인력 파견에 대한 규제가 강화되면서 고용 리스크를 피하기 위해 기업들은 점차 파견을 인력 아웃소싱 모델로 전환하고 있다. 인력 아웃소싱은 기업이 인력 관리 업무의 일부 비핵심, 임시 및 대체 가능 부분 또는 전체 프로세스를 전문 기업에 넘겨주는 것을 의미합니다. 인력 아웃소싱 회사는 요구 사항에 따라 독립적으로 채용, 인력 관리, 급여 및 성과 및 기타 사항을 완료합니다.

계약 회사는 이익 극대화 원칙을 달성하기 위해 핵심 비즈니스 모듈을 관리하고 성과를 개선하며 인력 아웃소싱을 통해 인력을 줄이고 효율성을 높이는 데 더 많은 시간을 투자합니다. 이것이 바로 많은 기업들이 인력 아웃소싱을 선호하는 이유입니다. 그 이유는 다음과 같은 장점 때문입니다.

1. 유연하고 다양한 고용 방식

기업의 경우 인력 아웃소싱은 자신의 업무에 기반을 둘 수 있습니다. 본인의 필요에 따라 장기 또는 단기 계약을 체결해야 하는 경우, 이용을 원하지 않을 경우 인력파견업체에 "반납"할 수 있으며, 고용방식은 유연하고 편리합니다. 인력을 고용하고 싶을 때마다 인력 아웃소싱 회사의 인력을 고용하세요. 기업은 자체 프로젝트 요구 사항에 따라 필요한 인력을 선택할 수 있으며 인력 아웃소싱이 더욱 편리하고 유연해집니다.

2. 비용 절감

인력 아웃소싱을 통해 기업은 비용을 절감하고, 소프트웨어 및 하드웨어 자원에 대한 지출을 줄이며, 관련 인력의 많은 기계적이고 반복적인 작업을 제거할 수 있습니다. 기업 관리자의 관리 프로세스를 통해 관리자는 기업에 효과적으로 가치를 더할 수 있는 다른 관리 활동에 전념할 수 있습니다.

3. 일자리 창출 문제를 해결하라

현재 많은 중앙기업과 공공기관의 일자리 창출은 제한되어 있지만 여전히 기본적인 기능적 직위는 유지해야 한다. 관리 프론트 데스크 등 기능적 직위는 이직률이 높습니다. 이때 아웃소싱을 선택하면 직원을 절약할 수 있으며 언제든지 직원 이직에 대해 걱정할 필요가 없습니다.

인터넷 네트워크의 급속한 발전으로. 기술, 유연성, 분권화, 프로젝트 시스템이 주축입니다. 특징: 새로운 고용형태인 유연고용이 빠르게 발전하고 있습니다. 점점 더 많은 기능적 직위, IT 인재, 인력, 관리, 프론트 데스크 및 기타 인력이 유연 고용 대열에 합류하고 있습니다. 인력 아웃소싱은 유연한 고용의 주요 모델이 됐다.