일반적으로 감사인에 따라 인적 자원 감사는 내부 감사와 외부 감사로 나눌 수 있습니다. 이에 따라 내부 감사와 외부 감사가 다르기 때문에 인적 자원 감사의 요소도 각각 중점적으로 다루고 있다. 인적 자원 시스템이 항상 회사의 전략적 목표에 기여하고 기업이 경쟁 우위를 확보할 수 있도록 하기 위해 전체 인적 자원 시스템의 회사 발전에 대한 지원에 항상 관심을 기울이고 있습니다. 따라서 외부 감사의 요소는 일반적으로 관리 감사의 관점에서 적절한 감사 요소를 선택합니다. 우선 외부 경쟁을 고려하고, 업계 내에서 경쟁사 회사를 감사 벤치마킹으로 선택하고, 조건부로 업계 내 우수 기업을 종합적으로 선택하여 벤치마킹을 형성할 수 있도록 해야 한다. 각 지표의 비교를 통해 인적 자원 시스템이 회사 경쟁에 기여한 것을 비교하다. 둘째, 회사의 인적 자원 정책의 업계 또는 동환경에서의 경쟁력을 검토합니다. 마지막으로 전체 인적 자원 설계의 유효성과 실행을 검토합니다.