일반 직원: 기본급과 성과상 비율은 80% 와 20% 입니다. 초급관리: 기본임금과 성과보너스 비율은 70%, 30 ~ 60%, 40% 입니다. 고위층: 기본임금과 성과보너스 비율은 60%, 40 ~ 40%, 60% 입니다. 영업 사원: 성과 임금 (수수료, 보너스 등). ) 풀뿌리의 비중은 60% 이상이고, 중상급 성과급 비율은 낮다.
기술자: 기본임금+성과임금+프로젝트 보너스, 보통 처음 두 가지 기본임금 비율이 크고, 후자는 금액이 크다.
매월' 기본급+공제' 임금 총액의 30% 를 성과급으로 삼는다. 예컨대 기본급+공제 = 1 ,000 원, 성과급으로 3000 원이 있고, 다른 비율에 따라 다른 지표로 나뉜다.
기업은 매달 각 성과 지표에 상응하는 목표를 제시하고, 결국 KPI 가 목표 달성률 (최고 점수 100) 에 따라 점수를 매긴다! 그러나 직원들은 100 포인트를 거의 받지 못한다. 즉, 직원들은 한 달에 수백 위안을 공제받는다!
임금제도
임금체계는 기업 전체의 인적자원 관리 체계의 중요한 구성 요소이다. 임금제도는 임금의 구성과 분배, 즉 한 사람의 업무보상이 어떤 부분으로 구성되어 있는지를 가리킨다. 일반적으로 사원 임금에는 기본 임금 (즉, 기본 임금), 상여금, 수당, 복리후생 등 몇 가지 주요 부분이 포함됩니다.