덕양은행 주식유한공사는 1998 에 설립되어 덕양의 유일한 지방법인 주식제 상업은행이다. 10 여 년 동안 덕양은행은 끊임없이 혁신을 발전시켰다. 2009 년 말 현재 전행 자산 총액은 200 억원, 대출 6543.8+00 억원, 예금 6543.8+06 억원으로 각각 6543.8+098 보다 20 배, 23 배, 654.38+06 배, 초창기 손실 4000 만원을 기록했다 오늘날, 덕양은행은 이미 서남 금융 분야에서 무시할 수 없는 강력한 힘이 되었다.
현지, 빠른 발전에 입각하여 덕양은행은 더욱 넓은 시장에 눈을 돌렸다. 덕양은행 지도부는 자본과 실력을 쌓은 뒤 청두에 지점을 설립하고 새 시장을 넓히고 새로운 발전을 도모하기로 했다.
회사의 업무와 규모가 커지면서 회사의 인적자원 관리에 대한 도전과 압력도 커지고 있다. 첫째, 은행은 고객에게 고품질의 서비스를 제공해야 하기 때문에 전문가에 대한 수요가 많고 고객 서비스 인력에 대한 요구도 상대적으로 높다. 하지만 이 일부 근무인구의 이동률이 높기 때문에 전문가를 채용하고 유지하는 것이 회사의 인적자원 관리에 어려움이 되고 있다. 동시에, 덕양은행은 인원 편성과 인건비에 의해 제한되어 실제 고용 수요를 충족시킬 수 없다. 일부 편외 직원들은 장기간 임시직 신분에 처해 있어 노동권익이 보장되기 어렵다. 이러한 문제를 해결하기 위해 Deyang Bank Co., Ltd. 는 전문 인적 자원 아웃소싱 서비스 회사가 제공하는 HR 프로세스 아웃소싱 서비스를 채택하기로 결정했습니다.
덕양은행 주식유한공사는 인적자원 아웃소싱 서비스 업체를 선택할 때 먼저 회사 역사, 성공 사례, 장기 파트너 등 여러 인적자원 아웃소싱 서비스 업체에 대한 정보를 수집했다. 내가 아웃소싱할 HR 프로젝트와 결합해서, 종점에는 몇 개의 아웃소싱 서비스 업체가 정해져 있다. 이후 다양한 채널을 통해 (예: 상공국을 통해 기업에 불량한 기록이 있는지, 전화로 회사 서비스 고객에게 연락하고, 아웃소싱 업체를 방문하는 등). ), 관심있는 아웃소싱 업체의 신용 상태 및 서비스 능력에 대한 자세한 조사. 덕양은행 주식유한공사는 각 방면의 요소를 종합적으로 고려한 후 본 프로젝트를 팬아시아 인적자원유한회사에 아웃소싱하는 것이 가장 수지가 맞는다고 생각한다. 팬아인적자원유한공사는 기업에 인적자원 프로세스 아웃소싱 서비스를 전문적으로 제공하고, 여러 은행과 협력하는 성공 사례를 전문적으로 제공하며, 업계 내에서 좋은 입소문을 가지고 있다.
쌍방이 계약한 후 범아인력은 덕양은행에 인적자원 솔루션과 인적자원 파견 서비스를 제공한다.
파견 모델은 장기 파견입니다 (즉, 파견 계약은 1 ~ 3 년 제한, 만료 후 갱신). 파견직은 미대출 계정 관리자, 로비 매니저, 은행장원, 로비 부관, 로비 안내, 대리, 신용카드 사무원, 물류원 등 여러 가지 직위를 포괄한다. 이 일자리들은 대량의 직원이 필요하지만, 모두 비핵심 업무직이기 때문에, 직무 인원에 대한 전문적인 자질 요구가 상대적으로 낮고, 보조성과 대체성이 있어 아웃소싱 직위의 요구에 부합한다.
업무소통은 경험이 있는 주재장 관리자와 덕양은행 인적자원부, 고용인 부서와 도킹하고, 정기적으로 업무소통회를 열어 협력 과정의 문제를 적시에 협의하여 해결한다.
직원 채용은 덕양은행의 채용 약장 요구 사항에 따라 범아시아 강력한 인적자원 공급 채널 체계를 통해 약속한 기간 내에 자격을 갖춘 직원을 조직한다. 강력한 인재 정보 저장소를 보유하고 있을 뿐만 아니라, 범아인력은 쓰촨 내 여러 유명 대학과 협력 관계를 맺고 있으며, 채용 채널이 많고, 채널이 넓으며, 채용 효율이 높고, 직원의 자질이 높다.
임금 지급: 덕양은행과 협의해 임금복지 방안을 마련하고, 인터넷 지급을 통해 제때에 임금을 지급한다.
팬아시아 인력도 직원 입사 훈련과 직업윤리 훈련을 매우 중시한다. 교육 내용에는 덕양은행 및 팬아시아 인력 소개, 파견 관리 모델, 기업문화, 각종 규제제도, 근무전 전문 기술 교육이 포함됩니다. 파견 서비스 중 직원의 일상적인 행동을 안내하는 파견 직원 수첩을 발급합니다.
직원 관계의 관리 및 유지 보수에서 직원과의 의사 소통은 전화 통신, 방문, 인터뷰 등을 통해 직원의 사상 동태를 적시에 이해하고, 목표로 직원과 소통한다.
피드백 전달 후 직원들과 소통한 후, Dell 은 주재관 서비스에 대한 직원들의 조언과 의견을 정기적으로 피드백합니다. 아울러 팬아시아 인력은 주재관리처가 직원들이 제기한 질문에 대한 응답 속도와 서비스 만족도를 정기적으로 점검한다.
파견 직원의 소속감을 높이기 위해 팬아시아 인력은 중요한 명절과 직원 생일에 축복과 선물을 주고 파견 직원들 사이에서 다양한 야외 오락 활동을 자주 한다. 직원들을 위한 정기 검진도 조직한다. 뿐만 아니라 팬아시아 인력은 파견 직원의 성장과 발전을 중요하게 생각하며, 덕양은행과 함께 파견 직원의 진보와 발전을 촉진하는 방법과 전략을 검토하고 정기 할당량을 쟁취한다. 이렇게 파견된 직원들은 소속감이 더 강하고, 더 열심히 일하며, 생산성이 더 높고, 관계가 잘 어우러져 매우 단합되어 있다.
현재 팬아시아 인력은 덕양은행에 직원이 100 명에 이른다. 거의 100 명의 파견 직원들이 매일 직장에서 열심히 일하며, 정성과 미소로 고객을 대하고, 덕양은행의 더 나은 미래를 위해 끊임없이 헌신하고 노력한다.