많은 사람들 앞에서 말하지 마세요. 만약 네가 말한다면, 그는 당시 개의치 않았을 것이지만, 틀림없이 매우 불쾌했을 것이다. "어떻게 감히 이렇게 공개적으로 나를 교육시킬 수 있니? 클릭합니다 。 。 만약 그렇다면, 너는 더 이상 말하지 말고 계속 실수하는 것이 좋겠다. 너는 회의 후에 그에게 말해라. 만약 그가 너에게 묻는다면, 너는 왜 회의에서 지적하지 않니? 네가 그때 주의하지 않았다고 말해라. 지금 돌이켜보면, 그 곳에 문제가 있다고 느껴야 지도자가 심각한 문제라면, 지도자가 다시 여러분을 불러 이야기를 나누게 될 것이라는 것을 깨닫게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)

이것은 또한 장소나 지도자의 개성에 근거해야 한다. 큰 회의라면 말하지 않겠다. 이것은 좋지 않다. 소규모 회의라면 직접 말할 수 있다. 또한, 만약 당신의 지도자가 매우 유순하다면, 성격이 좋지 않다면, 당신은 말할 수 있습니다. 。 。 너는 똑똑한 사람이 되는 것이 좋겠다.