나는 주제의 질문에 대답할 수 있는 적어도 다섯 가지 요점이 있다고 생각한다.
1. 금융업계는 지렛대를 잘 활용해 금융기업의 이윤이 높다 (노무비 공제 안 함).
2.IT 업계의 많은 서비스에 대한 한계 비용은 거의 0 이며, 이로 인해 IT 기업의 이윤이 높습니다 (인건비는 공제되지 않음).
3. 금융과 IT 업계의 핵심 생산자료는 인간이다. 이로 인해 고급 인재의 급여 분배 비율이 높다.
4. 세계화와 기술 진보는 산업, 금융, IT 간의 소득 격차를 더욱 확대시켰다.
5. 금융 및 IT 업계는 자원을 할당하는 속성을 가지고 있습니다. 과잉? 보답은 합리적이다.
첫째, 지렛대를 잘 활용하는 것은 금융기관이 다른 사람의 자본을 이용하여 스스로 돈을 벌 수 있도록 돕는 방법을 알고 있으며, 대부분의 업종에 비해 금융업계가 특히 능숙하다는 것이다.
금융위기 이전에 많은 금융기관들이 높은 지렛대를 유지하고 있다. 즉, 같은 자본, 금융기관이 더 큰 거래량을 활용할 수 있고, 당연히 더 높은 수익을 거둘 수 있다는 것이다. 금융위기 이후에도 지렛대를 빼면 규모도 12 배 정도여서 실체기업이 따라잡을 수 없다. 국내 상황은 다르지만 금융기관의 성격에 따라 신용대출과 고객자원을 이용해 수익을 올리는 것이 더 많다. 실체기업은 연장, 기한 불일치 등을 통해 자본 스크롤을 유지하는 능력이 매우 약하며 자산, 현금 흐름, 또는 최소한 미래 발전에 대한 기대로 자신의 신용을 배서해야 하는데, 이러한 자원은 종종 매우 제한적이기 때문에 활용할 수 있는 자본도 매우 제한적이다. 이러한 레버리지 근접성은 같은 양량에서 금융기관이 실체 기업보다 더 많은 자원을 사용하여 더 많은 수익을 창출할 수 있다는 것을 결정합니다.
둘째, IT 업계의 한계 비용은 일반 실체보다 훨씬 낮으며, 경우에 따라 거의 0 이 됩니다. 공장에서 나사 한 개를 더 생산하고, 부동산 기업이 집을 한 채 더 짓는다면, 모두 실제 재료와 인력이 필요하다. 대규모 생산과 하이테크 설비가 더 효율적이더라도 실제 투입은 불가피하다. 그러나 또 다르다. 일정 규모로는 app 서비스 500 만명과 600 만명의 비용이 다를 수 있지만 수입은 높아진다 (모든 업계의 프로모션 비용에 관계없이). 콜센터, 발 씻기, 발 씻기 등 전통적인 서비스업에서는 한 사람이 서비스할 수 있는 고객이 항상 제한되어 있으며, 기술의 효과는 크게 향상되지 않았다. IT 업계의 기술 발전으로 프로그래머 한 명이 수천 명의 사용자에게 서비스를 제공할 수 있게 되어 생산성을 크게 높이고 기업 이윤을 높일 수 있게 되었습니다. 기술 수준이 고정된 상황에서 IT 기업은 이미 상당한 비용 우위를 가지고 있으며, 기술이 발전함에 따라 성장 모멘텀은 물리적 기업을 점점 더 멀어지게 할 뿐입니다.
셋째, 일부 전통업계에 비해 금융, IT 기업의 고급인사가 직접 큰 가치를 창출할 수 있어 이익 분배 비율도 더 크다. 주체의 경우, 그 실체의 직원들은 많은 노력을 기울였지만, 직접 창출된 가치는 한계가 있으며, 그들은 수입을 다른 생산 요소와 공유해야 한다.
주제에 언급된 엔지니어를 예로 들자면, 기술에 정통한 엔지니어가 전문가가 되기 위해 많은 노력을 기울였으나, 실제 업무에서 그는 종종 중요한 역할만 하고 주요 역할은 하지 않았다. 예를 들어, 수력 발전소를 건설하는 것은 처음에는 엔지니어 한 명이 할 수 있는 것이 아니라, 여러 엔지니어 팀이 필요하며, 여러 분야를 포함한다. 둘째, 기술지도만으로는 충분하지 않으며, 장비 구입, 시공 등의 절차도 있어야 한다. 한 수력 발전소의 건설에는 많은 복잡한 고리가 관련되어 있어서, 각 고리는 중요하지 않다고 말할 수 없다. 따라서 각 링크의 하이엔드 인재들에게는 능력이 아무리 강해도 대부분의 케이크를 얻을 수 없다.
금융 산업의 경우, IPO 를 하나 또는 두 개의 강력한 포주가 목록을 얻은 다음 비즈니스 팀이 필요한 서류 작업을 처리하고 영업 팀과 협력하여 주식을 매각하며 제 3 자 기관의 비용을 공제하면 수천만 달러의 수입이 발생합니다. 총 참가자 수는 종종 수십 명, 심지어 수십 명에 불과하며, 기계 장비에 대한 투자는 없다. 이 전제하에, 고급 인재의 수입은 자연히 높을 수 있다.
같은 개념이다. 한두 명 또는 한 소규모 팀이 소프트웨어/웹 사이트/하드웨어의 프로토타입을 개발하고, 시장 관심을 끌어 초기 수익과 투자자의 자금 투입을 확보한 다음, 제품을 개선하고 대대적으로 홍보하고, 결국 기하급수적인 성장을 달성한다 (제품 성공을 전제로 함). 기술과 창의성은 가치 창출 체인 전체에서 가장 중요하며, 제품/배포 서비스 제조 프로세스는 종종 아웃소싱됩니다. 애플 제품이 이렇게 많은 돈을 벌었는데, 얼마나 많은 돈이 폭스콘 근로자의 주머니에 떨어졌습니까? 많은 IT 업계의 Fortune 전설에 따르면 기존 업계와 유사한 대규모 생산/배포 서비스도 사용되고 있지만 핵심 제품/서비스는 여전히 하이엔드 인재의 기술과 아이디어로 인해 대체될 수 없으므로 핵심 이익에 할당될 수밖에 없습니다.
넷째, 세계화와 기술 진보는 기업의 취업 선택을 증가시켜 많은 실물 경제에서 직원들의 협상능력을 약화시키고 임금을 낮춘다. 금융, IT 업계의 고임금에 비해 조화되지 않습니다. 오래 전, 미국의 한 일반 근로자는 품위 있는 수입을 가질 수 있었다. 미국에서는 노조와 같은 메커니즘이 중하층을 위해 복지를 쟁취한다. 게다가 사회는 기본적으로 부유하고 비교적 비싼 인건비를 지불할 수 있는 능력이 있어 실물경제의 나사못이라도 좋은 수입이 있을 것이다.
하지만 세계화, 제 3 차 과학기술혁명이 시작된 이후 해외에서 할 수 있는 일이나 비용이 저렴한 기계가 할 수 있는 일이 모두 아웃소싱되었다. 이런 일은 미국에서 종종 사라지고, 사람들은 문턱이 더 높은 직업에 종사해야 하는데, 이는 노동력의 협상능력이 떨어지는 것을 의미한다. 과거 파업은 임금을 올릴 수 있었고, 지금은 중국과 동남아시아의 노동자들, 심지어 로봇으로 직접 대체될 수도 있다. 중국은 세계화의 수혜자로, 과거에는 직원들의 권익에 대한 보호가 크지 않아 이해하기 쉽지 않았지만, 미래는 점점 더 분명해질 것이다 (예: 전체 소득 증가 둔화).
반면 금융과 IT 업계의 고소득층은 세계화와 기술 진보의 위협을 받기가 어렵다. 세계화와 기술 진보는 금융 및 IT 업계에 더 큰 시장과 효율성을 가져다 주었기 때문에, 전반적으로 이 두 업종의 고급 인재 임금은 모두 증가하고 있습니다 (사실 이 두 업종뿐만 아니라 전통업계도 대세에 양극화되고 있습니다).
뉴욕의 여러 업종의 역사 평균 임금, 빨간색은 다른 모든 사영업, 보라색은 증권업이다. 역사적 추세에 따르면 실물 경제 종사자의 소득 증가가 느리고 증권업계가 빠르게 성장하고 최종 격차가 커지고 있다. 물론 뉴욕 증권업계에서 일하는 모든 사람이 연봉 35 만 달러를 받을 수 있는 것은 아니며, 고임금 분석가도 많다. 이렇게 높은 평균 보수는 증권업계 자체의 양극화가 매우 크다는 것을 보여준다.
마지막으로, 금융 및 IT 산업은 자원을 할당하는 속성을 가지고 있으므로 시장 경제의 논리에서 더 많은 가치를 얻을 수 있습니다 (사회적 안정성/공정성에 관계없이). 전통 경제학은 가치가 존재하고 내재적이라고 생각하는데, 마르크스는 가치는 사회에 필요한 노동시간에 의해 결정된다고 생각한다. 이 간단한 것을 사용하세요, 사용하세요? 천도가 근근에 보답하는가? 가치 지향의 개념에서, 우리는 한 사람이 얼마나 많은 돈을 벌 수 있는지, 그가 얼마나 노력하느냐에 따라, 혹은 그가 얼마나 재능이 있느냐에 따라 생각하는 경향이 있다. (존 F. 케네디, 노력명언) 그러나 실제 시장 경제에서 가치는 공정거래에 의해 창출된다. 즉, 공정하고 합법적인 한 얼마나 많은 돈을 벌 수 있느냐는 구매자에게 얼마나 많은 가치를 창출할 수 있느냐에 달려 있다는 것이다. 그는 그가 얼마나 노력했는지가 아니라 가치가 있다고 느꼈다.
금융을 예로 들다. 많은 사람들은 투자 은행가의 수입이 높은 것은 직원의 자질이 높고 근무 시간이 길기 때문이라고 생각한다. 그러나 본질적으로 그들은 기술 중심의 일이 아니라 관계 중심의 일을 하고 있기 때문이다. 투자은행은 기술일을 하는데 회계사무소도 할 수 있지만 수입이 훨씬 낮아 국내외에서 똑같다. 모델링/컨설팅/조정을 할 수 있고, 저도 할 수 있습니다. 그래서 기술만으로는 고소득을 실현할 수 없습니다. 왜냐하면 종종 동질화 경쟁을 초래하고 결국 가격전이 되기 때문입니다 (부족한 하이테크 기술 제외).
투항하는 사람은 야근이 힘들고, 회계는 힘들지 않습니까? 왜 같은 등급의 투항인원의 수입이 사무소의 몇 배나 10 여 배입니까? 투자은행이 기업에 가장 적합하고 가치 있는 투자자를 찾을 수 있기 때문이다. 반대로 구매자에게 가장 적합한 투자 대상을 찾는 것은 다른 유형의 기관에서 할 수 없는 것이다. 이것은 프리미엄 포인트입니다. 투자은행에 있어서, 일부 거래는 간단할 수도 있고, 단지 몇 번의 전화만 있으면 된다. 하지만 기업들에게는 가장 중요한 융자 문제가 해결되었고, 서비스 자체가 업무 시간과 정력을 많이 소비하지 않더라도 고액의 보수를 기꺼이 지불할 수 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
이것도 마찬가지입니다. 알리바바의 경우, B2B 및 B2C 플랫폼에 회사를 배치하고, 광고를 하고, 검색 순위 결과를 최적화하고, 노동 시간이나 자원을 많이 소비하지 않으며, 심지어 며칠이 걸릴 수도 있습니다. (여기서 말하는 것은 신규 고객의 한계 비용을 늘리는 것이지 플랫폼 건설의 고정 비용이 아닙니다.) 그러나 기업의 경우 가장 필요한 고객 및 파트너 리소스를 수신하여 진정한 성과 성장을 이룰 수 있습니다. 따라서 알리바바의 서비스는 많은 노력과 지혜를 쏟지 않아도 위대한 자원 배분을 완료하여 고객에게 객관적인 가치를 창출했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 수입이 높으면 정상이다.