화웨이는 줄곧 중국 민영기업 학습의 벤치마킹이었고, 많은 사람들이 화웨이의 성공을 탐구하고 배우고 있다. 사실 화웨이의 성공은 인간의 성공이고, 모든 성과는 인재 전략의 성공에서 비롯된다. 오늘의 휘황찬란함은 돌파구, 즉 인간성에 대한 그의 통찰에서 비롯되었다. 한 관리자에게 관리 수준이 얼마나 높은지, 인간성에 대한 통찰이 얼마나 높은지.
화웨이는 9 월에 설립되었고 1987 입니다. 당시 20 명 미만이었고 1988 의 등록자금은 2 만원에 불과했다. 현재 18 만 명 이상의 직원을 보유하고 있으며, 연간 매출은 7500 억 원이 넘는다. 직원의 85% 이상이 대학생이다. 중국 통신업계의 주요 공급업체 중 하나로, 지금은 이미 글로벌 시장에 진출한 영리 기업이 되었다.
임재는 세계 각지의 인재를 화웨이로 끌어들일 수 있다. 첫째, 그는 인재를 존중하고 소중히 여긴다. 둘째, 그는 전액 출자 회사의 주식 구조를 가지고 있다. 셋째, 그는 연구 기관을 어리석게 중국에 집중하는 것이 아니라 세계 각지에 적절히 분포시켰다.
이것은 매우 중요합니다. 전 세계 기술 인력과 연구 기관은 가장 편리한 최신 기술 성과 정보를 제공하고, 최신 기술에 대한 회사의 촉수와 능력을 키우고, 회사를 최첨단 기술의 최전선에 서게 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학, 과학, 과학, 과학, 과학, 과학, 과학명언)
고소득, 높은 플랫폼, 없어서는 안 된다. 화웨이의 강력한 매력, 추진력, 과학 연구 능력 및 거대한 성공은 첨단 기술 회사가 전 세계 우수 인재를 유치하는 데 두 가지 중요한 역할을 한다는 것을 보여 줍니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 세계 각지의 고위급 인재들에게는 1 의 고소득을 가지고 있어야 하며, 반드시 후유하여 높은 플랫폼을 구축하는 1 위를 차지해야 한다.
세계 각지의 우수한 인재가 끊이지 않을 것이다. 사람들이 함께 모여야 사람들이 모여 높은 플랫폼을 만들고, 견고한 높은 플랫폼을 구축하고, 빠른 높은 플랫폼을 만들 수 있다.