인적 자원 계획이란 무엇입니까? 기업의 인적자원 관리를 적극적으로 기업의 발전 전략에 적응하고, 기업의 인적자원 현황을 분석하고, 그 일을 계획하고, 인력 채용, 인재 사용 및 교육, 직원 경력 개발, 직원 보상 및 평가, 노사 관계 (노사 관계의 변경 및 종결 등) 계획을 세우는 것이다. ), 물론 인적 자원을 통제하는 비용과 비용도 있습니다.
그 중에서도 더 중요한 것은 인적자원을 모집하고 공급과 수요를 분석하는 것이다. 인력 사용 및 교육 프로그램은 인력의 지식, 성별, 교육 구조 등을 분석해야 합니다. 각 모듈은 매우 체계적이며 통합된 전체입니다. 물론, 모든 기업의 계획에는 기업의 현재 두드러진 문제 해결에 초점을 맞춘 각 기업의 초점이 있습니다.