, 각 제도의 집행을 추적한다.

경영진을 위한 정기 회의를 소집하고 배정하다. 행정 및 인적 자원 규칙 및 규정 초안 작성 및 구현 추적

2. 직원 채용 비용 예산을 책임지고, 관련 채용 기관에 연락하고, 채용을 조직하고, 직원 선별 및 채용을 수행합니다.

채용 예산 담당, 관련 채용 기관과 협력, 채용 개최 및 후보자 선택, 고용

3. 직원 교육 프로그램 개발, 회사 업무 부서 및 은행과의 원활한 의사 소통, 직원 업무 기술 교육 정기 조직

직원 교육 프로그램을 준비하여 업무 부서, 은행과 원활한 의사 소통을 유지하다. 정기적으로 직원을 위한 기술 교육을 실시하다.

4. 회사 관련 성과 관리 제도를 제정하고 회사 고위층의 지원을 받아 직원 승진, 전근, 임금 인상을 위한 근거를 제공한다.

관련 성과 정책을 제정하여 고위 경영진의 지원을 받아 집행하여 전근과 임금 인상을 증명할 수 있습니다.

5. 보상 회계 기준 및 성과 평가에 따라 직원 보상 회계를 수행하고 상급 승인을 위해 에스컬레이션합니다.

임금 기준과 성과 상황에 따라 임금을 검사한 후 상사의 비준을 보고하다.

직원 채용, 교육, 평가, 급여 및 기타 정보를 수집하십시오. 또한 이 부서와 회사의 인적자원 관리를 위한 합리화 건의를 제공합니다.

채용, 교육, 성과 및 보상과 관련된 정보를 수집합니다. 현재 부서 및 회사 관리를 개선하기 위한 적절한 권장 사항을 제공합니다.