자원이 부족하다
유럽의 공업 생산액은 높지만, 자원은 상대적으로 빈약하다. 탄광, 석유, 철, 칼륨은 풍부하지만 분포가 고르지 않다. 탄광은 주로 우크라이나의 돈바스, 폴란드의 시리시아, 프랑스의 루르와 사르, 영국의 로레인과 프랑스 북부, 영국 등에 분포한다. 석유는 주로 카르파티아 산맥 기슭, 북해 및 연해 지역에 분포한다. 철광은 프랑스 동부의 로레인 고원 노르웨이 등에 위치해 있다.
그렇게 보면, 독일이 유럽을 점령한 후 자원 문제가 많이 완화되지 않았다. 이들 국가의 자원을 모두 독일에 주는 것만으로는 충분하지 않기 때문이다. 더구나 아직 개발되지 않은 것이 많기 때문이다. 예를 들어 북해 등지의 기름은 모두 바다에 있다. 제 2 차 세계대전 기간에는 채굴할 수 있는 관련 기술이 없었고, 일부는 소련 내에 있었다. 노르웨이의 철광석은 바다를 건너 운송해야 한다. 독일의 견제와 균형의 큰 문제 중 하나는 자원 부족이라고 할 수 있다.
전쟁 전 각국은 식민지 운송과 구매에 의지하여 자국 공장을 고속으로 운영할 수 있는 충분한 자원을 얻을 수 있었다. 이는 전쟁 중 독일이 할 수 없는 일이다. 전쟁이 전면적으로 발발하면서 독일은 이미 해외에서 자원을 구매할 수 있는 통로가 없다. 중국은 일본의 침입으로 자원을 제공할 수 없었고, 소련은 독일의 침입으로 독일 공급을 중단했고, 미국은 전면전쟁이 발발한 후 약간의 자원도 제공하지 않았기 때문에 독일은 유럽 공업을 전면 가동할 수 없었다.
인적 자원 부족
자원 부족 외에도 인적 자원 부족도 독일을 괴롭히고 있다. 당시 기계 설비 외에 숙련공들도 공업 생산에 필수적이다. 전쟁 전 독일 근로자는 각 업종의 근로자와 근로자를 포함하여 약 1000 만 명이다. 그러나 동원을 거쳐 근로자 수가 크게 줄었다.
한 나라의 동원 순서는 1 차 동원은 현역부대와 예비역 인원이고, 2 라운드는 적령군인, 3 라운드는 비적령인원이다. 전쟁이 확대됨에 따라 독일은 많은 노동자를 포함한 2 차 인원을 동원했다. 수드 전쟁 이후 2 차 인원이 점차 바닥나고 독일은 3 차 인원을 동원해야 했기 때문에 근로자 수가 줄었다.
이를 위해 독일은 점령지에서 대규모로 노동자를 모집해야 했다. 194 1 년, 독일은 1.75 만 외국인 근로자와 1.27 만 전쟁 포로를 노동력으로 보유하고 있으며 점령 지역 기업이 소유한 근로자는 포함되지 않습니다. 예를 들어, 체코슬로바키아가 점령된 후, 스코닥병 공장은 독일인에 의해 통제되었고, 스코닥병 공장의 장비와 인원은 독일을 위해 봉사하기 시작했다. 프랑스를 점령한 뒤 프랑스의 공장과 노동자들도 마찬가지다.
1944 년 말까지 토드 노동기구는 노동자 136000 명을 보유하고 있는데, 그 중 독일인은 6 만 명에 불과하며 주로 감독관을 맡고 있다. 크루프는 6 억 5438 억 명이 넘는 노예 같은 노동자를 보유하고 있는데, 그 중 대부분은 유대인이나 소련 포로들이다. 다른 공장과 기업의 근로자들은 대부분 점령 지역의 민간인이나 전쟁 포로이다.
이렇게 하면 인력 부족을 완화할 수 있지만, 이들 외국인 노동자와 전쟁 포로들도 저촉된다. 생산된 재료는 늘 문제가 있다. 스코닥병 공장의 노동자들은 고사포 포탄의 신관을 무시하고 일부러 설치하지 않았다. 대신, 그들은 그 안에 "죄송합니다. 제가 당신을 위해 이 일을 할 수 밖에 없습니다." 라고 적힌 작은 쪽지 한 장을 추가했습니다. "
그래서 연합군 조종사가 스코닥 병공장을 폭격했을 때, 비행기는 포탄으로 가득 차 있었지만 폭발에 대한 기문은 없었다. 다른 외국인 노동자들의 태도도 대부분 이렇다. 이로 인해 독일의 생산능력 하락과 불합격 상품의 증가로 이어졌다. 그 이유는 이 외래노동자들이 압박을 견디지 못하고 느리게 걸었기 때문이다.
탐욕스러운 관원
독일 내부 인원의 부패도 공업 생산능력의 하락을 초래했다. 독일이 승리했을 때, 각계의 나치 관리들은 점령지역의 부를 미친 듯이 약탈했고, 그는 그것을 자신의 권리로 여겼다. 각국 은행과 박물관의 예술품 외에도 공장도 그들의 약탈 목표 중 하나이다.
제 1 차 세계 대전 에이스 조종사, 제 2 차 세계 대전 사형 집행인 헤르만 고린을 예로 들다. 전쟁 전에 고린은 1936 에서 4 년 계획을 제안했다. 이 계획의 주요 사상은 독일인들이 4 년 안에 전쟁을 시작할 수 있어야 한다는 것이다. 독일 경제는 반드시 지탱할 수 있어야 한다, 고린은 이 계획의 총책임자이다.
당시 독일의 철강 생산은 철광석 생산량 부족에 시달렸기 때문에 외부로부터 철광석을 대량으로 수입하려는 목소리가 나왔다. 이에 따라 고린은 6 월 1937 일 국내 철광석 채굴을 선언하고 이를 바탕으로 철강 생산 체계를 구축하고 살츠깃에 헤르만 고린 광산 제철소를 건설했다.
고린이 경제부장으로 재임한 후 헤르만 고린 광업제철소는 광업 제련 무기 제조 등 업종을 하나로 모으는 독점기업으로 급속히 확장되었다. 체코슬로바키아가 점령된 후 고린은 스코닥병 공장을 포함한 많은 체코슬로바키아 공장을 독일로 철거할 것을 제안했다. 이 공장들은 독일로 이주한 후.
이것은 필연적으로 독일의 공업 생산 능력의 하락으로 이어질 것이다. 한 공장이 철거된 것은 대량의 노동자들이 실직하고 공장이 유휴 상태라는 것을 의미한다. 독일로 돌아가 공장을 재건하더라도 적어도 1 년은 걸린다. 이 기간 동안 산업 설비는 철거 시 너무 거칠거나 부적절하게 보관되어 손상될 수 있으며, 많은 설비가 손상되어 사용할 수 없게 됩니다.
폴란드 총독 한스 프랭크와 같은 탐욕스러운 관리들은 산업 파괴뿐만 아니라 점령 지역 사람들의 반발도 가중시켰다. 이 사람은 절대적으로 슈퍼 탐관이다. 능력은 별로 좋지 않지만, 사람을 착취하는 능력은 여전히 매우 강하고, 심지어 즐거이 지치지 않는다.