인적자원부는 주로 인적자원 개발 및 시행, 중급 지도부의 건설 및 관리, 노동, 인사, 임금, 보험, 직함, 직업기술 감정, 직원 교육 훈련, 인사기록, 노동보호, 퇴직관리 등을 담당하고 있다.
첫째, 인턴쉽의 목적
실제 기업 인적자원 관리의 운영 체계와 관리 프로세스에 익숙하고, 배운 이론 지식을 실천에 적용하고, 사회 실천 능력을 단련하고, 업무에서 새로운 지식을 배우고, 배운 지식을 총결하고 보완하여 앞으로의 학습 중점과 발전 방향을 지도한다.
둘째, 인턴 시간 20xx.09.438+0
셋째, 인턴 단위 석가장 xx 네트워크 디자인 유한 회사
넷째, 인턴십 내용
(1) 일상적인 인사 변경 절차
일상적인 인사 변경은 주로 직원의 신입 입사, 이직, 이직, 이직을 포함하며 인적자원부의 가장 기본적인 인사 관리이다. 직무 역할 및 워크플로우에 따라 다음과 같이 요약할 수 있습니다.
1. 입력
(1) 채용 담당자 신분을 확인하고 신분증, 학력증, 신분증이 있는지 확인합니다.
(2) 입사 인원의 신분증, 졸업증, 학위증 등 관련 자격증 사본 수집, 사본 제공 없음. 입사자에게 신입 사원 지도 평가판을 제공하고 운영 절차를 간략하게 소개합니다.
(3) 입사자에게 입사 심사 양식을 제공하고, 입사자가 입사한 부서를 받을 수 있도록, 부서장에게 비준을 요청하다.
(4) 부서 관리자의 승인을 받은 후 "채용 승인 양식" 을 회수하여 규범적이고 완전한지 확인합니다.
(5) 진입자가 노동계약서에 서명하도록 지도하고, 비밀협정에 서명해야 하는 직위에 대해 회사 비밀협정에 서명하고, 브랜드와 작업증을 발급한다.
(6) 서명 후 입사 자료 (지원서, 취업승인표, 계약/비밀협정, 사진, 신분증 사본, 학력/자격증 사본, 내부 인재 추천표) 가 완비되었는지 점검한다.
(7) 신입 사원 자료를 채용 주관과 매니저에게 제출하여 승인을 받고, 의문이 있을 경우 관련 부서와 즉시 의사 소통하여 확인한다.
(8) 승인 통지를 가지고 출근하다.
이직
(1) 사퇴를 신청한 직원은 인적자원부의 사퇴 신청을 받아야 한다.
(2) 부서장이 서명을 승인한 후 이직 신청서를 회수하고 이직 직원과 함께 이직 인수인계표를 제공하여 각 부처에 가서 업무 인계를 처리하도록 간단히 통보한다.
(3) 전직 직원이 주문서를 작성할 때 인수인계가 완료되었는지, 관련 부서가 서명을 했는지 확인합니다. 확인 후, 그의 브랜드와 취업 허가증을 되찾고, 서명을 해서 확인한다.
(4) 승인을 위해 사원 정보를 관리자에게 제출하고, 승인을 통과한 후 이번 달 인사 보고서에 사원 목록을 입력하고, 완료되면 사원 정보를 보관합니다.
적극적으로 위로
(1) 계약서에 규정된 시정시간이 꽉 찼거나 앞당겨 시정을 신청한 경우, 인적자원부에 가서' 일반 직원 평가표' 를 수령하고, 본인은 서면 정정 신청서를 작성하고, 부서 지도부의 비준을 보고한다.
(2) 수습기간 중 이직신청자의 업무 성과에 따라 부서장이' 정규직원 평가표' 에서 심사를 진행하며 관련 의견을 제시했다.
(3) 부서의 서명 동의를 거쳐' 감사표',' 정정신청서' 를 인적자원부에 제출하여 심사 비준한다.
(4) 제출된 형식 감사표와 형식 신청서가 규범적으로 완전한지, 형식 시간이 규정에 부합하는지, 부서의 의견이 명확한지, 만약 일관되지 않거나 불명확한 부분이 있으면 즉시 지도자에게 지시를 요청하고 관련 부서와 소통하여 확인한다.
(5) 자격을 갖춘 신청서를 관리자에게 제출하여 승인을 받은 후 이번 달 인원 명단을 입력하고, 완료되면 채용 인원의 채용 정보를 보관한다.
전송
(1) 관련 부서에서 인원 수요를 제기할 때 직원들은 전근 신청을 하고, 전출부서에서 동의하고, 접수부서가 접수에 동의한 후 인사부에 가서 직근 전근 신청서를 수령한다.
(2) 지원자는' 일자리 이동 신청서' 를 작성하며 전출 부서와 접수부에 승인을 제출하고 전출 부서와 접수부서에서 근무시간, 전전 전후 임금 대우, 시찰 시간을 명확히 한다.
(3) 전근 신청서가 관련 부서의 서명을 받은 후 인적자원부에 전근이 규정에 부합하는지, 관련 부서가 명확하게 확인되었는지 확인한다. 확인 후 승인을 위해 인적 자원 관리자에게 제출하십시오. 심사가 통과된 후 이번 달 인사보고서를 입력한 인원 명단은 입력 후 개인정보를 보관한다.
(2) 채용
1. 온라인 심사 이력서
현재 회사 채용 수요가 비교적 크다. 석가장 수색재망은 대량의 채용 일자리와 수요층을 발표했고, 매일 대량의 지원자가 제출한 이력서를 받았다. 따라서 인터넷에서 제출한 이력서를 선별하는 것도 중요하고 중요한 일이다. 주로 중요하지 않고 중요한 일자리가 있어 스스로 선별해 볼 수 있다. 이력서 선택 기준은 주로 직무의 역할과 요구 사항 (예: 관련 업무 경험, 나이, 전공 등 핵심 요소) 에 따라 추가 선별과 면접을 진행하는 것이다.
2. 전화로 면접을 예약합니다
1 차 온라인 이력서 심사가 끝난 후 다음 중요한 일은 전화로 구직자 추가 면접을 예약하는 것이다. 직위 요구 사항을 충족하는 지원자는 먼저 이력서를 다운로드, 인쇄, 정리한 후 주관의 요구에 따라 전화로 다음 면접을 예약합니다. 전화통신에서는 주로 회사 현황, 직위 요구 사항, 급여 대우, 면접 장소, 승차 노선을 간략하게 소개한다.
3. 요청자를 접수합니다
매일 회사에 면접을 보러 오는 사람이 많아요. 이력서 심사 후 전화로 예약한 사람도 있고, 채용 정보를 보고 직접 오는 사람도 있고, 우리 직원이 추천한 사람도 있어요. 접대 업무는 주로 방문자의 내력을 문의하는 동시에 해당 지원서 및 지원서를 제공하는 것이다. 학력 요구 사항이 높은 직위에 대해서는 예비 시험 문제를 제공하여 간단한 테스트를 하고, 서류 작성 방법을 지도해야 한다. 현장 시험이나 고용인 부서의 재시험이 필요한 일부 일자리는 관련 부서를 받아 심사나 재시험을 준비해야 한다.
면접
중요하지 않은 일자리에 대한 예비 면접은 주로 지원자의 업무 경험, 주요 업무 기술, 태도, 심리, 소통 정보 등에 대한 간략한 이해를 하는 것이다.
동사 (verb 의 약어) 석가장 xx 네트워크 디자인 유한 회사 인사부에 대한 제안:
인적자원부는 원래 행정인사부에서 이름을 바꾸고' 인사' 를' 인적자원' 으로 바꾸는 것은 전략적 전환이다. 인사 업무에는 인력 채용, 직원 파일 관리, 계약 관리, 급여 혜택 개발, 계산 분배, 출석 휴가 관리 등이 포함됩니다. 만약' 인력' 의 개념을' 인적 자원' 의 고도로 올리면, 이 같은 일은 인적자원 관리의 기초일 뿐, 완전한 인적자원 업무는 합리적인 조직 구조 구축, 완벽한 일자리체계 구축, 교육 발전 체계 수립, 직업계획, 성과관리 체계, 임금관리 체계 구축, 기업문화 개선 등 더 많은 내용을 포함해야 한다. 인적 자원 관리 자체는 전략적 의의가 있다. 인적자원부가' 인적자원' 방향으로 적극 전환하고 있음을 알 수 있다. 조직구조의 합리화, 직위체계의 완전성, 성과관리체계의 도입, 직원들의 일련의 훈련, 기업문화이념의 건설과 보완은 개혁이 과감하게 진행되고 있다는 것을 보여주기에 충분하다.
자동사 요약
이번 실습의 구체적인 업무는 신입사원 입사 수속 처리, 인사 서류 정리, 지원자 면접 통보, 복사 서류 인쇄 등이다. , 그리고 여러 채용 담당자 인터뷰에 참가했습니다. 인턴 과정에서 나는 "대학에서 전문 지식을 잘 배워야 할 뿐만 아니라, 자신의 각 방면의 종합 능력을 단련하고 향상시켜야 한다" 는 것을 끊임없이 깨달았다. 나는 인턴 과정에서 이 말의 의미를 깊이 깨달았다. 나는 이번 인턴십에서 많은 이익을 얻었다. 나는 셰군호의 인터넷 디자인이 나에게 이 기회를 주었다고 생각한다. 동시에 나도 인턴십에서 부족한 점을 많이 발견했기 때문에 앞으로의 공부에서 끊임없이 보완할 것이다. 여러분이 이미 알고 있는 스트레스가 전진의 동력이 되게 하세요.