키워드: 브랜드 경쟁, 산업 기업 경쟁 의식
첫째, 기업에 대한 브랜드 구축의 중요성은 무엇입니까?
현재 국내 시장에서는 자신의' 브랜드' 를 만들지 않고 기업의 상품력이 매우 약하다. 즉, 기본적으로 경쟁 우위가 없고, 모든 기업가들이 꿈꾸는 부가가치와 높은 이윤은 없을 것이다. 그래서 부가가치가 낮은 것은 국내 많은 기업들의 가장 큰 무력감이다. 부가가치가 낮기 때문에 기업들은 제품 R&D, 관리 업그레이드 및 마케팅에 대한 투자가 부족합니다. 강력한 브랜드 경쟁력이 없으면 기업 상품의 시장 경쟁력이 경쟁사에게 지고, 시장 가격이 자연스럽게 오르기 어려워 부가가치가 낮아지고, 기업을 저수준 경쟁의 괴권에 빠뜨리고, 더욱 악순환에 접어들게 된다. 따라서 기업의 경우 브랜드 경쟁력의 높낮이가 기업 간 이익, 제품 간 성패, 기업 간 강약을 결정한다.
강세 브랜드를 만드는 것은 한 기업에게 의미심장한 일이며, 기업이 핵심 경쟁 우위를 확보할 수 있는 기초이자 기업이 당대 국제 시장 경제 경쟁에서 빠르게 부상하고 성장할 수 있는지의 관건이다. 거대한 중국 시장은 이미 국내외 기업 경쟁의 주전장이 되었다. 기업은 실력, 규모, 자질이 어떻든 같은 경쟁 환경에서 생존하고 발전을 갈망할 운명이다. 경쟁에서 이기려면 핵심 경쟁 우위를 가진' 강력한 브랜드' 를 만들기 위해 노력해야 한다.
강세 브랜드를 만드는 궁극적인 목적은 끊임없이 더 나은 판매량과 이윤을 얻는 것이다. 무형자산의 재사용은 비용이 들지 않기 때문에 과학적 태도와 뛰어난 지혜로 브랜드 확장 전략을 계획한다면 합리적인 브랜드 확장과 확장을 통해 브랜드 자원이라는 무형자산을 최대한 활용하여 기업의 도약을 실현할 수 있습니다.
오늘날 시장 경쟁은 사실상' 브랜드 전쟁' 단계인' 브랜드 핵심 우세의 경쟁' 으로 발전했다. 브랜드 없는 경쟁은 힘이 없다. 브랜드 지지가 없는 상품은 취약한 상품이다. 브랜드 기반이 없는 시장은 전혀' 점령한 시장' 이 아니라고 할 수 있다. 따라서 많은 상가와 투자자들은' 브랜드' 가 기업의 가장 소중한 자원이라는 것을 깨달았다.
둘째, 브랜드 경쟁 의식을 강화하는 방법
1, 중국 기업 브랜드 경쟁 현황
국내 유명 기업의 사장, 기업관리의 목표가 무엇이냐는 질문을 받은 적이 있다. 대답은: 브랜드의 시장 점유율입니다. 이는 많은 유명 기업의 사장이 이미 브랜드의 중요성을 인식하고 있음을 보여준다. 특히 현재 국제시장의 생산성은 과잉상태다. 시장경제를 개방하는 모든 국가들이 구매자 시장에 다양한 정도로 진입했고, 시장 경쟁의 환경과 수단은 과거에 비해 크게 달라졌다. 이런 새로운 상황에서 기업이 승리하는 주요 수단은 단순한 제품 자체의 경쟁이 아니라 브랜드의 경쟁이다. 미래의 국제 시장 경쟁의 주요 형태는 브랜드 경쟁이 될 것이며, 브랜드 전략의 우열은 기업이 시장 경쟁에서 기이하게 승리하는 법보가 될 것이라고 할 수 있다.
사실, 많은 세계적으로 유명한 기업들은 종종 브랜드 개발을 기업이 국제 시장을 개척하는 우선 전략으로 삼고 있습니다. 코카콜라, 펩시, 맥도날드 등은 브랜드 전략으로 시작됐다. 자신의 명품 제품을 만들어 이를 수단으로 시장을 개척하고 결국 시장을 점령하는 것이다. 그리고 명품의 거대한 종합 추진 효과와 외향성으로 인해 기업의 생존과 발전에 대한 브랜드의 중요성은 잘 알려져 있으며, 브랜드 전략은 많은 유명 기업들이 시장 경쟁에서 패하지 않는 곳에 서 있는 법보가 되었다. WTO 에 가입한 후 중국 경제가 점차 국제시장에 녹아들면서 민족기업은 더욱 치열한 경쟁 환경에 직면해 있다. 이러한 치열한 시장 경쟁은 제품 품질, 기술 서비스 및 가격 경쟁이며, 결국 브랜드 경쟁을 통해 실현될 것이다. 명품의 경제력을 뒷받침하고, 세계자원을 나누고, 글로벌 시장을 넓히는 것은 국제경제운영의 큰 특징이 될 것이다. 2004 년 중국의 GDP 는 이미 세계 6 위로 올라섰고, 무역총액은 4 위로 상승했다. 우리나라 컬러텔레비전 의류 신발 모자 등 대형 제품 생산량이 100 건을 넘어 세계 1 위를 차지했다. 분명히 중국은 논란의 여지가 없는 제조대국이고, 우리는 논란의 여지가 없는 브랜드 약국이다. 2003 년 글로벌 100 개 중 미국은 62 개, 일본, 프랑스, 독일, 영국은 각각 6 ~ 7 개, 중국은 0 을 차지했다.
2. 전문적인 브랜드 인식 구축
브랜드 문화는 기업 이미지를 확립하고 기업 경쟁력을 높이는 핵심 문제 중 하나이다. 브랜드는 다른 기업과 차별화되는 기업이기 때문에 기업 이미지 인식뿐 아니라 구매자에게 납품되는 제품의 특성, 이익 및 서비스에 대한 판매자의 일관된 약속을 나타냅니다. 브랜드는 품질 보증, 양질의 서비스, 기업 문화의 결정체, 기업의 상징이다. 브랜드는 속성, 이익, 가치 외에 주로 기업 문화의 추구를 대표한다. 기업 문화는 브랜드에 생생한 생명력과 무형의 장력을 부여한다. 모든 유명 브랜드 뒤에는 그 기업 문화가 있다. 브랜드는 우월한 기업 문화 분위기 속에서 생겨나면 빛을 발할 수 있다.
셋째, 산업 기업에서의 브랜드 경쟁의 중요한 역할
1, 제품 품질은 브랜드 구축의 기초입니다.
브랜드 제품은 제품의 에센스로, 높은 품질 보증을 특징으로 하며, 제품 시장과 판매 효과를 결정하기 위한 필수 조건이다. 품질은 브랜드의 생명이며, 영예를 얻고 사회적 신뢰를 얻는 보증이다.
끈기는 브랜드 건설을 지원하는 열쇠입니다.
명성은 브랜드가 소비자의 마음 속에' 브랜드 선호도' 와' 브랜드 충성도' 감정을 구축하는 기본 요인이다. 소비자들이 특정 브랜드에 대한 선호도와 충성심을 가지고 있기 때문에 산업기업의 제품 품질, 서비스 품질 등에 대한 약속으로 인한 신뢰다. 이런 신뢰는 소비자들이 시장의 반복적인 실험에서 점차 소유권을 얻고 반복 소비에서 자신이 좋아하는 브랜드를 인정하는 것이다. 브랜드 평판 경쟁력은 기존 소비층을 공고히 할 뿐만 아니라 이를 통해 잠재적 소비층을 확대할 수 있다. 따라서 좋은 브랜드 신용은 기업의 무형자산으로, 브랜드의 경쟁력을 높이고 초과 이윤을 가져올 수 있다. 그러나 명성의 건립과 유지 관리에는 비용이 많이 들 뿐만 아니라 기업의 장기적인 전략적 안목도 필요하다. 치열한 시장 경쟁 환경에서 많은 브랜드의 기업경영자들은 단기간에 고액이익의 강한 유혹을 견디기 어려워 결국 브랜드 약속을 희생하는 대가로 눈앞의 이익을 교환한다. 온주 브랜드가 진정으로 국제경쟁력을 갖춘 세계적인 브랜드가 되려면 기업은 항상 약속을 지키며 상업게임의 기본 규칙을 따라야 하며, 어떤 상황에서도 자신의 브랜드 신앙을 흔들어서는 안 된다.
3. 기술 혁신과 과학관리는 브랜드 경쟁력을 보장하는 원천이다.
브랜드는 시장 경쟁의 산물이며, 기업이 강한 생명력을 가지고 있다는 상징이다. 브랜드 제품은 첨단 기술 함량 때문에 높은 품질과 고부가가치를 가지고 있어 높은 경쟁력과 높은 이윤을 가져다 줍니다. 어떤 분야의 지적 재산권을 소유하고 유명 브랜드가 되는 사람은 이 분야의 선두주자이다. 과학기술의 진보는 브랜드의 과학기술과 문화 함량을 점점 더 많이 만들었다. 브랜드의 지속적인 경쟁력을 유지하기 위해서는 반드시 끊임없이 과학 기술 혁신을 진행해야 한다. 동시에 경제가 급속히 발전함에 따라 사람들의 소비 관념과 수요도 끊임없이 변화하고 있다. 기업이 기술 혁신을 중단하면 이전 브랜드 제품은 구식이 되어 다른 브랜드로 능가하고 대체될 것이다. 기술 혁신은 시장 수요를 유도하고, 과학 기술 변화는 기업의 생산공급 판매 체계와 기업 산업의 발전 방향을 결정한다. 따라서 기술 혁신에 기반한 브랜드 경쟁력 전략을 수립하는 것은 기업이 시장 점유율을 얻는 근본적인 방법입니다. 모든 브랜드에는 과학적 내부 관리 환경이 있습니다. 과학적으로 완벽한 생산 공정과 원자재 소비, 제품 품질 평가, 자금 관리 등의 관리 체계를 구축하고 효과적인 인센티브와 제약 메커니즘을 형성하여 기업 제품을 위한 안정적인 소비집단과 시장을 구축해야 브랜드가 치열한 시장 경쟁에서 빠르게 성장할 수 있다.
높은 내포의 문화 브랜드는 브랜드 건설의 핵심이다.
브랜드 경쟁 뒤에는 브랜드 문화 경쟁이 있다. 브랜드의 인지도, 호감도, 충성도는 브랜드가 대표하는 제품의 내적 품질과 성능에서 자연스럽게 나온다. 브랜드 문화의 풍부한 내포는 브랜드의 인지도와 명예를 지탱하고 브랜드의 영향력을 소비자의 내면으로 파고들어 그들의 행동에 실행함으로써 브랜드에 대한 소비자의 충성도를 높인다. 문화적 함의가 없는 브랜드는 매력과 상상력이 부족해 자연스럽게 시장 영향력을 형성하기 어려워 브랜드의 경쟁력을 높이기가 어렵다. 브랜드 문화는 브랜드에 응결된 비즈니스 이념, 가치, 미관, 상업 행위의 합계입니다. 브랜드 제품의 실체적 차원이 아니라 제품의 실체적 측면을 뛰어넘는 추상적인 개념이 브랜드의 영혼이다. 온주 기업 브랜드 문화의 구체적 상황에 대해 깊은 문화적 내포를 지닌 브랜드를 발전시키는 것은 서비스 문화 향상에 각별한 주의를 기울여야 한다. 서비스 문화는 서비스 이념과 예술이다. 브랜드 서비스를 제공하는 기업은 먼저 강한 문화적 정서와 감정적 색채를 보여 무형중에 우아함과 친화력을 형성해야 한다. 둘째, 고객의 잠재적 심리를 잘 이해하고, 고객이 생각하는 것을 생각하며, 잠재적 심리적 기대에 부합하는 서비스를 제공해야 합니다. 고품질의 브랜드 서비스도 서비스 혁신을 추구하고, 먼저 새로운 특색을 지닌 서비스를 선보이며 대중에게 깊은 인상을 남겨야 한다.