출발하기 전에 셔틀라인 시간표는 가이드, 출발편, 차수 등 관련 정보를 알려드린 후 손님에게 다시 알려 드리겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 출발명언) 손님이 탈퇴한 후, 너는 첫 번째 시간에 핫라인에 변경 비용을 조정하라고 통지해야 한다. 비용이 변경되면 시스템이 변경됩니다. (일반 시스템의 사용은 본부 사람들에 의해 훈련 될 것입니다.)
일반적으로 첫 번째 공급업체이며 본사와 계약합니다. 본부에는 불만부가 있을 것이다. 고객과 권익을 보장할 수 없다면 시도해 볼 수 있다. 본부에는 또 하나의 품질 보증금이 있다.
확장 데이터:
가맹 전에 믿을 만한 브랜드를 선택하시면 가맹 6 부법에 따라 조작할 수 있습니다.
직영점 시찰의 첫 번째 단계: 본부 직영점 규모를 시찰하다. 복제본 백업 프로젝트가 있는지 여부가 더 가능합니다.
2 단계, 가맹점 조사: 본사 가맹점의 수와 생존 시간을 조사합니다. 프로젝트가 복제 가능성이 더 높은지 여부
3 단계, 문점 선택 방법 조사: 전화 위치, 안내 위치, 제 3 자 위치 또는 현장 위치. 구위는 프로젝트의 성공 여부를 결정하는 가장 중요한 요소이며, 성숙한 과학의 구위 방법은 창업자 프로젝트의 가맹 성공률을 높일 수 있다.
4 단계, 본사의 훈련 방식을 고찰한다. 주로 집중 훈련, 실무 훈련, 점포 훈련 3 가지로 나뉜다. 교육의 깊이는 후속 프로젝트 관리 수준과 관련이 있으므로 프로젝트의 교육 품질을 확인하는 것이 중요합니다.
5 단계, 운영 감독 모델 검토: 본부에 SOP 집행 기준이 있는지, 엄격한 심사 제도가 마련되어 있는지 여부 본부의 검사점 방식의 이익 출발점이 협력공승인지 여부.
6 단계, 신제품 개발 및 제품 반복 능력 검토: 브랜드의 생명력은 해당 제품의 흡인력에서 비롯되며, 제품이 고객 수요의 변화를 지속적으로 충족시킬 수 있는지 여부입니다. 신제품의 R&D 와 제품 반복의 능력은 브랜드 생명력의 원천이며, 제품이 지속적으로 소비자를 끌어들일 수 있는지의 핵심이다.