인적 자원은 결국 사람의 적극적이고 잠재적인 기업 앱에 적응할 수 있는 능력을 발굴하는 것이다. 단, 당신이 개발할 수 있는 자원이 있다면. (존 F. 케네디, 노력명언) 기업 내부 관리 능력의 역할에 대해 내부적으로 인적 자원을 발굴하는 것이 적응주기를 단축하는 데 더 유리하다. 한 가지 근본적인 장단점은 분명히 구분해야 한다. 바로 기업의 수평적 측정이다. 동종업계 선두에 서고 있는지 여부. 아니면 기업 내부 관리를 공고히 하기 위해서인가. 역시 신선한 피를 흡수해 기업 관리 모델을 근본적으로 업그레이드해야 한다. 무슨 말을 많이 하기 어렵다. 업종이나 기업 문화에 따라 다르다. 나는 감히 함부로 말하지 못한다. 너에게 도움이 되었으면 좋겠다. 더 많은 문제는 교류 학습을 할 수 있다.