현재 위치 - 인적 자원 플랫폼망 - 인적자원 정보 - 이전에는 대기업에서 전무 이사로 일했는데, 지금은 작은 회사에서 전무 이사로 일하니 적합하지 않다.
이전에는 대기업에서 전무 이사로 일했는데, 지금은 작은 회사에서 전무 이사로 일하니 적합하지 않다.
나는 너와 이야기하고 싶다.

첫째, 네가 무슨 잘못을 저질렀는지 아니? 너의 사장과 소통이 잘 되지 않았다! 공수병으로서, 너는 후원자를 꼭 잡아야 한다. 회사는 너에게 문제를 해결하기 위해 온 것이지, 너에게 친숙하게 하기 위해서가 아니다. 만약 당신이 익숙해질 시간이 필요하다고 생각한다면, 당신의 상사와 이야기를 나누고, 기한을 정하고, 당신의 상사에게 명확한 생각을 하게 하십시오. 그렇지 않으면 그가 서두르지 않을 수 있습니까?

둘째, 당신이 떠났다고 가정해 봅시다. 당신의 다음 직위는 어떤 직업을 찾고 싶습니까? 만약 계속 주관을 하거나, 계속해서 사장과 감독에 도전하고, 뒤죽박죽이 된 회사를 만난다면, 당신은 어떻게 할 것입니까? 또 사직했어요? 아아! 나는 너를 걱정한다! 좋은 시작, 어떻게 이렇게 끝날까요?

여기에 약간의 아이디어를 주면, 너는 스스로 보완할 수 있다.

1. 신입회사에 입사한 다음 날, 진단 보고서를 내고, 당신의 발견과 의문점을 일일이 열거하고, 대략적인 계획을 세우고, 사장에게 보고하고, 명확한 시동 계획을 알리고, 모든 사람에게 마감일을 정하세요. 만약 관리제도와 출석제도에 문제가 있다면 인사파일 관리가 혼란스럽다는 것을 발견하고, 일주일 동안 기업의 이전의 모든 규칙과 규범 인사파일 관리 요구를 이행할 계획이며, 다음주에는 인적자원부가 완성하고, 모든 인사서류를 정리하고, 모든 서류를 수집하고, 동시에 회사에서 하향식 면담을 진행할 계획이다.

2. 이상 계획이 얼마나 완성됐든, 소통 진도나 발견한 새로운 문제는 일주일 안에 사장에게 보고해야 한다. 회사에서는 모두 총명한 사람들이어서 사장과 자주 소통하는데, 지도자가 너를 마음에 들어한다는 것을 모두가 알게 될 것이고, 당연히 너의 일을 지지할 것이다.

3. 신속하게 다른 부서장의 파트너가 되어 그들로부터 직접 관리 정보를 얻습니다.

나머지는 자신이 완벽하다! 나는 너의 이전 직장 경험으로 나보다 더 완벽한 생각을 할 수 있다고 믿는다. 힘내요!

만약 내 대답이 유용하다면, 짱 채택, 손재주, 관심, 의사 소통?

Q 사용자로부터: 강설