회사 연례회의 연설은 분당 5개입니다.
연설은 연설자가 특정 청중 앞에서 특정 상황에 대한 주제를 연설하는 문서입니다. 회사의 연례 회의에 대한 1분 연설을 작성하는 방법은 무엇입니까? 이제 회사 연차총회에서 1분 연설을 전해드리겠습니다. 마음에 드셨으면 좋겠습니다!
회사 연차총회 연설 1분선정 1
친애하는 경제계 동료 및 친구 여러분,
정말 영광이고 안녕하십니까 여러분! 지난 한 해 동안 회사의 모든 경험을 여러분과 공유할 수 있는 기회를 갖게 되어 매우 기쁩니다. 방금 Chen __ 총지배인은 회사의 성공, 실패, 이익 및 손실에 대해 매우 생생하고 심오한 요약을 제공했습니다. 지난 1년 동안 회사에 이렇게 현명한 리더가 있다는 사실이 매우 영광스럽고 자랑스럽습니다. 저는 회사에 몸담은 지 오래되지 않았지만 첸 회장님의 지도와 보살핌을 항상 진심으로 느끼고 있습니다. __ 그리고 총지배인 Chen __, 회사의 엄청난 변화와 발전! 나는 그 좋은 의도에 대해 영업부를 대신하여 그들과 회사에 감사를 표하기 위해 그곳에 있었습니다!
다음으로 저는 마케팅 디렉터로서 마케팅의 모든 면을 여러분께 말씀드리겠습니다. 마케팅에 관해서는 여기 계신 모든 분들의 전폭적인 지원을 받아 올해 아주 잘 싸웠다고 말씀드릴 수 있습니다! 우리 모두가 알고 있듯이 현재의 공장은 올해 4월에야 비로소 모습을 갖추게 되었습니다. 모든 것이 번영하기를 기다리고 있으며 모든 산업이 발전하기를 기다리고 있다고 할 수 있습니다. 불과 몇 달 만에 우리는 회사에 판매 실적 측면에서 만족스러운 성적표를 주었을 뿐만 아니라 판매 모델과 회사의 향후 마케팅 방향에 큰 변화와 설명을 하여 회사의 미래를 위해 좋은 일을 해냈습니다. 개발 기획 및 준비 측면에서 다음 세 가지 측면을 공유하겠습니다.
1. 회사의 현재 마케팅 모델 및 구성:
1) 매출 구성: 현재. 회사의 판매는 반제품(박스, 유리, 쉘 등), 국제 무역(가스온수기, 오븐 등), OEM(전기압력밥솥 등), 국내 4가지 주요 부품으로 구성됩니다. 매상. 그 중 반제품이 20%, 수출이 10%, OEM이 10%, 국내 판매가 50%를 차지합니다. 2) 마케팅 모델: 당사의 판매 제품이 상대적으로 다양하기 때문에 마케팅 모델도 다양합니다. 모두의 편의를 위해 여기에서는 국내 판매의 마케팅 모델에 중점을 두겠습니다. 국내 판매도 도매에 중점을 두는 마케팅 부서 2와 Kaixin 브랜드를 홍보하는 마케팅 부서 1로 나뉩니다. 당연히 마케팅2부는 주로 마케팅에 중점을 두고 있으며, 도매부는 질적 변화를 이루기 위해 주로 양적 변화를 추구합니다. 즉, 두 번째 부서는 고객 수와 출하량을 추구하여 수익을 증대시킵니다. 즉, "구덩이를 깊이 파고 곡식을 널리 저장하라"는 것이며, 식량이 없으면 사람들은 굶어 죽게 될 것이며, 이 단계에서는 많은 이익이 보장되지 않으면 기업은 기아와 위기에 직면하게 될 것입니다. 그러나 맹목적으로 "구멍을 깊게 파고 곡식을 널리 축적하는 것"이 우리의 궁극적인 목표는 아닙니다. 우리의 목표는 왕이 되어 패권을 획득하는 것입니다. 우리의 매체는 바로 Kaixin 브랜드입니다. 마케팅 부서이며 해당 부서의 마케팅 모델은 "브랜딩" 또는 "지도 산업"이라는 세 단어로 구성됩니다.
2. 지난해 마케팅 :
거기서 첸 회장의 말을 빌렸다__ "영업은 기업의 리더다. 리더가 성과를 내지 못하면 참아야 한다. 책임 책임이 없으면 몸 전체에 영향을 미치고 공장 전체의 활력, 전투 효율성 및 생존 비용을 잃게됩니다." 올해 회사의 모든 영업 직원은 최선을 다해 최선을 다했습니다. 항상 회사의 이익을 최우선으로 생각합니다. 당사의 반제품 판매량은 작년에 비해 50% 증가했으며, 수출도 더욱 활발해졌습니다. 눈부신 성과를 거두었을 뿐만 아니라 성공적으로 일부 대형 해외 딜러들과의 완벽한 연결을 달성했으며 국내 판매도 큰 진전을 이루고 있으며 전국적으로 판매가 확대되고 있습니다. 전기압력밥솥 제품이 월 몇백개에서 지금은 2만개로 늘어났는데, 이 정도 속도는 영업사원들의 노력은 물론, 지원과도 뗄래야 뗄 수 없는데요. 우리 브랜드도 획기적인 발전을 이루지 못했고 현재 온라인에는 10개가 넘습니다. 어느 정도 성과를 거두었지만 불만과 어려움도 많았지만 회사의 브랜딩 여정은 견고한 첫 걸음을 내디뎠습니다. . 어렵기는 하지만 좋은 시작을 했습니다.
올해가 브랜딩을 향한 첫 번째 신호라면, 내년은 질주와 실제 전쟁의 시대가 될 것입니다. 쇼핑몰은 전쟁터와 같다고 하는데, 이는 절대적으로 사실입니다. 연기!
비록 우리는 이러한 성취가 자랑스럽지는 않지만, 작은 발걸음이 쌓이지 않으면 천리를 걸어갈 수 없습니다. 오늘의 작은 발걸음이 미래를 위한 큰 발걸음입니다! 여기 모든 영업 직원을 대신하여 여기 계신 모든 분들과 회사 리더, 비즈니스 동료 여러분의 지원과 협력에 감사의 말씀을 전합니다!
3. 회사의 향후 마케팅 방향 및 초점 :
마케팅에 관해서는 누구나 무슨 일이 일어나고 있는지 이해할 수 있지만 마케팅은 실제로 시장을 포함하는 매우 복잡한 시스템 프로젝트입니다. , 영업, 금융, 애프터서비스, 운영 플랫폼, 물류, 제품 등 여러 주요 부문으로 구성되어 있습니다. 어느 부문이든 제대로 운영되지 않으면 치명적인 피해를 입게 됩니다. 그 중 가장 중요한 것은 영업과 시장입니다. 브랜드를 운영하는 것과 판매는 제품을 판매하는 것입니다. 이 둘을 합친 것이 마케팅이라는 용어의 유래입니다. 간단히 말해서 마케팅은 브랜드를 운영하고 제품을 판매하는 것입니다. 방금 Chen __ 부장은 회사의 향후 발전 방향이 브랜딩이라는 점을 분명히 밝혔습니다. 우리는 먼저 시장을 이해해야 합니다. 주방용품이 중요한 부분이라는 것은 모두가 알고 있으며, 중국 경제가 발전하고 농촌 지역이 도시화되면서 수요도 점점 더 커질 것이라는 점은 좋은 점이지만 깊이 생각해 보셨나요? 현재 국내 유명 전통 주방 가전 브랜드(FOTILE, Boss, Sacon, Sakura, Vantage, Vanhe, Macro, Yingxue, Ouyi, Wanxi, Midea 등)가 거의 20개에 달하며 2급 브랜드도 있습니다. 즉, 올해만 해도 Changhong, Xinfei, Galanz 등이 주방 및 욕실 가전제품에 진출했으며, Changhong과 Galanz의 마케팅 팀도 상당히 긴밀한 관계를 유지하고 있습니다. 50명에 이르렀고 거의 수백만 달러에 달하는 투자를 했습니다. 위의 의미는 무엇입니까? 우리에게 생각할 거리를 주는 유일한 것은 주방용품과 목욕용품 브랜드가 있는가?입니다. 어떻게 해야 하나요? 나는 여기서 몇 가지 사항을 설명하고 싶습니다: 1. 어떤 사람들은 그것을 해야 합니다. 그렇지 않다면 모든 사람이 그것에 대해 생각할 수 없으며 그것은 매우 가치가 있습니다! 시장 수요가 매우 크고
브랜드에 대한 시장 요구 사항이 높음, 중간, 낮음으로 나누어져 있기 때문에 브랜드는 매년 오르락 내리락하므로 공간이 충분하지 않습니다. 다른 브랜드의 운영 모델을 채택하지만 그로부터 배우고 우리에게 적합한 모델을 찾는 것이 가장 중요합니다. 셋째, 시장도 우리에게 경고를 보냈고 우리는 시간이 부족합니다. 향후 3년 동안 우리의 브랜딩이 성공하지 못한다면 상황은 극도로 심각해질 것입니다. 다행히도 사전 시험을 거쳐 우리만의 방법을 찾았습니다.
Chen 씨는 방금 회사의 전략 계획에 대해 이야기했습니다. 나는 Kaixin 브랜딩의 미래 마케팅 아이디어에 초점을 맞출 것입니다. 회사는 브랜딩의 길을 걷고 대기업에서 강력한 기업으로의 전환을 실현할 것입니다. 하나는 3년 내 주방용품 업계 브랜드 인지도 및 시장점유율 상위 15대 전략 목표 달성을 위해 노력하고, Kaixin의 '사랑으로 삶을 창조한다'는 창업 이념을 현실로 만들고, Kaixin의 '사랑'을 실현하는 것입니다. 개념 실현 수천 가구에 진출함으로써 우리는 결국 회사의 궁극적인 목표인 시장에 상장하고 가정용 주방 가전 제품의 잘 알려진 상표가 될 뿐만 아니라 주방 업계에서 3위를 차지한다는 회사의 궁극적인 목표를 달성할 것입니다. 물론, 우리 마케팅 센터는 아직 완성되지 않았고, 우리 마케팅 팀의 역량은 아직 상대적으로 약합니다. 내년에는 전문 애프터 세일즈 부서와 마케팅 부서, 영업 직원을 추가하여 마케팅 역량을 강화할 것입니다. 센터. 주의하고 계시는지 모르겠네요? 지금 전 세계적으로 석유 위기가 일어나고 있습니다. 중국은 향후 5년 안에 거의 20개의 원자력 발전소를 건설할 예정입니다. 이것은 무엇을 의미합니까? 앞으로는 전기 제품이 중국의 주요 판매 제품이 될 것입니다. 이는 우리가 제품 포트폴리오와 제품 라인을 조정해야 함을 의미합니다. 정확한 포지셔닝을 통해서만 개발 기회를 포착하고 포착할 수 있습니다! 내년에는 먼저 현재의 유리한 제품을 통합할 것입니다. 우선 가스 온수기를 외관과 기능면에서 더욱 완전하고 독립적으로 만들 것입니다. 두 번째로 온수기의 스타일, 기능 등을 포괄적으로 조정할 것입니다. 후드와 스토브의 경우 대형 브랜드에 대한 시장 조사를 강화하고 시장 속도를 따라잡을 수 있도록 주장하며 적절한 자율성을 구현합니다. 간단히 말하면 하나의 통합, 하나의 초점, 하나의 지속성의 세 가지 프로젝트입니다.
위 내용은 제가 오늘 여러분께 알려드린 내용입니다. 모두 감사드립니다! 1분 기업 연차총회 연설문 2
존경하는 지도자 및 동료 여러분, 안녕하세요!
옛 세상과 작별하고 새 세상을 맞이하는 날, 우리는 연례회의를 환영합니다. 여기서 연설하게 되어 매우 기쁘고 영광입니다. 저는 1년 넘게 xx회사에서 회계사로 일하고 있습니다. 이번이 회사의 연례 회의에 참석하는 두 번째입니다. 제가 재직하는 동안 회사의 리더들과 동료들이 저에게 많은 지도와 도움을 주었습니다. 여기, 여러분 모두에게 진심으로 감사드립니다!
저는 재임 기간 동안 항상 '훌륭한 재무 담당자가 되라'는 신념을 견지하며, 주인의 정신으로 적극적이고 열정적이며 엄격하고 꼼꼼하게 여러 업무를 수행해왔습니다. 나는 나 자신에게 엄격히 요구하고 내 위치에서 정당한 역할을 수행합니다. 우리 모두 알고 있듯이 재무 부서는 회사의 주요 기능 감독 부서입니다. "좋은 가족이 되고, 재정을 관리하며, 기업에 더 나은 서비스를 제공하는 것"은 재무 부서의 책임입니다. 20__년에 재무 부서는 회사 리더가 수행한 모든 작업을 성공적으로 완료했습니다. 다음은 올해 활동에 대한 간략한 보고입니다.
우선, 우리는 열심히 일했습니다. 일상 업무에서 우리는 모든 일을 잘하려고 최선을 다하고, 문제에 대해 신중하게 생각하려고 최선을 다하며, 절반의 노력으로 두 배의 결과를 얻으려고 최선을 다합니다. 재무업무에 있어서는 항상 업무의 효율성과 질적 향상을 목표로 하며, 본사와 영업점의 금융시스템의 일원화를 위해 노력하며, 각 영업점의 재무업무에 존재하는 문제점을 적극적으로 이해하고 적시에 보고하며, 적시에 문제를 해결하십시오. 이를 통해 각 지점의 직원은 회사의 시스템과 표준에 따라 다양한 업무를 완료하고, 업무 프로세스를 능숙하게 숙달하고, 금융 시스템을 준수하고, 정신을 차리고, 계약 체결과 대금 수령 및 지불을 적시에 파악할 수 있습니다. 프로젝트 자금. 직장 내 문제를 발견하고 해결하며, 모두가 제시하는 합리적인 제안을 채택하세요.
둘째, 우리의 태도는 옳습니다. 재무부는 모든 사람에게 서비스를 제공하는 부서입니다. 원칙을 준수하고 개인 책임 교육을 강화하며 회계 기능을 수행하고 책임을 질 수 있는 용기를 갖고 적극적으로 행동하며 열린 마음으로 동료로부터 배우고 회사 리더와 협력하여 모든 업무를 완료하며 회사의 규칙과 규정을 엄격히 준수합니다. 부주의하고, 문제를 두려워하지 말고, 남에게 상처를 주는 것을 두려워하지 말고, 모든 일을 주의 깊게 살펴보고, 사람보다 문제를 대하는 방식으로 일하십시오. 일과 공부에서 나는 사람들의 장점을 판단하고 단점을 보완하는 것을 고집합니다. 나는 회사의 생산과 운영의 모든 면에서 재무 업무가 이루어진다는 것을 알고 있기 때문에 전문 지식을 끊임없이 배우고 업데이트해야 합니다. 나는 회사의 실제 상황을 토대로 회사에 더 나은 서비스를 제공하기 위해 리더들에게 합리적인 제안을 할 것입니다.
올해부터 본사와 지점의 재무업무를 지속적으로 개선해 현재까지 표준화 작업을 진행하고 있다. 직원 개개인의 업무가 비교적 꼼꼼하고 적절한 방법과 암묵적인 협조로 본사와 지점의 재무 업무가 원활하게 진행되고 있습니다.
1년여의 작업 끝에 계속해서 부족한 점을 보완하고 발전해 나가고 있습니다. 그리고 여러분 모두가 나에게 더 귀중한 의견을 주실 수 있기를 바랍니다. 또한, 나는 더 많은 재무관리 지식을 습득하여 나 자신을 풍요롭게 하고 기업에 더 나은 서비스를 제공하기 위해 열심히 노력할 것입니다. 회사는 플랫폼이고, 우리 각자가 주인입니다. 우리는 사업을 자신의 것으로 여기고, 사업의 부를 자신의 것으로 여기며, 큰 일에 주의를 기울이고 작은 것부터 시작해야 합니다.
새해에는 재정 업무에 대해 여러 가지 생각을 하게 됩니다.
재정 비용 관리 계획,
지출 검토 및 감독,
판매 및 설치에 적극적으로 협력하고,
재산 및 자재의 안전을 보장하고,
정확하고 시기적절한 재무 분석을 수행합니다.
회사, 직원 및 고객에게 서비스를 제공하여 회사를 홍보하여 시장을 확대하고 수익을 늘리며 비용을 절감함으로써 최적의 인력 배치를 통해 최대 이익을 추구하고 최대 경제적 이익을 얻습니다. 마지막으로, 모든 직원들이 높은 열정과 긍정적인 업무 태도로 비즈니스 수준과 품질을 지속적으로 향상시키고 열심히 일하도록 해주세요! 전 임직원의 노력으로 우리 회사는 더 나은 내일을 맞이할 수 있다고 믿습니다! 내년에는 회사가 더욱 빛날 것이라고 믿습니다! 모두들 다시 한 번 새해 복 많이 받으세요! 행복한 가족! 회사 연례 회의에서 선정한 1분 연설 3
리더 및 동료 여러분께:
안녕하세요.
제 이름은 __이고 __ 출신입니다. 저는 이번 연례회의에 참석하게 된 것을 영광으로 생각합니다. 먼저, 신입사원들을 대표하여 모든 분들께 진심으로 축하의 말씀을 드리며, 새해에는 하시는 일 모두 잘 되시고, 소망하시는 모든 일이 이루어지길 기원합니다.
동시에 우리가 호랑이에게 작별 인사를 하고 토끼를 환영할 때 나는 또한 회사에 대련을 보냅니다. 오래된 것을 가지고 다니면서 새로운 발전을 계획하고 호랑이를 사용하여 토끼를 환영하여 창조하십시오 새로운 장. 새해에는 회사의 성과가 더욱 발전하길 바랍니다.
저는 이제 막 캠퍼스를 나온 대학생입니다. 그곳에서 많은 지식을 배웠기 때문에 대학 생활이 알차다고 생각하지만, 사회의 교과서가 사회의 교과서보다 낫다는 것도 분명히 알고 있습니다. 학교는 훨씬 더 가혹하고, 이제 막 사회에 발을 디딘 나에게는 아직 배울 점이 많다.
오늘 저는 한 달 넘게 회사에서 인턴을 하면서 많은 기술적인 지식을 배웠고, 다음과 같은 예도 떠오릅니다. 사람의 지식을 원으로 본다면 그 원 안에 있는 것은 그 사람이 알고 있는 지식이고, 그 원 밖에 있는 것은 그 사람이 한 번도 접해본 적 없는 부분이다. 그러면 그 사람의 지식이 늘어날수록 원의 둘레는 더 커지고, 더 커지게 된다. , 그래서 그는 점점 더 무지하다고 느낄 것입니다. 지금 제가 느끼는 것이 바로 이것이라고 생각합니다. 나는 이 지식이 내 업무에 매우 중요하다는 것을 알고 있지만, 한 달 넘게 내가 얻은 것을 자세히 살펴본 후 갑자기 이 지식뿐만 아니라 더 중요한 것, 즉 태도를 배웠다는 것을 발견했습니다. 다른 사람을 대하는 쪽으로.
첫 번째는 끈기입니다. 저처럼 갓 졸업한 대학생들은 누구나 꿈이 있고, 큰 성취를 이루고자 하는 희망이 있지만, '끈기'라는 두 단어 때문에 헷갈릴 때가 많습니다. 끈기는 언제나 말하기 쉽지만, 대부분의 사람들은 단지 3분의 열정만을 갖고 있으며, 실제로 끝까지 끈질기게 버틸 수 있는 사람은 극소수입니다. 저는 학교 다닐 때 기자단에 들어가 학교 신문사 활동에 참여했습니다. 우리 극단의 모토는 "젊음, 근면, 열정, 책임감"이었습니다. 여기에는 제가 오늘 이야기하고 싶은 두 가지 태도가 포함됩니다. 하나는 책임감이고, 두 번째는 열심히 공부하는 것입니다. () "자기의 위치에서 자기의 정부를 구하라"는 말처럼, 나는 학생이었을 때 회사에서 학생의 의무를 이행해야 하고, 직원일 때는 직무를 수행해야 합니다. 직원으로서, 우선 자기 일을 잘해야 다른 생각도 할 수 있다는 점을 진지하게 생각해야 합니다. 게다가 열심히 공부하는 것, 인생은 계속 배우는 것입니다. 특히 우리에게는 배울 만한 것이 많습니다. 회사에 입사한 후에는 대가를 바라지 않고 베풀 줄 알아야 한다고 선배님이 말씀하셨던 것이 기억납니다. 그래야만 더 많은 지식을 배우고 더 많은 경험을 축적할 수 있습니다.
마지막으로 신입사원을 대신하여 지난 한 달 동안 우리를 배려하고 배려해 주신 모든 분들께 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 오랫동안 회사에 근무하면서 가장 끌렸던 점은 회사의 문화적 분위기였습니다. 기대 이상이었습니다. 왜냐하면 제가 언론팀에 있을 때 팀의 결속력을 가장 중시하고 팀의 문화적 분위기를 조성했기 때문입니다. 모두가 그곳을 우리 집으로 여겼고, 그곳은 아주 좋은 집이었습니다. 학교를 졸업하고 나면 이렇게 따뜻한 느낌을 줄 수 있는 회사는 없을 거라 생각했는데, 회사에서 만났어요. 회사 사람들 모두 너무 화목하고 회사 전체의 개인적인 느낌도 좋아요. 화합과 진보의 것. 이렇게 따뜻하고 화목한 가족이 된 것을 매우 영광으로 생각합니다. 가능한 한 빨리 회사 환경에 적응하여 모두와 조화롭게 생활하고, 서로 도우며 함께 발전해 나가겠습니다.
연설이 끝났습니다. 감사합니다! 회사 연차총회에서 선정된 1분 연설
직원 및 가족 여러분,
새해 복 많이 받으세요!
__의 봄 축제가 다가오고 있습니다. 이번 기회에 __은(는) 새해 인사와 행운을 기원하며, 새해 복 많이 받으시고 가정에 행복이 가득하시길 기원합니다.
__에서는 모두가 함께 노력하겠습니다! 임직원 여러분, 회사는 완전한 성공을 이루었습니다. 한 해 동안의 목표를 달성했으며, 금융위기에도 불구하고 회사는 올해도 수많은 경험을 겪으며 성장과 행복, 행복과 만족을 얻었습니다. . __의 발전과 성장은 여러분의 묵묵한 지지와 사심 없는 헌신과 분리될 수 없습니다. 모든 직원들에게 말씀드리고 싶습니다. 수고하셨습니다!
물론 __의 뛰어난 성과도 여러분과 분리될 수 없습니다— — 친애하는 직원 및 가족 여러분.
__명이 일로 바빠서 집안일을 할 시간이 없을 때, 당신은 일 때문에 동행하는 시간이 줄어들었을 때, __명이 자신의 이상을 위해 열심히 일하고 집에 갈 때 이해해 주십시오. 그리고 목표, 감사합니다. 당신이 그들에게 남겨준 빛...
네, __의 발전의 모든 단계는 여러분의 지원으로 더욱 견고해졌습니다. 모든 ______ 사람은 가족에게 감사해야 합니다. 더 말씀드리고 싶은 것은 __오늘의 영광도 여러분의 것입니다!
비록 가족 배경도, 성격도, 나이도, 취미도 다르지만 우리는 여전히 중요한 역할을 하고 있습니다! 공통의 목표로, 우리는 직장에서 배우고 성장하는 동시에 직원들에게 발전을 위한 플랫폼과 성과를 위한 무대를 제공합니다.
__는 우리 모두의 그리움과 희망, 행복을 담고 있는 가족입니다. 기업 도약의 서막을 열었습니다. 기업의 설립은 적극적이고 부지런하며 같은 여정을 공유하는 기업 파트너와 불가분의 관계입니다. 기업의 발전에는 지속적인 새로운 피의 합류가 필요합니다. 서로 다른 배경, 경험, 수준을 가진 인재들이 모여서 서로 충돌하고 영감을 줄 때에만 우리는 빛나는 경력을 이룰 수 있습니다.
어제는 세월이 흐르고, 삶은 내일의 노래를 부르며, __의 발자취가 우리를 향해 다가오고 있으며, 새해에도 __은 모두의 지속적인 관심과 보살핌과 지지가 필요합니다. 새해에는 우리 모두가 자신감을 굳건히 하고 기백을 고취하며, 새해에는 더욱 눈부신 새 성과를 창출하고 손을 맞잡고 새로운 번영을 누리기를 바랍니다. 회사 연차총회에서 선정된 5개의 1분 연설
친애하는 리더 및 동료 여러분:
안녕하세요!
오늘 1년 만에 다시 모여 발전을 모색하게 되어서 너무 기대되고 감동스럽습니다! 여기, x시에 설립될 __그룹과 __생명공학주식회사를 대표하여 모든 분들께 진심으로 감사와 존경을 표하고 싶습니다! 지난 한 해 동안 회사의 발전을 위한 귀하의 노력과 제안에 감사드립니다. 별을 찬양하고 달을 신는다고 할 수 있는데, 열심히 노력하면 좋은 결과가 나온다! 오늘날 회사의 발전은 귀하의 노력과 불가분의 관계에 있습니다! 동시에, 도움과 관심을 가져주신 모든 분들께 특별한 감사의 말씀을 전하고 싶습니다!
작년에 __그룹 충칭 마케팅 서비스 센터가 설립된 지 1년이 넘었습니다. 지난 1년 동안 우리는 함께 싸우고, 기쁨과 슬픔을 나누었고, 명예와 치욕을 겪었습니다. 많은 괴로움과 치욕을 겪었지만, 또한 많은 이득과 행복도 경험했습니다! 가장 귀중한 이득은 회사의 핵심 인력 그룹을 육성하고 귀하와 같은 수많은 영업 엘리트 및 마케팅 전문가를 모았다는 것입니다! 당신을 보면 회사의 희망이 보이고, 회사의 미래가 생각나지 않을 수 없습니다. 당신과 함께라면 저는 굳게 믿습니다! 우리는 어떤 어려움도 극복하고 어떤 시장에서도 잘할 수 있습니다! 회사의 미래는 무한한 희망으로 가득 차 있을 것입니다!
지난 1년 동안 우리는 실패도 많았고, 성공도 너무 많이 했습니다. 과거를 요약하고 미래를 기대합니다. 우리에게 필요한 것은 과거의 이익에 탐닉하는 것도, 과거의 단점을 후회하는 것도 아닙니다. 우리에게 필요한 것은 진지한 요약과 깊은 성찰입니다! ***더 빛나는 내일을 함께 만들어 보세요!
지난 1년 동안 저희 회사가 겪은 문제 몇 가지를 아래에 간략하게 정리해 보도록 하겠습니다. 많은 격려 부탁드립니다!
회사의 이익과 성공:
1. 작년에 회사의 제품은 시장에서 처음부터 판매 불가 제품에서 베스트셀러 제품으로 성장했습니다. 인기와 명성이 지속적으로 상승하고 있습니다. __월__ 현재, 우리 세 시장은 __백만 위안 이상의 판매 수익을 달성했습니다. __명의 고객이 있으며 그 중 거의 __명이 안정적인 공급 및 마케팅 관계를 구축했습니다. 제품도 기존의 __타입에서 현재의 __타입으로 늘어났으며, 앞으로도 점차 늘어날 예정입니다! 우리는 시장의 잠재력과 __그룹과 우리의 발전을 충분히 보고 있습니다.
2. 지난 1년 동안 회사의 직원 팀은 현재 1명에서 수십 명으로 늘어났으며, 매출도 늘어나고 있습니다. 수많은 뛰어난 직원과 뛰어난 백본이 등장하여 회사의 후속 발전을 위한 신뢰할 수 있는 인적 자원 보장을 제공했습니다. 우리는 경영시스템 개선은 물론 기업문화 개선에도 힘써 왔으며, 모두가 행복하고 조화로운 근무환경과 좋은 플랫폼을 만들기 위해 계속해서 노력하겠습니다.
3. 지난 한 해 동안 마케팅 모델은 낯선 것에서 익숙한 것으로 바뀌었고, 적용하기 쉽다고 이해된 적이 없었습니다. 더욱이 우리는 모두의 공동 노력으로 많은 마케팅 모델을 혁신해 왔습니다. ,_ __, __, __, __의 중추절 추수감사절 활동은 가장 __과 가장 __였습니다. 이것을 떠올릴 때마다 우리 회사의 가장 귀중한 자산인 단결된 팀과 혁신적인 팀이 있다는 사실이 매우 자랑스럽습니다.
4. 이제 우리는 __그룹 본사의 전폭적인 지원과 더 많은 시장을 제공해주세요. 우리는 룽야오그룹과 같은 좋은 플랫폼과 본사의 강력한 지원을 받고 있기 때문에 잘하지 못할 이유가 없습니다.
과거의 영광은 과거가 됐다. 사람들의 시선은 뒤가 아닌 앞에 있다. 우리가 지금 가장 해야 할 일은 앞으로 잘하는 것이다. 우리가 저지른 실수가 다시는 발생하지 않도록 이를 염두에 두고 지난 한 해 동안 우리가 저지른 실수에 대한 솔직한 요약을 여러분과 공유하고 싶습니다. 아마도 대부분의 사람들의 눈에는 이러한 실수가 있을 것입니다. 그것은 불가피한 것으로 밝혀졌습니다. 어떤 사람들은 책임이 직원에게 있는 것이 아니라 리더에게 있다고 말합니다. 네, 저도 이 말에 동의합니다. 과거의 모든 실수에 대한 책임은 직원이나 관리자에게 있는 것이 아니라, 제가 출장을 가지 않고 이번 시간을 낭비하지 않았다면 모든 실수가 가능했을까요? 피할 수 있나요? 그러므로 오늘 과거의 잘못을 지적하는 것은 누구에게도 책임을 묻기 위한 것이 아니라 모두가 함께 반성하도록 격려하는 것입니다. 같은 실수는 다시는 일어날 수 없고, 절대 있어서는 안 됩니다.
마지막으로, 새해에는 우리 회사가 더 높은 단계에 도달하고 더 큰 성공을 거두기를 바랍니다! 모두 감사합니다.