일반인의 경우 은행 직원이 제 3 자 회사에서 왔다는 것을 알면서도 배후의 세부 사항을 깊이 이해하지 못한다. 실제로 이들 직원들은 제 3 자 회사 채용 교육이 아니라 은행의 인사부서가 처음부터 끝까지 채용을 담당하고 있으며 입사하기 전에 은행과 협력해야 하는 제 3 자 회사와 계약을 체결해야 한다. 일반인들은 이것을 이해할 수 없을지도 모르지만, 은행에서는 인적 자원 비용을 효과적으로 통제할 수 있을 뿐만 아니라 특정 상황에서의 위험 전공에도 매우 유용하다. 이것은 또한 우리가 신뢰하는 은행이 내부 운영 과정에서 신용상태이기도 하다. 운영비용을 통제하고 수익성을 높이기 위해 제 3 자와의 결탁을 아끼지 않고 노동보장 관련 법률의 감독을 피한다.
상장은행의 많은 일선 일자리가 아웃소싱회사에 독점되는 근본 원인은 위에서 언급한 비용 통제와 위험 이전이다. 은행의 직원 규모는 비교적 크지만 은행의 경영망이 많기 때문에 많은 일선 일자리가 제 3 자 회사 이름으로 전가해야 한다. 많은 비용이 들지만, 아웃소싱은 은행의 정규 직원보다 훨씬 적은 인건비를 지불하는데, 이러한 객관적인 차이는 아웃소싱 회사의 이익 수요를 충족시키고 은행의 비용 압박을 크게 줄일 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마) 관건은 업무 분쟁이 발생할 경우 제 3 자 회사에 책임을 순조롭게 전가할 수 있다는 점이다. 국내 은행이 아웃소싱회사에 인적자원 서비스를 제공하는 데 열중하는 객관적인 이유이기도 하며, 은행 고객들에게도 개인 정보 유출의 근원이기도 하다.