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Nomsta 그룹 개발 과정
1992, 소영화 박사는' 국가공무원 공통능력 성향 테스트 연구' 과제를 맡았다

1998, 자체 개발한' 화예 인재 평가 시스템' 이 상하이' 발명상' 을 수상했다.

1999, 화예 인재 평가 교육 시스템 개발 성공.

2000 년에 노성 연구 (NSR) 가 정식으로 설립되었습니다.

2002 년 전문경영인 평가체계는 중조부 평가를 통해 국내 공백을 메웠다.

2004 년 국내 최초의 표준화평가체계인' 표준별' 채용선발평가체계가 나왔다.

2004 년' 중국 발전' 잡지에 의해' 중국 인재 평가 제 1 브랜드' 로 선정되었다.

2005 년 중국 인적자원년도' 걸출한 인재 평가 자문 기구상' 을 수상했다.

2006 년에는 중조부 지도 간부 시험 평가 센터와 전략적 협력을 달성한 최초의 평가 기관이다.

2006 년에는 SASAC 글로벌 채용 선발 고위 관리 인재 심리 자질 평가 서비스를 받았다.

2007 년 소영화 회장은 전국 최초의' 인재평가업계 규범' 초안을 작성했다.

2008 년 중광핵그룹의 핵심 인력 자질 모델 및 응용체계 건설 프로젝트를 맡아 국내 최초로 인재 기준, 평가, 훈련 3 대 체계를 완벽하게 구축하는 프로젝트를 개척했다.

2008 년 국내 최초의 4 대 팀 평가 시스템과 360 행동평가 시스템이 성공적으로 개발되었다.

2009 년, Nomstar 3 세대 온라인 360 행동 평가 시스템인 ——BMF 가 출시되었습니다.

20 10, 상하이 바오강, 중흥, 중광핵, 태평생명, 태평양보험 등 대형 중앙기업 종합온라인 평가 플랫폼 구축.

20 10, 인적자원 및 사회보장부 차관 신장성 노무스타 그룹 시찰 조사.

20 1 1, 자체 개발한 NTS-Nom 인재 관리 서비스 플랫폼이 본격적으로 운영됩니다.

20 1 1, 노무스다그룹 전문가가 집필하고, 중국 인민대학 출판사가 출판하고, 중국 최초의 인재 평가 총서가 공식 발표됐다.

201/KLOC-0

20 1 1, 20 1 1 중화권 인적자원서비스기관인 Top 65438 브랜드 및 인재 평가기관 2 위를 차지했습니다.

20 12, 포브스에 의해 20 12 년 중국에서 가장 유망한 기업으로 선정되었습니다.

20 12 년 "20 10-20 1 1 년 신뢰할 수 있는 인사 서비스 기관" 을 수상했습니다.