인적 자원 수요를 예측하는 질적 방법에는 3 가지가 있습니다. 1 경험 예측법: 기존 정보 및 자료를 활용하여 관계자의 경험에 따라 회사의 인력 수요를 조합하여 예측합니다. 설명 방법: 인적 자원 플래너는 향후 일정 기간 동안 기업 조직의 관련 요소 변화를 설명하고 가정할 수 있습니다. (3) 델피법: 전문가 평가법이라고도 하며, 일반적으로 설문조사를 통해 전문가 (특히 인사전문가) 가 기업의 미래 인적자원 수요에 대한 분석과 평가를 듣고 여러 차례 반복해 최종 합의를 이뤘다.