20 17 쓰촨 회계 평생 교육 문제 및 답변 1

1, 다음 비용은 자유롭게 지배할 수 있는 고정 비용 ()

A, 재산보험 B, 매니저 임금 C, 직원 교육비 D, 난방비 정답 C 답변 분석

2. 모 회사의 완제품 창고 고정직원 4 명, 총 임금 6000 원 생산량이 4000 건을 넘으면 비정규직 근로자를 고용하고 비정규직 근로자에게 성과급을 지급하며, 가방 당 1 조각 발행 1 원급을 지급한다. 그런 다음 비용은 () A, 변경 비용 B, 래더 비용 C, 곡선 비용 D, 이연 변경 비용에 속합니다. 정답 d 의 답안 분석.

3. 일반적으로 어느 부서가 제조 비용의 차이를 바꿀 책임이 있습니까? () A, 생산부 B, 구매부 C, 인사부 D, 부서장이 정답 D 를 책임진다.

4. 부서 관리자의 성과를 평가하는 데 가장 적합한 평가 지표는 () a, 한계 기여 b, 통제 가능한 한계 기여 c, 영업 이익 d, 총 이익 B. 답변 분석입니다.

판매 예산, 생산 예산, 직접 재료 예산 등 () a, 업무 예산 b, 자본 예산 c, 현금 예산 d, 예산 재무제표에 대한 정답 a 에 속합니다.

6. 시가/순이익 비율 모델의 핵심 동인은 () A, 주주 지분 순금리 B, 판매 순금리 C, 성장 잠재력 D, 배당금 지급률 C 에 대한 정답이다.

7. 다음 중 환경 요인을 통제하기 위해 지켜야 할 원칙이 아닌 것은 무엇입니까? () A, 기업 선택, 개발 및 지속적인 개별 평가를 실시하여 각 요소의 존재 여부를 내부적으로 통제하고 역할을 합니다. 기업은 성실과 도덕적 가치에 대한 약속을 한다. C. 이사회의 감독하에 경영진은 목표 달성과 관련된 조직 구조, 보고 경로, 적절한 권리와 책임을 수립합니다. D, 기업은 직원들이 목표에 따라 내부 통제와 관련된 책임을 지게 한다. 정답 분석

8. 기업지배구조 참가자는 () A, 이사회 B, 감사위원회 C, 감사회 D, 기업직원 정답 D 를 포함하지 않습니다.

9. (a) 기업 지배 구조가 회사 소유자, 이사회 및 경영진을 규제하는 제도적 장치라는 점을 제외하면 기업 지배 구조의 기본 특징은 다음과 같습니다. (b) 기업지배구조는 회사가 모든 이해 관계자에 대한 신탁 책임을 이행할 수 있도록 회사 안팎의 견제와 균형 제도입니다. (C) 기업 지배 구조의 목적은 모든 인력과 모든 절차 및 활동을 지원하고 회사의 자산이 적절하게 관리되도록 하는 것입니다. (d) 기업 지배 구조는 모든 주주의 공정한 대우를 보장해야한다. (d) 정답 분석.

10. 영업 현금 흐름에 대한 다음 계산이 정확하지 않습니다. (a) 영업 현금 흐름 = 영업 수익-현금 비용-소득세 b, 영업 현금 흐름 = 세후 영업 순이익+감가상각 c, 영업 현금 흐름 = 세후 소득-현금 비용+감가상각율 d

1 1. 신제품 개발은 () a, 고객 관점 b, 재무 관점 c, 내부 프로세스 관점 d, 혁신 및 학습 관점 b, 재무 관점 답변 분석: 신제품 개발은 회사의 핵심 전략입니다. 주요 balanced scorecard 지표를 설정할 때 고위 경영진은 총 매출액뿐만 아니라 기존 제품 및 신제품의 수익 비율을 재무 지표로 지정하고 각 항목을 포함합니다.

12, 회사는 balanced scorecard () a, 고객 관점 b, 재무 관점 c, 내부 프로세스 관점 d, 혁신 및 학습 관점, 정답 c 답변 해결 내부 프로세스 관점: 회사는 각 제품에 대한 개발 주기를 설정합니다. 신제품이 시장에 진입하는 시간은 여전히 회사 전략의 핵심 요소입니다. 다른 세 가지 지표는 기업이 비용을 절감하고, 고객 만족도를 높이며, 재무 및 고객 관점에서 평가 지표와의 인과 관계를 밝히는 데 도움이 됩니다. 기업의 제품을 잘 팔려면 무엇을 잘해야 합니까?

13, 예산의 주요 목표가 아닌 () a, 계획 b, 커뮤니케이션 c, 모니터링 d, 정답 생성 d 답변 해결 예산에는 계획, 커뮤니케이션, 모니터링이라는 세 가지 목표가 있습니다.

14, 다음은 예산 편성 방법에 속하지 않는 () A, 하향법 B, 상향법 C, 종합법 D, 수평법 정답 D 답안 해결 예산편성 방법: 하향법, 상향법, 종합법.

15. 그룹 예산위원회 위원은 () 가 해임한다. A, 감사회 B, 사장 C, 이사회 D, 매니저 정답 C 그룹 예산위원회는 이사회가 이끌고, 그 구성원은 이사회가 임면한다.

16, "통화 자금" 의 데이터는 () a, 현금 예산표 b, 판매 예산표 c, 직접 재료 예산표 d, 간접비 예산 정답 a 답변' 화폐 자금' 해결의 데이터는 현금 예산표에 있는' 현금' 의 연초와 연말 잔액에서 나온다

17. 기업이 예상 대차대조표를 준비할 때 특별히 주의해야 할 사항은 (A, 규모 경제 B, 전체 자산 C, 판매 D, 중복 생산능력 조정에 대한 정답 C 전체 자산 초과 생산능력 조정.

18. 위임 문제의 근본 원인은 (A) 대리인과 의뢰인의 이익이 일치한다는 것이다. B) 대리인과 의뢰인의 이익이 일치하지 않는다. C) 대리인이 이익을 추구한다. B) 위임 문제 분석에 대한 정답은 대리인과 의뢰인의 이익이 일치하지 않고, 대리인이 자신의 이익을 추구하며, 의뢰인이 대리인에게 지불한 커미션, 대리인의 향유 추구, 사치 소비가 기업에 더해지는 비용을 포함한 대행 비용이 발생한다는 것이다.

19. 비용 전략 채택의 장점으로는 (A) 진입 장벽 B 형성, 협상 능력 강화 C, 대체품 위협 증가 D, 경쟁 위치 유지가 포함되지 않습니다. 정답 C 답안 분석비용 전략의 장점: 진입 장벽 형성 협상 능력을 높이다. 대체품의 위협을 줄이다. 경쟁 지위를 유지하다.

20. 위험 평가 요소가 준수해야 하는 원칙에는 (a) 관련 목표와 관련된 위험을 식별하고 평가할 수 있는 충분한 명확한 목표가 포함되지 않습니다. (b) 기업은 목표 달성에 영향을 미치는 위험을 평가할 때 잠재적 사기 행위를 고려한다. (C) 기업은 내부 통제 시스템에 큰 영향을 미칠 수 있는 변화를 식별하고 평가합니다. 그리고 (D) 기업이 연속적이고 개별적인 평가를 선택, 개발 및 실시합니다. 내부 통제의 모든 요소가 존재하고 작용하는지 확인하기 위해 정답 D 는 위험 평가 요소가 지켜야 할 원칙 (1) 에 답했다. 기업은 관련 목표와 관련된 위험을 식별하고 평가할 수 있는 충분한 명확한 목표를 설정해야 합니다. (2) 기업은 기업 전체의 관점에서 목표 달성과 관련된 위험을 식별하고 위험을 분석하여 그에 따라 이러한 위험을 관리하는 방법을 결정합니다. (3) 기업은 목표 달성에 영향을 미치는 위험을 평가할 때 잠재적 부정행위를 고려해야 한다. (4) 기업은 내부 통제 체계에 중대한 영향을 미칠 수 있는 변화를 식별하고 평가한다. 옵션 d 는 모니터링 요소가 지켜야 할 원칙에 속합니다.

2 1. 비용 정보가 부족하면 의사 결정 오도가 발생할 수 있는 주요 원인은 (a) 회계 방법 b, 기존 원가 계산 방법 c, 기업 목표 위치 퍼지 d, 비용 할당 불합리 정답 b) 기존 원가 계산 방법이 부족하면 의사 결정 오도로 이어질 수 있는 원가 정보 분석이다.

22, 일정 기간 및 일정 범위 내에서 산출되는 총량, 그러나 고정 원가를 유지할 수 있다는 것은 (A, 고정 비용 B, 가변 비용 C, 제한 비용 D, 침몰 비용 정답 A 답안 해결 고정 비용은 일정 기간 및 일정 범위 내에서 산출되는 총량이지만, kjzjxjy.com 생산량 변화에 직접적인 영향을 받지 않고 고정 비용을 유지할 수 있다는 의미입니다.

23. 실제 원가가 표준 원가를 초과할 경우 차이는 (a, 불리한 차이 b, 유리한 차이 c, 표준 차이 d, 수량 차이) 입니다. 답: 원가 차이는 제품의 실제 원가와 표준 원가 간의 차이입니다. 실제 원가와 표준 원가의 차이를 불리한 차이라고 하고, 실제 원가와 표준 원가의 차이를 유리한 차이라고 합니다. 경영진은 비용 차이에 따라 문제를 파악하고, 차이의 원인과 책임을 상세히 분석하고, 비용 통제를 위한 적절한 조치를 취할 수 있습니다.

24, 성과 평가는 () 를 기반으로 할 수 있으며, 이는 부서 관리자가 권한 및 통제 범위 내에서 자원을 효율적으로 활용할 수 있는 능력을 반영합니다. A, 한계 기여 B, 통제 가능한 한계 기여 C, 부서 경영 이익 D, 투자 수익률 정답 B 답안 해결은 통제 가능한 한계 기여도를 성과 평가의 근거로 삼을 수 있다. 이는 부서 관리자가 권한과 통제 범위 내에서 자원을 효율적으로 활용할 수 있는 능력을 반영한 것일 수 있다.

25. 균형 성과표를 개발하고 구현하는 대부분의 부서는 회사 (A, 재무부 B, 회사 관리부 C, 인사관리부 D, 시장부 정답 C 분석기업 관리자들은 균형 성과표가 성과 평가의 도구일 뿐이라고 생각하는 경우가 많다. 또는 성과 관리 도구일 뿐 전략 관리 도구는 아니다. 따라서 균형 성과표를 개발하고 구현하는 부서는 대부분 회사의 각 계층이 아니라 회사의 인적 자원 관리 부서입니다.

26, 예산 편성은 () 로 시작해야 한다. A, 생산 예산 B, 재무 예산 C, 판매 예산 D, 현금 예산 정답 C 예산 편성은 판매 예산부터 시작하며 기본적으로' 판매 생산' 원칙을 따른다.

27. 다음 예산 지표는 () a, 재무 지표 b, 핵심 지표 c, 비용 지표 d, 차이 지표 정답입니다. B. 분석 예산 지표는 핵심 지표, 제약 지표 및 평가 지표를 포함한 세 가지 범주로 나눌 수 있습니다. 핵심 지표는 회사의 전략적 초점을 반영합니다.

28.()A, 이사회 전략위원회 B, 보상 및 평가위원회 C, 지명위원회 D, 감사위원회는 주로 회사 이사, 관리자 인선, 선임기준 및 절차에 대한 선임과 건의를 담당한다. 이사회 지명위원회는 주주총회 결의안에 따라 이사회가 설립한 전문업무기구로, 주로 회사 이사, 사장 인선, 선임기준 및 절차에 대한 선임과 건의를 담당한다.

29. 활동 원가법의 장점은 (a) 개발 및 유지 보수 비용이 낮다는 것입니다. (b) 더 나은 관리 통제; (C) 기존 방법보다 더 정확한 제품 및 제품 라인 비용을 얻기가 쉽지 않습니다. (d) 전략적 관리를위한 정보 지원 제공.

활동 원가법의 장점은 기존 방법보다 더 정확한 제품 및 제품 라인 비용을 얻을 수 있다는 것입니다. 비용 관리를 향상시키는 데 도움이됩니다. 전략적 관리를 위한 정보 지원을 제공합니다. 활동 기반 원가 계산의 한계: 개발 및 유지 보수 비용이 높습니다. 활동 기반 원가 계산은 외부 재무 보고의 요구를 충족하지 못합니다. 비용 동인을 확정하기 어렵다. 관리 통제에 불리하다.

30. 현대기업제도는 경영메커니즘 문제를 해결하기 위해 효과적인 () A, 재무제도 B, 전략계획 C, 관리제도 D, 인사제도를 수립하는 것이 관건이다. 답안 D 는 현대기업제도가 경영매커니즘 문제를 해결하기 위한 것으로, 효과적인 인사제도를 수립하는 것이 관건이다.