2. 업무분석은 주로 업무내용, 담당자, 일자리, 근무시간, 운영 방법, 왜 이렇게 해야 하는지 등 6 가지 측면을 포함한다.
셋째, 직원을 채용하는 방법에는 내부 채용과 외부 채용의 두 가지가 있습니다.
넷째, 급여 제도 설계의 기본 원칙: 공정성, 경쟁, 인센티브, 경제 및 합법성의 다섯 가지 기본 원칙이 있습니다.
규칙과 제도의 역할
기업의 규칙과 제도는 기업과 근로자가 업무에서 반드시 준수해야 하는 노동 행동 규범의 합이다. 법에 따라 규칙과 제도를 제정하는 것은 기업 내부의' 입법' 으로, 기업이 경영을 규범화하고 인권을 운용하는 중요한 방법 중 하나이다. 기업은 법이 부여한 이 권리를 충분히 활용하고 행사해야 한다. 똑똑한 기업들이 이를 보았지만, 많은 기업들이 실전에서 중시하지 않고 어차피 국법이 있다고 생각한다. 법률 법규, 문제가 생기면 국가 법규에 따라 처리하면 된다. 그렇지 않으면 국가법규는 대법이고, 어떤 단위의 구체적인 상황을 겨냥해서는 안 되지만, 기업의 구체적인 상황은 천변만화하는 것이다. 성공적인 엔터프라이즈 다중 시스템의 역할은 비즈니스를 원활하고, 재활용하며, 기본적으로 예방 조치를 취하는 것입니다. 속담에도 있듯이, "규칙 없이, 어떻게 반경이 될 수 있다", 성공적인 기업과 규칙 및 규정, 50% 가 직접 발생 합니다. 규칙과 규정의 주요 역할은 1 이라고 할 수 있다. 규범 관리는 기업을 질서 있게 경영하고 경쟁력을 강화할 수 있다. 2. 규칙을 정하면 직원들의 행동이 조화를 이루고 관리 효율을 높일 수 있다. 그 중요한 의미는 현대 기업 제도를 세워야 한다는 것이다. 기업 규칙과 제도를 제정하는 것은 기업 부문의 업무와 직원 행동을 규범하고 지도하는 데 필요한 조건이다. 기업 규칙 제도