이번에 상하이 HR 연맹의 창시자 중 한 명인 가보르네이가 직장 내 외국계 사무직 근로자들에게 외국기업의 생존 법칙을 직접 이야기했다. 헝가리 출신의 이 선임 인적자원 전문가는 2002 년 상하이에서 HRO 회사 (Huieu Enterprise Management Consulting Co., Ltd.) 를 설립하고 심리학, 기업 관리, 인적 자원 관리를 인재 평가 및 교육에 적용하고 HRO 테스트 제품 및 교육 과정을 자체적으로 개발했으며, 제품의 지적 재산권을 보유하고 중국 기업에 전문적인 인재 평가 서비스를 제공합니다.
외상에서 흔히 볼 수 있는 네 가지 문제.
외국 기업에서 일하는 것은 네 가지 방면에서 다른 직원보다 요구가 더 높다.
첫째, 높은 품질을 추구하다. 많은 사람들은 항상 자신의 근무 조건에 만족하기 쉬우며, 탁월함을 추구하는 것이 아니라 직장에서' 적당히 멈춘다' 고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 물론, 높은 품질에 대한 추구 없이는 높은 품질의 일을 할 수 없다.
둘째, 감히 자신의 진실한 생각을 말하다. 이것은 많은 기업 사무직 근로자의 문제이다. 그들은 회의 중에 아무도 말을 하지 않는 한 소리를 내서는 안 된다고 생각한다. 또는 당신의 제안이 유치하고 집행할 수 없어 다른 사람에게 거절당할까 봐 걱정이 됩니다. 번거로움과 불신에 대한 비슷한 두려움 때문에 많은 훌륭한 생각들이 스쳐 지나가고 다른 사람에게 알려지지 않았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언)
셋째, 한 걸음 더 나아가는 데 능하다. 많은 사람들은 자신이 가지고 있는 일이 이미 충분하다고 생각하는데, 더 이상 폐를 끼쳐서는 안 되며, 스스로 번거로움을 자초해서는 안 된다. 그들은 종종 자신의 일을 잘하면 다시는 아무것도 생각하지 않을 것이고, 새로운 것을 발견하고 새로운 문제를 발견하기 위해 주도권을 쥐지도 않을 것이다. (토마스 A. 에디슨, 일명언)
넷째, * * * 지식과 경험을 즐기는 것에 대해 유보하지 마라. 일반적으로 많은 사람들이 업무 및 업무 기술을 습득했지만 다른 동료들과 공유하기를 거부했습니다. 자신의 일이라고 생각하는 이기적인 생각이 있을 수 있으며, 새로운 동료들에게도 매우 신중한 가르침이 있을 수 있습니다. 시험은 내가 직접 계획한 것이다.
이러한 직장에서의 일반적인 문제는 우수한 직원의 가치 기준에 어긋난다. 일반적으로 좋은 직원은 의사 소통 능력, 직접 표현, 섭렵, 정보량이 좋아야 합니다. 열정적이고 적극적인 성격 자신을 이해하고 충분한 자신감을 가져라.