인적자원 관리자는 1 다양화, 직원들이 가능한 다른 프로세스와 장비를 조작하여' 일특다능' 을 실현할 수 있도록 했다.
(2) 업무의 무결성을 통해 직원들이 자신이 맡은 임무와 전반적인 임무, 전반적인 목표, 전반적인 프로세스 간의 관계를 이해할 수 있습니다.
(3) 업무의 의미는 직원들이 본직 임무 완성의 의미와 역할을 명확하게 이해할 수 있게 한다.
(4) 자율성, 직원 스스로 목표를 설정하고 책임감을 높인다.
⑤ 피드백, 직원들은 다양한 관련 정보, 특히 자신의 업무 성과에 대한 정보를 얻을 수 있다. 업무 충실함은 직원들에게 개인의 성과, 재능, 칭찬과 장려를 실현할 수 있는 더 많은 기회를 제공함으로써 생산성과 심리적 만족감을 높일 수 있다.