쉐얼시가 1주일 이내에 퇴사할 경우 회사는 급여의 50% 정도를 회사에 보상해야 한다.

1. 업무인계 내용

1. 정책 및 규정, 내부 시스템, 교육 자료, 운영 매뉴얼, 각종 관련 자료 등을 포함합니다.

2. 전자업무일지, 메모장 등 재직기간 동안의 업무기록

3. 해당 직위에는 업무 프로세스, 중요 통제 사항 및 예방 조치가 포함됩니다.

4. 단절과 지연을 방지하려면 현재 진행 수준을 이해하고 적시에 작업을 연결하는 것이 중요합니다. 완료되지 않은 항목 및 할 일 항목의 인계 포함,

5. 정부 기관 및 기관이 연락하는 상급 부서 및 업무 담당 부서. 마찬가지로 부하직원, 풀뿌리 단위, 관련 부서의 연락처도 알아야 한다. 기업으로서 여기에는 주로 판매 고객, 공급업체, 외부 연락 부서 및 직원의 인계가 포함됩니다. 고객 이름, 직위, 연락처 정보, 이메일 주소 등 고객 파일의 완전성과 정확성에 특별한 주의를 기울여야 합니다. 기본 정보는 더 구체적일수록 좋습니다!

6. 고정 자산 및 일상 사무용품의 물리적 인도. 데스크톱 컴퓨터, 노트북, 프린터, 팩스 등의 큰 부분과 놓치기 쉬운 열쇠와 같은 작은 부분;

7. 직원이 다른 부서로 이동하거나 직장을 그만두는 경우 재무 부서에서 처리하는 자금과 관련된 모든 유형의 프로젝트, 사업, 개인 대출 및 기타 자금을 청산해야 합니다.

2. 다양한 핸드오버 내용과 다양한 핸드오버 방법

1. 수량과 품질이 정확한지 확인하기 위해 수령인이나 관련 부서에 직접 반환할 수 있습니다.

2. 문서의 전자 및 종이 버전. 계정과 항목이 일관되도록 디렉토리 형식을 구성한 후 복사하여 지정된 담당자에게 전달합니다.

3. 특히 업무를 맡는 사람에게 업무 프로세스, 사업 운영 방법 등을 시연하고, 편차가 있는 부분을 코칭하고 수정해 독립적으로 운영할 수 있도록 해준다.

4. 업무용 이메일. 완료된 업무, 완료할 업무, 대응 전략 등 업무 인계의 모든 내용을 인계 자료 및 문서 목록과 함께 이메일로 작성하여 후임자, 상사, 상사, 상사에게 복사할 수 있습니다. 등. . 이런 방식으로 인계가 완료되면 책임이 명확하고 공개되어 향후 작업에 문제가 있을 경우 전임자에게 책임이 회피되는 것을 방지할 수 있습니다.

3. 업무 인계에 대한 따뜻한 알림

1. 일반적으로 각 인계는 인계 담당자, 인계 담당자 및 인계 감독자(일반적으로 인사 부서에서 파견)가 완료해야 합니다. ) 또는 직원의 부서에서 직원을 보내) 서명하고 확인합니다. 물론 일부 부서에서는 양 당사자가 모두 인계하도록 요구하는데 이는 그다지 표준화되지 않았습니다. 그러나 일부 부서에서는 인사부의 검토 및 제출 후에만 인수가 완료된 것으로 간주될 수 있으며, 이는 두 당사자만 인수할 수 있으므로 숨겨진 위험이 있을 수 있습니다. 기밀 직위의 경우 누출을 방지하기 위해 관련 기밀 유지 규정도 시행해야 합니다.

2. 업무 인계 과정에서 일부 문서, 자료, 서적, 증명서 등이 분실되거나 고정 자산이 손상된 경우 적시에 원인을 파악하고 책임을 명확히 해야 합니다. 그리고 그 보상은 보상되어야 한다.