1. 작업 기술. 현재의 직위에 부합하는지, 그에 상응하는 전문지식과 기술이 있는지, 시험직의 장점과 열세는 무엇인가. (인스턴스 또는 관련 재질을 참조할 수 있음)

2. 일하는 태도. 너는 일에 있어서 자신의 특기를 발휘할 수 있는 충분한 열정과 헌신적인 정신을 가지고 있는가. (수습 기간의 예 또는 데이터를 참조할 수 있음)

3. 잠재적 이점. 신인이 어떤 잠재력을 가지고 현재의 부족을 메울 수 있는지, 앞으로 어떤 발전이 있을 수 있는지, 회사에 기여할 수 있다. 또는 잠재적 인 위험, 미래는 회사에 손실을 가져올 수 있습니다. (이유나 성격, 심리적 성향을 열거할 수 있는 테스트 결과)

요컨대, 사람은 완벽한 사람이 없다. 장점과 단점은 항상 있으니 솔직하게 단점을 제기해도 상관없다. 사심이 광범위하다는 것은 인사부서가 객관적으로 지도자에게 고용 건의를 제공할 수 없다면 회사 발전에 불리할 것이다. 지도자가 영명한지 어리둥절한지, 자신의 본업을 잘 하고, 청렴결백하면 된다. 자신을 보호하는 원칙은 절대 흔들리지 않는다. 자신의 신발을 신고 맨발로 걷게 하다.

질문 2: 행정 인사부에 대한 평가 의견을 어떻게 작성합니까? 회전: 1. 좋은 개인 이미지와 수양, 우수한 전문 기술이나 업무 수준, 회사의 이익을 위해 개인의 득실을 따지지 않고, 성실하고, 진취적이고, 회사 직원들을 위해 좋은 이미지를 세우고, 모범적인 역할을 한다. 회사를 위해 더 나은 기업이나 사회적 이익을 창출하다.

2. 좋은 개인 이미지와 수양, 우수한 전문 기술이나 업무 수준, 회사 업무에 더 많은 기회와 수익을 창출하고, 회사 고객과 협력기업의 호평을 받아 회사에 더 나은 기업 효과나 사회적 효과를 창출합니다. 진지하고, 적극적이고, 전반적인 안배에 복종하고, 직무에 충실하며, 남을 돕고, 동료와의 관계가 화목하고, 업무 지식이 착실하고, 업무 수준이 너무 강하여 동구 동료들을 적극적으로 일하게 하고, 동구 사장을 감당할 수 있다. 훌륭한 일과 익숙한 업무가 우리에게 모범을 보였다.

3. 성실하게 책임지고, 적극적이고, 전반적인 안배에 복종하고, 직업에 충실하며, 업무 지식이 착실하고, 업무 수준이 너무 강하며, 북구 사장과 잘 어울리고, 솔선수범하고, 북구 사장을 감당할 수 있다. 품행이 양호하고, 업무가 믿을 만하고, 행동 규범이 있으며, 분관 분야에 대한 효과적인 지도와 건설적인 의견을 제시한다. 매우 성실하고, 뛰어난 표현

4. 열심히 일하고, 서비스 태도가 매우 좋아서, 사장이 XXXXX 에 있을 때 걱정이 없다. 본인은 적극적이고, 열정적이며, 주도력, 우수한 전문 기술과 업무 수준을 갖추고 있으며, 업무 수준은 부단히 향상되고 있습니다. 새로운 사람을 사랑하는 것은 우리 모두가 배우는 모범이다. 본인은 본업을 감당할 수 있고, 본업을 사랑하고, 남을 돕고, 동료들과 사이좋게 지내며, 총괄적인 안배에 복종하고, 성실하고, 예리하고, 진취적이며, 솔선수범하여, 우리에게 좋은 이미지를 세웠다.

5. 일에 대한 열정이 높다. 인품이 좋고, 덕행이 좋고, 수양이 높고, 고객에게 성실하다. 업무를 엄격하게 처리하고, 곳곳에서 회사를 고려하며, 동료의 건의를 겸허하게 받아들이고 시정할 수 있다. 학습 진보가 빨라서 대부분의 고객으로부터 호평을 받았다.

6. 일은 진지하게 책임지고, 직무에 충실하며, 총괄적인 안배에 복종하며, 이미지가 양호하다. 성실하고, 진취적이고, 남을 돕고, 동료에게 관심을 갖고, 동료들과 사이좋게 지내며, 합작을 잘하며, 솔선해서 모범을 보이다.

7. 업무 수준이 너무 높아서 회사에 더 좋은 기업효과를 창출하고 동료들과 사이좋게 지낸다.

8. 성실하게 책임지고, 적극적이고, 완전히 유능하고, 직업에 충실하며, 남을 돕고, 동료들과 사이좋게 지내며, 합작에 능하다.

9. 자신의 일에 성실하고, 적극적이고, 진취적이며, 모범적인 역할을 한다.

성장하는 직원

1. 근면하고 실용적이며, 공부에 능하며, 자신의 일에 대해 성실하고, 개인의 성장에 관심을 갖는다. 업무 실적이 크게 향상되었고, 실적이 빠르게 발전하거나, 자신의 업무 방법을 효과적으로 개선하여, 업무에서 좋은 결과를 얻었다. 이해력이 강하고, 새로운 직무에 빠르게 적응하며, 새로운 업무 영역에서 즉시 업무를 전개할 수 있다. 일의 필요에 따라 수시로 작업 방법과 단정한 마음가짐을 조정하고, 끊임없이 자신을 반성하고, 개인의 성장에 집중할 수 있다. 업무 시간 내에 업무 지식을 전공하여 업무 능력을 향상시킬 수 있다. 이해력이 높고, 노력하고, 근면하고, 진보가 빨라 신인들 사이에서 표율 역할을 했다.

2. 이 동료는 올해 일이 많이 진전되고, 열심히 일하고, 업무지식이 착실하며, 실적이 빠르게 발전하고, 업무 태도가 단정하고, 회사의 규칙과 제도를 준수하며, 회사의 임무를 적극적으로 완수할 수 있다.

3. 일을 하는 방법이 개선되고, 일도 진보했다. 직원들은 착실하게 직무를 다하고, 시장 투자 매니저의 건의를 겸허하게 받아들이고, 학습 부족을 열심히 공부한다. 담당 지역의 공백 품종을 대대적으로 발전시켜 각 단계에서 관리자와 적극적으로 소통한다. XX 년 x 월, 매우 빠르게 발전했습니다. 일에 대해 성실하고 성실하며, 곳곳에서 회사를 위해 고려하며, 개인의 득실을 기억하지 못한다.

4. 열심히 일하고, 적극적이고 근면하며, 진보가 빠르다. 단기간에 업무 요점을 파악하여 내근에 시범 역할을 했다.

5. 정확한 태도로 올해 회사가 정한 임무를 완수했다.

6. 본인은 근면하고, 근면하며, 성실하게 책임지고, 전공 수준은 학습에서 부단히 향상되고 있습니다. 나는 나의 동료에게 관심을 가지고 있는데, 이것은 매우 공부할 만한 가치가 있다. 새로운 사회가 이렇게 노력하다니, 정말 귀중하다.

7. 저는 일에서 큰 발전을 이루었습니다. 이해력이 매우 강하여, 새로운 직무에 빠르게 적응할 수 있고, 업무요구에 따라 수시로 작업 방법을 조정하고, 마음가짐을 바로잡고, 끊임없이 자신을 반성하고, 개인의 성장에 초점을 맞추고, 업무 작풍을 효과적으로 개선할 수 있어, 일에서 좋은 효과를 얻을 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) ...>& gt

질문 3: 인사 부서의 개인 및 부서 업무 제안에 대해 영업 사원의 개인 작업 계획을 어떻게 작성합니까?

첫째, 작업 환경에 익숙하다

1, 층 책임자의 책임, 층 책임자의 일상적인 워크플로우 및 관련 업무의 조율 부서에 익숙하다.

2. 이 층의 임원과 직원을 잘 알고 그들의 업무 상황을 물어본다.

3. 이름, 가구, 영업성격, 패턴, 상황을 포함하여 이 층의 모든 카운터를 숙지합니다.

둘째, 현재 작업에 존재하는 문제를 발견한다

1. 이전 단계의 작업에 따라 현재 작업 흐름의 취약점을 파악합니다. 예를 들어, 부서에서 해결할 수 없는 문제가 있는지, 관련 부서의 지원이 필요하지만 구체적인 사람과 방법이 없는 문제가 있는지 등을 파악합니다.

2. 본 층의 모든 직원들이 자신의 직무와 그에 상응하는 워크플로우, 본직과 직무에서 도움이 필요한 문제를 잘 할 수 있는지, 해당 요구에 따라 본업을 잘 할 수 있는지 여부

3. 본 층 카운터 운영에서 해결해야 할 문제 (예: 조명, 상품 진열, 재고 잔고 등) 를 파악합니다.

셋째, 현재 작업 중인 문제를 해결한다

1, 워크플로우 및 규정 개선, 해당 부서에서 상급 지원이 필요한 문제 해결을 위한 상급 지원 요청, 관련 부서와 협의하여 관련 부서의 도움이 필요한 문제 해결을 조율합니다.

2. 본층 직원을 교육하여 직위에 필요한 능력을 갖추게 하고, 회사의 요구에 따라 본업을 잘 할 수 있도록 합니다.

3. 모든 카운터와 소통하고 조율하여 그들이 해결해야 할 문제를 해결한다.

위의 작업은 주요 업무 아이디어이며, 구체적인 일상 업무 관리에 관철해야 한다.

1, 이 층의 판매 관리

2. 본 층의 카운터 판매와 상품, 인원 상황을 분명히 파악한다.

3. 본대와 점원의 업무 분배, 출석, gfd 및 행동 규범을 책임진다.

부하 직원이 업무 중 문제를 해결하도록 돕습니다.

부하 직원을 교육하고 교육 효과를 추적하고 확인하십시오.

고객 불만 사항을 처리하십시오.

7. 회사의 규칙과 규정을 엄격히 집행한다.

8. 제품 정보 및 고객 요구 사항 및 권장 사항을 적시에 정확하게 회사에 피드백합니다.

9, 현장 환경 청소, 조명, 소품 유지 보수, 안전을 담당합니다.

10, 즉시 교체, 점포 전시 확인

1 1. 회사 프로모션의 구현 및 홍보를 추적합니다.

12, 월별 바닥 재고 담당

13, 정기 검사, 창고 후 펌핑;

14, 점포의 실제 상황에 따라 적절한 인력 배치를 합니다.

15, 부하 직원의 품질과 진도를 책임진다.

16, 본 층의 자재 전시, 소품 및 관리를 담당하고 있습니다.

17. 시장 조사 작업 계획 작성 및 구현

18. 회사 제도에 따라 모든 카운터를 관리하고, 소유자와의 소통과 조화를 이루어 쌍방의 이견을 처리한다.

19, 판매 실적 분석

질문 4: 이직 지원에 대한 인사 부서의 의견을 어떻게 작성합니까? 그 신청에 동의하고 노동 계약 해지를 비준하다.

질문 5: 직원의 이직 의견을 어떻게 작성합니까? 너무 많이 쓰지 말고, 상황이 사실이라고 쓰고, 이직에 동의하세요! 관련 부서에 댄을 도와 주세요!

내가 책임질 때 이렇게 썼어.

지금은 인사와 행정을 하는 것이 비교적 간단하다. 두 단어: 동의!

질문 6: 직원 수습 기간 출석 및 성과 평가에 대한 인사 부서의 제안은 어떻게 작성합니까? 우리는 보통 세 가지 측면에서 묘사하여 지도자가 신인이 머물기에 적합한지 종합적으로 고려하게 한다.

1. 작업 기술. 현재의 직위에 부합하는지, 그에 상응하는 전문지식과 기술이 있는지, 시험직의 장점과 열세는 무엇인가. (인스턴스 또는 관련 재질을 참조할 수 있음)

2. 일하는 태도. 너는 일에 있어서 자신의 특기를 발휘할 수 있는 충분한 열정과 헌신적인 정신을 가지고 있는가. (수습 기간의 예 또는 데이터를 참조할 수 있음)

3. 잠재적 이점. 신인이 어떤 잠재력을 가지고 현재의 부족을 메울 수 있는지, 앞으로 어떤 발전이 있을 수 있는지, 회사에 기여할 수 있다. 또는 잠재적 인 위험, 미래는 회사에 손실을 가져올 수 있습니다. (이유나 성격, 심리적 성향을 열거할 수 있는 테스트 결과)

요컨대, 사람은 완벽한 사람이 없다. 장점과 단점은 항상 있으니 솔직하게 단점을 제기해도 상관없다. 사심이 광범위하다는 것은 인사부서가 객관적으로 지도자에게 고용 건의를 제공할 수 없다면 회사 발전에 불리할 것이다. 지도자가 영명한지 어리둥절한지, 자신의 본업을 잘 하고, 청렴결백하면 된다. 자신을 보호하는 원칙은 절대 흔들리지 않는다. 자신의 신발을 신고 맨발로 걷게 하다.

질문 7: 우리 부서의 인사부서의 의견은 무슨 뜻입니까? 그것이 당신 부서의 인사 부서의 의견입니까?

질문 8: 인사부 통지 번호 작성 방법: 00000 전기, 보안, 주방 및 관련 부서: 회사 회의 정신에 따라 위 책임을 구분하고 명확히 했다. 오늘부터 상술한 관련자들은 인사부에 귀속되어 통일적으로 관리한다. 일상 업무는 스스로 해결할 수 없으니 인사부 책임자에게 자문하거나 건의할 수 있다. 인사부의 승인 없이 직급이나 간접적으로 문제를 반영하는 것을 금지하다. 회사의 불만과 의견을 처리하는 커뮤니케이션 채널은: 1, 직접 회신 부서장, 부서장은 해결을 조율합니다. 보통 당일 내에 결제합니다. 2. 부서장은 해결할 수 없습니다. 의견이나 문제를 회사 인사부에 보고하여 조율하여 해결하고, 보통 3 일 이내에 회답합니다. 2. 부서장이 약속한 시간을 실현할 수 없을 때 부서장은 반드시 문제를 회사 사장에게 피드백해야 한다. 보통 일주일 안에 해결한다. 이상은 회사의 실제 상황에 따라 수정되었으니 회사 관계자들이 진지하게 집행하기를 바랍니다! 총지배인 사무실, 00000000000000000000, 당신이 두 번 묻는 것을 보고 매우 급합니다. 나는 그것을 복제할 것이다.

질문 9: 단위의 의견은 어떻게 쓰나요? 이 직원은 근무 기간 동안 성적이 좋아서 회사의 규칙과 제도에 따라 직무를 수행할 수 있다. 진지하게 책임지다.

발산은 비슷한 견해를 참고하세요.

질문 10: 인사부서는 이미 바로잡은 직원에게 어떻게 의견을 써야 합니까? 구체적으로 시험에 합격해 주셔서 감사합니다.