첫째, 스티커가 뭐죠? 이 단계에서 당원 중에서 간부를 양성하고 단련하는 것은 중국에서 가장 기본적인 방법이다. 중조부 (1994)26 호 문건 관련 규정에 따라 당원 간부를 선발하여 직무를 맡고, 우리는 당 중앙정신을 계속 성실히 관철하여 당원대오의 혁명, 젊음, 체계화, 전문화 전략 방침, 덕재를 겸비한 원칙에 따라 우수한 중소년 간부를 적절한 지역과 기업에 선발하여 임직할 것이다. 관직 단련을 통해 당원 간부는 사회주의 시장 경제 여건을 조성하면서 시야를 넓히고, 사상을 해방시키고, 의지를 단련하고, 작풍을 바꾸고, 경험을 배우고, 재능을 키우고, 조직의 리더십을 강화하여 우리나라의 개혁개방과 경제사회 발전의 수요에 적응할 수 있다. 중국에서는 당원 간부 이직 운동이 선발과 임용 두 가지 형태로 나뉜다.
선발도 상급기관에서 우수단 간부를 선발하거나 발전 전망을 형성한 간부를 기층에 파견하여 근무전 훈련을 하고, 부서에 가입하며, 산하에서 상급 기관에 선발하여 근무전 훈련을 하는 것이다. 관건은 기층 인원의 시야를 넓히고 향진 간부의 관리 수준과 정치 업무 능력을 높이는 것이다. 덕재를 선발하여 자질이 좋고 발전 잠재력을 지닌 청년 간부를 선발하는 것은 당원 간부 연간 훈련 계획이나 장기 훈련의 일부이다. 직무를 맡고 단련하는 간부는 반드시 진취심과 책임감이 강하고, 작풍이 단정하고, 조직 리더십이 있고, 일정한 문화 수준과 전문 기술, 심신 건강이 있어야 한다. 서로 다른 등급의 당원 간부는 직무와 연령에 따라 분배해야 한다. 일반 국급 당원 간부는 만 50 세 이하이고 현 처급 간부는 만 45 세 이하이다.
둘째, 당신이 말한 전이는 무슨 뜻입니까? 이동은 상급자가 하급자와 동급을 동원하는 것도 하급자가 상급자를 동원하는 현상이지만 하급자가 상급자를 동원하는 현상은 매우 적다. 일상적인 전근에서 주로 상급자가 하급자에게 전근하는 현상이다. 우리가 주의해야 할 것은 이전과 사용은 완전히 다른 두 가지라는 것이다. 일반적으로 이전은 두 가지 의미를 포함한다. 첫째, 임시로 사용하고, 보통 3 개월을 넘지 않고, 사용 기간은 원래 단위에 있지만, 업무 내용은 사용 부서에서 심사한다. 사용 후, 사용 기업은 차용인의 업무 성과와 실제 구직 상황을 평가하고, 차용 단위 조직과 인적자원 부서에 평가 의견을 통보합니다. 둘째, 이전은 일반적으로 발생 전 중간 연결을 선언하는 방법에 기인합니다. 상급 부서에서 당원 간부 한 명을 임명해야 하거나, 직위 공석을 전근 방식으로 처리할 수 있다면, 전근 기간은 보통 반년에서 1 년이다. 전근 기업은 통지가 우리 회사의 채용 기준에 부합한다고 생각하며, 인센티브를 발송하고 공고 전근 절차를 집행할 수 있다고 공고할 수 있다. 셋째, 전출업체가 1 년 전근기 조사에 따르면 전출자와 회사 채용 기준 간에 차이가 있는 것으로 밝혀지면 전출을 중지하고 전출자를 원래 직장으로 돌려보낼 수 있다. 이직기간 임금과 개인서류는 원래 기관에서 관리하며, 이직 기간이 만료되면 실제 성과에 대한 심사 자료도 발표된다.
셋째, 임기 만료 후 회사에 머물 수 있습니까? 임시 파견 인원이 전입 기업에 가입할 수 있다면 해당 기업에서 일하는 인원이 해당 기업에 남아 있을 수 있습니까? 중조부의 관련 규정에 따르면, 일반적으로 이직 운동은 일상적인 간부 교육 훈련 방식이다. 그래서 직위가 만료되면, 보통 원래 직장으로 돌아가야 한다. 그러나 구체적인 조작 과정에서 임직 기간이 만료된 후 임직자가 자신의 뜻을 가지고 있다면 필요한 당원 간부 동원 수속을 수행한 후 회사에서 계속 유임한다. 물론, 이것은 세 가지 조건을 충족시켜야 한다. 첫째, 임직자는 자신의 의지를 가지고 있고, 주로 임용 직위를 선발하는 현상을 가리키며, 일반적으로 부서에서 훈련할 기회가 적다. 둘째, 고용주에게 필요합니다. 예를 들어, 일부 국가 부처의 간부가 만료된 후, 기층당 조직이 신청을 하면 재직자들이 원한다면 여전히 직장에 남아 있을 수 있다. 셋째, 필요한 조직 절차를 거쳐야 한다. 예를 들어, 일에 더 유리하고, 간부의 성장과 양성에 유리하고, 지방당위원회와 도킹하고, 상급당 조직의 허락을 받고, 직장에 남아 있는 기업은 이직 간부가 전근 수속을 선언할 수 있다.
전반적으로 임직은 당원 간부를 양성하는 한 가지 방법이며, 전임은 전임 전에 간부를 고찰하는 한 가지 방법이다. 만약 임시 전근에 속한다면, 관건은 돌격적인 중심 임무를 완수하는 것이다. 직무와 전근은 두 가지 다른 취업 방식이다. 임기 만료 후에도 계속 회사에 남아 있을 수 있는지 여부는 회사의 절차, 당신의 의향, 관리층의 허가에 따라 해야 합니다. 일반적으로, 너는 재직 기간이 만료된 후에 회사로 돌아가 일해야 한다.