1.
2. 전행 회계 기반 업그레이드를 조직하고 회계사에게 내부 관리 규정 및 운영 절차를 집행하도록 독촉하며, 업무 일지 및 책임 등록부의 등록을 잘 합니다.
3, 회계 업무 지도, 감독, 검사 및 승인을 담당합니다. 필요에 따라 정기적으로 현금 재고, 중요한 공백 증명서 및 유가 증명서를 검사하고 귀중품을 대신 보관하십시오. 인감 및 문서 관리를 담당합니다. 필요에 따라 내부 및 외부 계정을 확인하십시오.
4. 검사에서 발견된 회계 결산 문제의 정돈을 책임진다.
5. 조직이 적시에 회계와 출납원의 차이를 찾고, 원인을 분석하고, 실행 가능한 해결책을 제시하는 것을 책임진다.
6. 직원들의 업무 학습 및 기술 훈련을 조직하여 본업 회계 업무의 질을 향상시킨다.
7. 본사에 맞춰 직원의 노동조합을 합리적으로 설치하여 회계사의 심사 작업을 잘 한다. 조직 회계 기준 준수 업그레이드.
8. 은행 고정자산과 저가 소모품 관리를 책임지고 계좌가 확실히 일치하는지 확인합니다.
9. 상급자와 감독부에 협조하여 접대와 검사 업무를 잘 한다.
10, 지도자가 맡는 기타 임무를 맡다.
회장의 직무 책임 2
1, 현 지사 사무 관리 시스템 구축, 일상적인 업무 운영, 종합 조정, 행정 비서, 미디어 관리를 담당합니다.
2, 카운티 징계 검사 및 감독, 노동 조합 업무를 담당합니다.
3. 현급 지사 본부의 행정 및 물류 지원 업무를 책임진다.
4. 본업 자영업점, 전화은행, 인터넷은행, 셀프 은행, 셀프 서비스 장비, 문자메시지 플랫폼 계획 및 건설을 담당합니다.
5. 내부 통제 시스템 구축, 규정 준수 검사 및 관리, 외부 공고, 서신, 계약, 계약, 승인 문서의 법적 규정 준수 검토, 상위 위험 관리 시스템 구현
6. 인적 자원 계획 건설, 조직 관리, 인력 채용 구성, 간부 팀 구성, 직원 교육 훈련, 성과 관리, 보상 복지 관리, 노사 관계 유지 관리 및 인사 서비스를 담당합니다.
7. 상급 노동 및 고용 관리 방법에 따라 직원 노동 계약의 서명, 인증, 갱신, 변경, 해지 및 해지를 조직하고, 모든 종류의 고용 관리를 규제하고, 직원 관계의 조화와 안정을 유지한다.
8. 관할 기관에 대한 업무 감사, 재무 감사, 퇴임 감사, 인터넷 업무 검사, 내부 통제 평가 및 위험 등급을 담당합니다.
9. 회사 도장의 보관과 정확한 사용을 책임지고 소개서나 증명서를 발급하고 등록을 잘 하여 확실한 근거가 있다.
10, 지도자가 맡긴 다른 일을 완성하다.
회장의 직무 책임 3
1. 은행 직원에게 품질 관리 시스템의 고객 및 법률 및 규정 요구 사항을 전달하고 구현합니다.
2. 전행품질방침과 목표 제정을 주재하고 전행품질수첩을 반포하고 전행품질관리체계의 수립, 시행, 개선 및 유지에 대한 의사결정책임을 진다.
3. 관리 검토를 주관하고, 품질 방침과 품질 목표의 지속적인 적합성, 적절성 및 유효성을 유지하고, 품질 관리 시스템의 지속적인 개선을 촉진하고, 고객 만족을 달성합니다.
4. 전행 품질 관리 업무를 이끌고, 품질 관리의 중대한 문제에 대해 결정을 내리고, 제품 및 서비스 품질에 대한 책임을 진다.
5. 경영진 대표를 임명하여 은행 각급 인원의 직책과 권한을 결정한다.
6. 품질 목표를 달성하는 데 필요한 자원을 식별하고 계획하고 필요한 자원을 갖추도록 합니다.
회장의 직무 4
1, 지사의 발전 전략 목표에 따라 지사의 경영 목표와 작업 계획 개발을 담당합니다.
2, 경영 목표와 업무 계획을 결정하고, 리더십과 조직 시행을 책임지고, 시행을 감독한다.
3. 지점의 일상 업무를 관리하고, 업무를 확대하고, 지점의 판매 목표를 완성한다.
4. 지사의 내부 관리, 제도 건설 및 팀 건설을 담당합니다.
5. 지속 가능한 개발 전략을 달성하기 위해 새로운 비즈니스 파일럿을 수행하십시오.
6. 전면적인 발전, 시장 개척, 고객 개발 및 유지 관리가 없습니다.
7. 지점 직원을 교육하여 직원의 업무 품질과 효율성을 높이다.
회장의 직무 책임 5
1. 현장 관리: 로비 관리자가 현장 관리를 지도하고 지원하여 매장이 정상적으로 운영되도록 합니다. 네트워크 서비스를 관리하여 서비스 품질 및 고객 만족도를 향상시킵니다.
2. 판매 관리: 매장 각 시기의 판매 계획을 개발하여 계정 관리자가 개인 판매 계획을 세우고, 매장 영업 직원과 관련된 판매 임무를 분배할 수 있도록 지원합니다. 매장의 판매 실적을 정기적으로 점검하고, 개인 계정 관리자, 오픈 캐비닛 직원 등과 같이 매장 내 영업 책임과 관련된 직원을 돕고 안내합니다. 기회 또는 가망 고객의 상태를 조회하고, 계정 관리자와 고객 간의 커뮤니케이션을 조회하고, 사이트의 판매를 이해하고 후속 조치합니다.
마케팅 관리: 매장의 마케팅 활동을 조직하고 관리합니다.
4. 고객 관리: 고객 지정, 개인 계정 관리자 및 오픈 카운터 카운터의 관리 및 고객 유지 관리를 지도하고 지원합니다. 필요한 경우 중요한 대상 고객을 직접 관리하고 업그레이드합니다.
5. 성과 관리: 성과 목표 설정, 성과 지도, 성과 결과 평가, 성과 인터뷰, 성과 결과 적용 등 도트 직원의 폐쇄 루프 성과 관리를 담당합니다.
6. 도트 서비스 정신 관리: 서비스 정신 이념 수행, 서비스 정신 행동 요구 사항 구현, 개선, 직무 평가, 결과 적용 등 도트 직원 서비스 정신 폐쇄 루프 관리를 담당합니다.
7. 네트워크 자원 관리: 네트워크 인력, 비용 및 시설의 전체 배치 및 관리
8. 내부 운영 관리: 운영 책임자가 네트워크 위험 관리와 같은 네트워크 내부 운영 관리를 수행할 수 있도록 지원합니다.
9. 카운터 탄력 배정: 매장원 배정을 담당하고, 매장의 실제 수요에 따라 카운터 탄력 배정을 최적화합니다 (캐비닛 카운터 및 백그라운드 카운터 포함). (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 로비 관리자의 유연한 배치 및 고객 흐름에 대한 제안에 따라 카운터 탄력 배치, 카운터 인원 수 및 작업 영역을 적극적으로 조정하여 네트워크 운영 질서를 유지합니다.
10, ATM 기계 관리 ATM 기계는 두 그룹 (1, 조지휘왕혜, 2, 마효화, 동진화) 으로 나뉘어 ATM 기계의 일상적인 유지 관리를 관리한다.
1 1. 시스템 유지 관리: CFE 및 PCRM 시스템에 매일 고객을 할당하고 유지 관리합니다.