인사 관리 평가 1
행정인사부는 행정과 인사를 하나로 묶은 종합관리부서입니다. 행정관리와 인사관리는 회사의 질서 정연한 규범 발전에 없어서는 안 될 부분이다. 회사의 관리 수준을 높이기 위해 기업 팀의 역량을 결집시켜 기업을 규범화된 관리의 양호한 상태로 만들었다.
반년 동안 회사는 설립에서 발전에 이르기까지 빠른 발전기에 들어섰다. 반년 동안 행정 인사 업무에 대한 지도자의 관심과 지원은 행정 인사 부서가 새로운 돌파구를 얻도록 크게 고무시켰다. 여기서 회사 지도자와 전체 동료들에게 진심으로 감사를 표합니다. 당신의 이해와 도움으로, 나는 직장에서 더욱 수월해졌고, 또한 당신의 도움으로, 나는 각 임무를 더 잘 완수하고, 회사의 발전을 한 단계 더 발전시켰습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 이제 내 직업 평가는 다음과 같습니다.
첫째, 인력 채용
1. 각 부서의 새 일자리 관리.
2. 각 부처 인원의 실제 수요에 따라 각 직급 직원을 타깃으로 합리적으로 채용한다. 채용 정보, 인터넷 채용, 현장 채용 등 다양한 방식으로 인재를 채용하는 등 다양한 실질적인 조치를 취한 후 풍성한 성과를 거두고 상반기 40 명의 인재에 대한 수요를 완성했다.
둘째, 인사 파일 관리를 수립, 개선 및 표준화합니다.
1. 계약, 고용 계약, 졸업장, 학위증, 신분증, 주소, 계약 연한 등의 정보를 포함한 기존 직원의 파일. 지금 직원의 서류가 모두 완비되었다.
신선한 졸업생의 계정 및 파일 관리를 완료하십시오.
3. 사회 보장 업무를 처리하고 매달 신입사원의 사회 보장 업무를 완성한다.
4. 직원 입사, 정정, 이직, 성과평가, 임금 인상 관리를 완료합니다.
5. 각 부서장은 매월 재직자 수를 집계하고, 월별 통계로 이직, 신규 채용, 전근 인원을 점검하고, 직원 통신을 업데이트하며, 각 부서의 재무조회와 결산관리를 용이하게 한다.
아카이브 자료의 적시 수집, 정리 및 보관.
7, 인재 풀 파일 관리, 사후 채용 효율성 향상.
셋째, 직원 교육
1. 행정 제도, 출석 제도, 업무 보고 등 신입 사원의 전문 교육을 완료합니다. 그 중 출석 관리는 펀치 및 외출 등록을 규범화했다. 휴가 제도를 강화하고, 휴가 수속을 이행하지 않고 무단이탈한 사람에 대해 단호하게 조사하고, 출근제도의 진지함을 보호하고, 재직 직원의 진취정신을 장려하여 회사의 업무 태도를 크게 개선하다.
2. 개발부의 기술 교육을 조율하여 월별 교육 자료를 제때에 통보합니다. 현재 하드웨어 개발부는 월요일 교육, 소프트웨어 개발부 수요일 교육, 토요일 정오에는 손총 또는 외국인 교사가 훈련하고 있습니다. 3. 인적자원업계의 전문가에게 연락해서 선생님께 회사에 관리 교육을 의뢰하려고 합니다.
넷째, 성과 및 급여 관리
1, 등급법을 채택한 성과 평가 방안, 직원의 월별 업무 임무, 성실도, 업무 요구 사항 검토.
2. 사원 임금 비용을 통제합니다.
동사 (verb 의 약어) 관리
1, 회사 지도자의 지시를 관철하다. 상하 간의 소통을 잘 하고, 제때에 지도자에게 상황을 반영하고, 정보를 피드백한다. 각 부서의 관계를 조정하고, 종합적으로 작업을 조정하다. 모든 일과 계획을 감독하고 검사하다. 사장의 일상 업무를 협조하다.
2. 회사 지도자가 회사 규칙과 제도를 제정 및 보완하고 회사 규칙과 제도를 집행하도록 돕는다.
3. 직원과의 업무 소통을 강화하고, 적시에 문제를 발견하고 해결하며, 소통에 따라야 할 장이 있는지 확인하고, 행정 업무를 이해하고 지원하고, 좋은 효과를 얻고, 행정 업무의 질 향상에 중점을 둔다.
4. 회사 택배와 편지의 처리, 송수신, 등록 및 유통을 담당합니다. 회사 문서의 통지, 심사, 전달, 독촉, 검사 업무를 잘하다. 사무실 문서 및 파일 관리를 강화하다. 문건 송수신에서 발부된 서류를 제때에 관련 부서에 전달하여, 회사가 상급정신을 관철하고 업무 임무를 완수하는 데 유력한 보장을 제공하였다. 동시에, 파일 관리는 질서 정연해야 하며, 언제든지 회사의 질의에 서비스를 제공해야 한다.
5. 감독, 검사 및 관리: 매일 회사 각 부서의 환경위생, 사무시설, 안전 및 규율을 점검하고, 제때에 이상 상황을 처리한다. 검사에서 발견된 규율 위반 등 각종 불량 현상에 대해 관련 부서 책임자에게 통보하여 처리하다. 회사 관리를 강화하고, 행정 서비스의 질을 향상시키고, 정보를 진지하게 수집하고, 각 부서의 업무 장면을 전면적으로 정확하게 이해하고 파악하며, 업무 중의 문제를 분석하고, 업무 경험을 평가하고, 제때에 회사에 보고하여, 회사 상급자가 최근 업무 실제 상황을 전면적으로 정확하게 이해하고 파악하며, 문제 해결을 위한 정확한 결정을 내릴 수 있도록 한다.
6. 사무용품 구매 및 재고 관리: 사무용품 구매, 원가 관리, 사무용품 입고 관리 검토, 사용 등록, 유지 관리 등 회사 각 부서에서 사용하는 고정 자산을 통계하고 분류하여 보관하다.
7. 티켓, 호텔, 택배, 인쇄, 사무백화점 등의 회사 정보를 수집합니다. 회사에 편리하고 빠른 서비스를 제공하는지 확인하십시오.
8. 회사 사무회의록을 정리, 기록, 정리하고, 필요에 따라 회의 결정에 따라 서류를 발급합니다.
9. 내방객을 접대하고, 업무 요구를 견지하고, 내방객을 따뜻하게 접대하고, 내방객이 반영한 문제를 진지하게 듣고, 요구와 건의를 제출한다.
10, 운전자 및 회사 차량의 감독 관리. 기사가 반영한 각종 문제, 일상적인 업무 장면, 환급 서류를 검토하고 검토한 결과 이상이 제때에 처리되었다는 사실이 밝혀졌다.
1 1. 직원 기숙사 관리 제도 수립, 기숙사 관리 통합, 입주 계약 체결.
12, 회사 행정 양식 관리.
13, 상부에서 맡긴 다른 임무를 완수하고, 제때에 품질을 완성하다.
자동동사 2000 년 8 월 -65438+2 월 작업 계획
상반기 부서 업무 안배에 따르면 회사의 현재 실태와 미래 발전 추세를 결합해 행정인사부는 다음과 같은 측면에서 하반기 업무를 전개하여 목표 관리를 전면적으로 실시할 계획이다.
1. 하반기에는 행정인사부가 일상적인 관리 외에 다음과 같은 여러 방면의 일을 중점적으로 할 것이다.
2. 행정관리와 감독을 강화하고, 실제 업무상황에 따라 관련 행정규칙과 제도를 개정하고 보완하여 실제 업무에 더욱 적합하게 한다.
3. 인적자원 관리를 강화하고, 노동인사서류와 계약관리를 개선하고, 회사 노동용관문을 엄격히 하고, 일을 잘 하고, 사람의 재능을 충분히 발휘한다. 인재 채용, 급여 평가 및 성과 평가를 위한 합리적인 근거를 제공합니다.
4. 인적 자원 채용 및 구성을 완료하고 10-30 인재 수요를 늘릴 계획입니다.
5. 회사의 규칙과 제도를 엄격히 집행합니다. 예를 들어, 행정, 출석, 취업 및 사원 기숙사 관리 등이 있습니다.
6, 인사 손실률 통제와 노사관계, 분쟁 예측 및 처리 기록을 잘 한다. 직원의 합법적인 권익을 보호할 뿐만 아니라 회사의 이미지와 근본적인 이익도 보호한다.
7. 내부 인력과 인재 개발을 강화하고 우수한 기업 문화와 기업 전통을 발양하며 우수한 문화로 모든 직원을 감염시킨다.
8. 엄격한 사무실 관리 및 사무용품 관리, 환경 위생 및 회사 안전 관리.
상반기 회사는 비교적 바빠서 행정과 인적자원부의 책임이 크다. 그러나 나는 시종 충만한 업무열정으로 일에 몰두하고, 성실하고, 각종 행정과 인사 의무를 이행하고, 회사의 규칙과 제도를 집행하며, 각 업무를 훌륭하게 완성하였다. 물론 상반기 행정인사부의 업무는 아직 부족하고 미비한 부분이 남아 있어 하반기에 개선하고 바로잡기 위해 노력할 것이다. 회사가 발전함에 따라 하반기 행정 및 인사 관리 업무가 더욱 어렵고 요구도 높아질 것으로 예상할 수 있다. 이를 위해, 나는 더욱 노력하여 회사에 기여할 것이다!
인사 관리 평가 2
_ _ 회사에서 4 개월간 행정인사를 했는데, 자신이 빠르게 성장하고 있다고 느꼈다. 처음부터 서류 한 부를 인쇄하고 질문하고, 이 순간까지 수험생 면접에 침착하게 대처할 수 있다. 아마도 나는 내가 이 순간에 이렇게 될 줄은 몰랐을지 모르지만, 하필 나의 발전은 적어도 나의 계획에 따라 성장한 것이다. 그곳에서 나는 인사 업무에 관한 많은 경험을 배웠다.
처음에 나의 일은 매우 간단했다. 주로 전화를 받고, 고객의 소식을 지도자에게 전달하고, 어떤 전화가 회사 발전에 유리하고, 어떤 것이 판매일 뿐, 이 숫자들을 기록한다. 그리고 회사에 참관하러 온 외국인을 등록할 것이다. 그 며칠 동안 나는 여전히 안절부절못했다. 잠시 무슨 말을 하는 것을 잊어도 가장 기본적인 예의를 지켜야 한다. 결국 나는 회사가 반드시 살아야 하는 이미지를 대표한다. 회사 유틸리티 지불, 사무용품 보충, 서류 인쇄, 하루 종일 회사 프런트에 앉아 있는 것과 같은 사소한 일을 할 때도 있지만, 작업 자료는 간단하지 않고 번거롭지만 충실하다.
그 후, 나는 회사의 시스템에 로그인하는 것을 배웠다. 이때 나는 회사의 시스템을 통해 직원들의 출석 상황을 기록해야 한다. 이것은 진지한 기록이 필요하다. 결국 출석도 직원의 성과와 연계되어 있어 어떠한 착오도 있어서는 안 된다. 또한 직원들의 지각과 휴가, 결근, 휴가 등을 기록하고, 이 입력 시스템들을 서류와 양식으로 정리해 지도자가 훑어볼 수 있도록 하겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 하지만 제가 자랑스러워하는 것들이 있습니다. 회사의 지도자는 잘 알지 못하지만, 회사의 인사는 분명히 알고 있습니다. 제가 직원의 모든 측면을 책임지고 있기 때문에 저도 많은 직원들을 알고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 회사명언) 내가 학교에 있을 때, 처음에는 출석을 불러야 누가 누구인지 알 수 있었고, 그리고 외모만으로 그들의 이름을 부를 수 있었던 것처럼, 나는 여전히 성취감을 느꼈다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 학교명언)
물론 인적자원으로서 빼놓을 수 없는 부분은 신입 사원 채용이다. 나는 종종 일부 채용 플랫폼에 회사 채용을 발표하여 회사 발전에 도움이 되는 인재를 선별한다. 물론, 연구를 통해, 나는 이력서를 그다지 중시하지 않는다는 것을 알았다. 나는 후보자의 현장 성과에 더 많은 관심을 기울여야 한다. 면접 후에 그들의 이전 업무 경험, 기술 숙련도, 업무 태도를 이해할 수 있다. 적어도 직업을 자주 바꾸는 사람은 반드시 경험하지 않을 것이다. 심사 후, 나는 우편물, 정보 등을 통해 상대방에게 일을 시작하라고 통지할 것이다.
내가 행정직을 맡은 지 4 개월 동안, 나는 내가 많이 변한 것을 느꼈다. 나는 이전에 과묵했던 사람이었는데, 지금은 매우 활발해졌는데, 이것은 일종의 성장이다. 나도 사람을 아는 좋은 눈 한 켤레를 연습했다. 이런 방법은 완벽합니까? 계속 노력하다. 나는 앞으로 더 많은 경험을 배울 수 있을 것이라고 생각한다. 나는 내 사업 생활이 점점 좋아져야 한다고 생각한다.
인사 관리 평가
내가 옛 해에 작별을 고하고 새해를 맞이할 때, 내가 _ 년의 일을 회고할 때, 나는 매우 깊은 감명을 받았다. 처음에는 대부분의 사람들과 같은 생각을 했습니다. 행정과 인사는 간단한 일이다. 이후의 업무 이동에서, 나는 동료와 지도자들로부터 전문적인 기술과 지식을 보았고, 갑자기 자기 사고의 천박함을 깨달았다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 하지만 이 게시물은 내가 깊이 연구하지 않아서 따라잡을 물건이 너무 많다. 이것은 또한 나의 향후 1 년간의 작업 계획이기도 하다.
_ _ 의 첫 춘추, 나의 일은 두 부분으로 구성되어 있다: 행정+인사. 내 의견으로는, 또한 일이 빈번하게 인계되는 해이다. 나는 3 월에 회사에 가입하여 왕문디와 이덕지와 행정사무를 인계했다. 처음에는 일이 산만하고 복잡하다고 생각하여 개선해야 할 것이 많다. 가입 후 _ _ 을 위해 일을 좀 하고 점진적으로 정리할 수 있기를 바라지만, 후속 작업은 기본적으로 기초사무에 바쁘다.
10 부서 인원이 확장됨에 따라 팀이 확장되었습니다. 리더의 나에 대한 신뢰에 감사드리며 기존 직위를 인사보조로 조정했습니다. 나는 이 직위에 대해 잘 모른다. 나의 이전 경험은 단순한 채용과 면접을 기초로 한 것이다. 악사장이 부서에 준 계획은 나로 하여금 자신의 부족한 점을 보게 했다. 후속 작업이 모두의 한마음 한뜻으로 협력하여 행정인사부를 평판이 좋고 기업에 없어서는 안 될 기능 부문으로 만들 것으로 기대하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
_ _ 연간 직무 부족 (개인 직무 역할은 여기에 나열되지 않습니다. 자세한 내용은 _ _ 연간 개인 업무 보고 참조)
I. 행정 및 인사 시스템, 프로세스, 절차 및 양식
일상 업무에서 경영진의 제도, 절차, 절차, 양식이 일정하지 않고 표준화되지 않으며, 일부 제도, 양식은 만날 때만 임시로 제정된다. 앞으로 통일된 형식에 따라 엄격하게 통지를 보내면 자신과 다른 부서의 업무에 많은 불편을 끼쳐 효율성이 절반으로 떨어질 수 있습니다. _ _ _ _ 년에는 경영진의 두 아미바 팀과 협력하여 표준화된 절차를 만들어 각 부서로 확대할 것으로 예상된다.
둘째, 인력 정보를 적시에 업데이트한다
많은 경우 직원들의 입사나 이직 정보가 제때 파악되지 않아 수속 서명이 원활하지 못하고 수속 시효성이 떨어지는 경우가 많다. 각 부처 책임자와의 후속 소통, 인사 변경 사항 파악, 인사 정보 업데이트.
셋째, 활동의 전반적인 계획
1 년 이내에 회사의 많은 활동에 대한 전반적인 계획에 참여했지만 구상에서 실행에 이르는 일부 세부 사항은 연구되지 않았다. 앞으로 악장군의 지도 아래 창의적인 활동을 기획할 것을 기대한다.
넷째, 기타
임시사무든 기초문안이든, 더욱 세심하고 엄밀해야 질서 정연하게 각 일을 잘 할 수 있다.
동사 (verb 의 약어) _ _ 연간 계획
인사지식을 열심히 배우고, 자신의 업무 기술을 향상시키고, 자신의 일을 더욱 전문적으로 한다.
업종. 엄격하게 자신을 요구하고, 각 부서의 수요 정보를 제때에 이해하고, 많이 듣고, 많이 묻고, 많이 소통하고, 품질을 보장하고, 효율을 보장하는 태도로 모든 일을 완성하고, 해결할 수 없는 문제에 대해 제때에 피드백을 받습니다.
이른바' 천하의 어려움' 은 쉽게 시작되고, 천하의 큰일은 세세한 것부터 시작된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언). " 우리가 더 세심하게 일하고, 소통이 더 많고, 책임감이 더 강하면, 행정인사부가 점점 더 강해질 것이라고 믿는다. _ _ 의 원숭이 해는 비약적인 해가 될 것이다. 나는 좋은 마음으로 이 새해를 맞이하여 _ _!
인사 관리 평가
시간이 흐르고, _ _ 해가 곧 지나간다. 지난 한 해를 돌이켜 보면 감개무량하다 ... 시간이 흘러 눈 깜짝할 사이에 또 한 해가 지났다. 돌이켜 보면 장렬한 승리는 없었지만 평범하지 않은 시련과 시련을 겪었다. 진보를 추구하는 우리 각자에게는 연말에 자신에게' 재고' 를 하지 않는 것은 필연적이며, 이것도 자신에 대한 채찍질이다.
행정인사부는 회사의 핵심 부문 중 하나로, 내부 관리 수준에 대한 요구가 끊임없이 높아져야 하고, 대외부문은 세무, 공상, 약감, 사회보장 등 기관의 각종 검사에 대응해야 한다. 행정인사부의 인원은 매우 적지만, 그들은 한 해 동안 열심히 노력하여 모든 노력을 다하여 각 업무를 순조롭게 완성하였다. 1 년간의 연마와 세례를 거쳐 행정인사부의 종합 기술은 _ _ _ _ 보다 한 걸음 더 나아갔다.
한 해를 돌이켜 보면, 회사 지도자의 정확한 지도하에, 우리의 업무는 회사의 경영 방침, 취지, 이익 목표를 밀접하게 둘러싸고, 중점과 회사의 각 업무 배치를 밀접하게 하고 있습니다. 나는 경영에서 내가 해야 할 의무를 다했다. 경험을 평가하고, 성적을 계속 발양하고, 부족함을 극복하기 위해, 지금 _ _ _ 년의 일을 간략하게 회고하고 평가하는 것은 아래와 같다.
행정 인사부의 업무는 다음 세 가지 측면으로 나눌 수 있다.
I. 인사 관리
부서 인원의 실제 수요에 따라, 표적을 겨냥하고 합리적으로 한 무리의 직원을 채용하여 각 직위를 배치하다.
각 부서의 인사 파일을 표준화하고 전자 파일을 작성하고 모든 직원의 파일을 엄격하게 검토하고 모든 불완전한 정보를 입력합니다.
조달 및 재무 부서와 협력하여 판촉원의 출입을 엄격히 통제하다.
점차적으로 교육 메커니즘을 개선하고, 끊임없이 직원을 해외로 보내 공부하며, 유명 회사에 직원을 교육하고, 내부 교육 관리를 강화하도록 요청합니다.
둘째, 행정 업무
1. 각 점포 증명서를 처리하고 예정대로 연심합니다.
2. 상공업, 세무, 약감, 사회보장, 은행 등 관련 기능기관과 소통합니다. 회사의 대외 업무를 더욱 원활히 하다.
3. 신문이나 방송국 등 언론에 연락해서 홍보업무를 잘 합니다.
4. 내부 사무용품 구매를 잘 하고, 각 부서의 사무용품 사용을 엄격히 심사하며, 물품 수령 등록을 잘 하고, 검소하고 비용 절감을 제 1 원칙으로 사무용품을 합리적으로 구매한다.
셋째, 회사의 관리와 운영
1, 시장 발전에 맞춰 회사의 요구에 따라 상응하는 관리 제도를 제정하다. 회사의 기존 제도를 완비하여, 각 업무에 대한 법적 근거가 있고, 따라야 할 장이 있다. 일상 업무에서 제때에 회사의 각 부서, 문점과 소통하고, 각 부서의 업무에 대해 약간의 지도적 의견을 제시하다.
점차적으로 회사 감독 메커니즘을 개선하십시오. 직원들은 네가 요구한 일을 하지 않고 네가 감독하는 일만 한다는 말이 있다. 이를 위해 올해는 직원에 대한 감독 관리를 강화했다.
3. 팀 건설을 강화하여 업무가 전면적이고 업무 열정이 높은 팀을 구성한다. 관리자로서,' 사람을 살피는 장, 사람을 쓰는 장, 사람을 모으는 장, 전시하는 장' 을 통해 부하의 주관적 능동성과 진취정신을 충분히 발휘해야 한다. 팀의 전반적인 자질을 제고하고, 회사의 개척과 혁신, 실용적이고 효율적인 새로운 이미지를 세우다.
4, 직원의 책임을 완전히 안내합니다. 이전에는 회사의 각 기능 부서의 책임이 분명하지 않았다. 현재 각 부서의 직책은 점차 명확해지고 있으며, 모든 사람이 자발적으로 자신의 책임을 져야 한다.
행정인사부의 책임자로서, 나는 내가 관리자일 뿐만 아니라 집행자라는 것을 충분히 깨달았다. 팀을 잘 데려오려면 업무에 익숙해질 뿐만 아니라 구체적인 업무와 업무를 책임지고 표율을 내야 한다. 이렇게 해야만 인원이 긴박한 상황에서 모두가 자발적으로 일을 맡을 수 있고, 회사의 업무가 정상적으로 진행될 수 있도록 보장할 수 있다.
새해는 새로운 출발점, 새로운 기회, 새로운 도전을 의미한다. 임과 베이징 동인당이 도래함에 따라 우리에게는 압력이자 동력이기 때문에, 우리는 더욱 분발하여 새로운 도전을 맞이하기로 결심했다. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _에서
첫째, 회사 시스템을 개선하고 표준화 된 관리를 실현하십시오.
성공한 기업은 우수한 관리에서, 우수한 관리는 우수한 완벽한 제도에서 나온다. 회사가 끊임없이 발전함에 따라, 회사 관리 제도를 개선하는 것은 의심할 여지 없이 지속 가능한 발전의 기초이다. 따라서 합리적이고 과학적인 회사 관리 제도를 수립하고 보완해야 할 필요성이 절실하다. 회사 제도를 더욱 보완하고 관리 규범화를 실현하기 위해 2008 년 일은 이를 중심으로 할 것이다.
둘째, 훈련을 강화하고 훈련 메커니즘을 개선하십시오.
기업의 경쟁은 결국 인재의 경쟁으로 귀결된다. 현재, 회사의 각 점포, 각 부문 직원들의 종합적인 자질은 보편적으로 향상되어야 하는데, 특히 점장, 부서장은 중책을 짊어지고 있다. 실제 상황에 따라 훈련 계획을 짜서 그들에게 진정한 도움을 주어야 한다. 또한 신입 사원 입사 수첩을 완성하다.
셋째, 부서의 업무를 돕고 팀 제안을 강화한다.
계속해서 문점 및 부서와 협력하여 각종 돌발 사건 처리에 협조하다. 2008 년은 인민이 성장한 해이고, 단결과 혁신을 가진 팀을 갖는 것은 인민 발전의 보장이다. 따라서 팀 제안을 강화하는 것도 행정인사부의 업무 중점이다.
사실, 소위 "세상의 어려움, 쉬운 것에서 시작, 세계의 큰 일, 가는 것에서 시작." " 우리가 더 열심히 일하고, 소통하고, 책임감이 더 강하면, 나는 국민들이 점점 더 강해질 것이라고 믿는다.
인사 관리 평가
세월이 덧없이 흘러 어느덧 반년이 지나갔다. 지난 6 개월 동안 나의 행정과 인사 기술도 눈에 띄게 향상되었다. 업무에는 아직 약간의 부족함이 있지만, 이 반년 동안 나는 많은 것을 바쳤고, 많은 것을 얻었고, 점점 내가 성장하고 성숙해졌다고 느껴야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 다음은 나의 업무 경험이다.
나는 내가 잘 했다고 말할 수는 없지만, 앞길이 마평천이든 어렵고 험난하든, 내가 완강하게 걸어가면 귀중한 경험을 얻을 수 있을 것이라고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 나는 이러한 경험들이 결국 내 인생의 소중한 재산이 될 것이라고 믿는다.
나는 작년에 회사에 가입했다. 이 기간 동안 나는 전기와 판매 기간을 경험했다. 전기기간은 주로 표준적인 것을 통해 비교적 간단하다. 판매 기간의 차이가 커서 일이 복잡해졌다. 예상치 못한 상황이 자주 발생하지만, 바로 이런 일들로 인해 나 자신을 단련시키고, 또한 나로 하여금 더 많은 것을 배우게 했다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언)
우리 업계의 경영진은 다른 업종과 다르다. 이것은 단순한 서류 작업이 아닙니다. 우리는 매일 많은 데이터를 집계하고, 많은 보고서를 작성하며, 이 데이터는 정확해야 한다. 이상은 개발자에게 보고될 것이기 때문에 우리는 인내심을 가지고 신중해야 한다. 이를 위해 합리적이고 효과적인 월별 작업 계획을 세워야 한다.
업무 효율을 높이고 돌발사건에 대응하기 위해, 작업 계획은 매일 실제 상황의 필요에 따라 수정하고 보완한다. 큰일을 잘해라, 작은 일을 놓치지 마라. 일의 태도를 단정하게 하고, 매사에 가능한 한 진지하고 주도면밀하게, 매일 일에 열정적으로 몰입한다.
매일 보고를 하는 것 외에, 조정 소통 업무도 잘 해야 한다. 만약 심상치 않다면, 사건 현장 직원들과 자주 소통하고, 그들의 생각을 이해하고, 제때에 프로젝트에 보고하고, 여러분의 마음을 제때에 조정하고, 문제를 잘 해결해야 합니다. 그래야 우리 사건 현장이 조화롭고 건강한 발전을 이루고, 우리의 최고의 팀워크를 발휘할 수 있습니다.
그동안 시장 상황이 좋지 않아 부동산도 영향을 받았다. 모두가 있을 때, 감정이 아직 조정되지 않았는데, 진취성은 여전히 높지 않다. 또한, 나는 그들과 마음을 털어놓는 대화를 나누고, 그들의 생각을 이해한 다음, 상황을 프로젝트에 피드백하여, 프로젝트가 그들의 마음가짐을 조절하는 데 도움을 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 한동안 모두의 노력으로 모두 이전의 상태를 회복했고, 우리 사건 현장도 활력이 충만하여 앞으로 몇 달 동안 활기를 띠게 되었다. 이것은 소통이 이 이 분야에서 매우 중요하다는 것을 깨닫게 해준다.
우리는 직원의 심리상태를 동시에 조정해야 한다. 지난 6 개월 동안, 나는 "바쁘다" 라는 단어를 느꼈다. 때때로 나는 이 시계를 보고, 그 시계를 보고, 이 데이터를 세고, 그 데이터를 세어본다. 때때로 나는 하루 종일 컴퓨터 앞에서 양식을 만든다. 바쁘기 때문에, 때로는 짜증이 나고, 쉽게 화를 내고, 마음가짐이 자연히 나빠진다. 때때로 약간의 실수가 있다. 지도자는 나를 나무라지 않았을뿐만 아니라, 오히려 나를 배려하고, 인내심을 가지고 내가 잘못을 바로잡도록 도와주었다. 이것은 나로 하여금 자책감을 느끼게 한다.
동료들은 나를 나무라지 않고 오히려 나를 위로하며 자책감을 느끼게 했다. 정상이 아닌 것은 지도자의 신임과 관심으로 나를 매우 부끄럽게 한다. 그래서 나는 마음을 조정하고, 태도를 바꾸고, 매일을 진지하게 대해야 한다고 스스로에게 경고했다. 모두의 도움으로 나는 또 기뻤다. 이 순간, 우리 부서는 행복한 집입니다.
앞으로 나는 스스로에게 엄격히 요구할 것이며, 일에 부닥치면 선배에게 많이 가르침을 청하고, 자신을 합격한 행정관이 되도록 노력하여 회사를 위해 미약한 힘을 다할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
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★ 연간 업무 요약, 인사부 개인 행정, 5 편 수집.
★ 6 개월 5 회 개인 업무 평가
★ 사무실 내부 근무에 대한 5 가지 의견
★ 연말에 개인 업무를 요약하는 5 편의 우수한 모범문.