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인적 자원 관리의 노사 관계 사례 분석 (4)
SQ 자동차 유한회사 노동조합 조직.

기업 노사 관계에서 노조의 조정 역할을 충분히 발휘하다.

SQ 자동차 유한회사는 합자기업이다. 하지만 이 기업에는 사람들이 생각하는 노사관계가 긴장되지 않았다. 그 이유는 노동조합팀이 강력한 업무능력을 과시하고 회사 발전에 긍정적인 역할을 해 직원 팀 안정화, 회사 경영진과 직원 관계 강화, 좋은 직장 생활 분위기 조성에 중요한 기여를 했기 때문이다.

수년 동안 노동 조합은 다음과 같은 일에 전념해 왔습니다.

(1)' 이중 유지 관리' 기능을 수행합니다. 기업과 직원 쌍방의 권익을 보호하고, 기업의 안정을 유지하며, 기업 발전을 위한 좋은 환경을 조성하는 것은 노조 유지 업무의 중점이자 선진 생산성과 가장 넓은 근로자의 근본 이익이다.

직원의 이익은 회사의 발전과 밀접한 관련이 있다. 회사가 발전해야 직원의 이익이 보장된다. 노조가 기업의 전반적인 이윤을 유지하는 것은 법에 따라 기능을 행사하고 민주적 관리와 감독을 잘 수행하여 회사를 건강하고 안정적이며 빠르게 발전시켜 시장 경쟁에서 무패의 땅에 서게 하는 것이다. 직원들을 동원, 조직 및 이끌고 회사 관리에 적극적으로 참여함으로써 회사의 생산 경영 및 개혁 발전에 투신하고 회사의 생산 경영 목표를 달성하며 회사의 경제 효익 향상을 촉진한다.

회사 행정부와 적극적으로 소통하고, 직원들의 의견과 요구를 반영하고, 회사와 직원의 이익을 동시에 고려하며, 회사 관련 규칙과 제도의 제정, 특히 직원의 절실한 이익과 관련된 중대한 문제에 대한 토론에 적극적으로 참여한다. 회사의 의사결정을 더욱 정확하게 하고, 의사 결정 과정에서 직원의 이익을 보호한다.

(2) 시공 기능을 수행합니다. 회사의 여러 시기의 발전 목표와 경영 활동의 중점, 난점을 둘러싸고 노조는 업무 기술 혁신을 주요 내용으로 하는 각종 노동 경쟁 (예: 직원 합리화 건의, 기술 혁신 발명 등) 을 적극적으로 조직한다. , 회사의 기술 진보를 촉진하고,' 고객 만족 공사' 건설을 추진하며, 경제효과를 높이고, 회사의 발전을 촉진한다.

(3) 참여 기능을 수행합니다. 노조 자체 건설을 강화하여 참여 수준을 높이다. 각급 노조 조직을 건전하고 보완하려면 기층 지부 조직을 설립할 준비를 해야 한다. 각 작업장, 팀은 노동조합팀을 설립하여 회사 3 급 노동조합 조직네트워크를 건전하고 보완하여 참여 기능 수행을 위한 조직 보장을 제공한다.

(4) 교육 기능을 수행한다. 직원들을 교육하는 것은 사상 도덕적 자질과 과학 문화의 자질을 끊임없이 제고하는 것은 노조가 마땅히 해야 할 책임이자 노조의 중요한 임무이다. 노조는 끊임없는 지도와 교육을 통해 직원들에게 강한 시장의식과 관념을 확립하고 노동가치, 노동관계, 이익분배를 올바르게 대우하며, 특히 기업에 대한 직원들의 충성도 교육을 강화해야 한다.

노조는 직원들의 훈련에 협조하고, 근로자의 학습권을 보호하고, 직원들이 다양한 형태의 기술 훈련과 학습에 참여하도록 지원하고 장려하고, 풍부하고 다채로운 대중문화 체육 활동을 전개하고, 즐거움을 가르쳐야 한다.

(5) 기업 정신문명 건설을 강화하다. 회사의 정신문명 건설을 강화하는 것은 회사의 발전에 적응하는 높은 자질의 직원 팀을 건설하는 중요한 수단이다. 노조는 협조를 열심히 하고 정신문명 건설을 전개하는 새로운 방법을 적극적으로 탐구하고, 많은 근로자들이 공민 도덕 건설 규범 강령을 성실히 관철하고, 직업윤리, 사회도덕, 가정도덕 교육을 실시하고, 전형적인 사례와 선진사적 교육을 충분히 활용해 직원들을 격려하고, 직원들의 전반적인 지속성을 높이기 위해 노력해야 한다.