재단반은 주로 사장, CEO 및 기업주조직의 관리 능력과 리더십을 높이기 위한 다양한 교육훈련 활동을 말한다. < P > 사실, 재단반을 읽는 것은 선생님으로부터 전문적인 지식 (예: 재정과 법률), 국가 정책과 미래의 경제 동향, 기업관리의 관련 규칙과 방법을 배우는 것입니다 다른 한편으로는 반 친구들로부터 많은 실속 있는 경험을 배웠다. 모든 사람에게 스스로 공부할 만한 곳이 있기 때문이다. 어떤 사람들은 이미 지나간 오해는 스스로 더 이상 갈 필요가 없다. 반 친구들은 함께 1 년여의 시간을 공부하고, 서로의 관계는 매우 좋다. 어느 학우가 갑자기 어떤 문제에 부닥치면 모두가 서로 도울 것이다. < P > 총재판반은 엘리트반이라는 칭호를 동시에 붙인다. 총재판반은 관리자 수준을 높이는 수단이기도 하기 때문이다. < P > 재단반은 기업회장, 사장, 투자융자 프로젝트 책임자 및 기타 중고위직 관리자, 대형 공기업 부사장 이상 임원, 중직기관, 각 성 지방지도 간부 등을 대상으로 일련의 교육과정을 개설했다. 보통 수업은 2 개월마다 4 일 동안 집중되며 유명 교수가 교내에서 강의한다. < P > 기업관리, 부동산, 금융투자, 공상관리, 프로젝트관리, 인적자원, 마케팅관리, 여성전용 여성과정, 각 업종별 업종별 총재연수 (광산병원 호텔 등) 등 다양한 업종의 재단반이 많다. < P > 먼저 쟁취해야 한다. 반드시 후속 교양 (사장 짧은 학원은 그 중 하나일 뿐) 교육업이 시민의 자질을 보급하는 무효 경로라는 것을 확실히 해야 한다. 기업지배인에 대해서는 그 자체를 보급할 수 있는 좋은 시기이다. 그러나 < P > 그러나 교양을 잇는 조직은 돈을 버는 것을 목표로 해서는 안 되고, 후속 교양을 받는 학생도 부자를 만나는 등 나머지 목표를 위주로 해서는 안 된다. 그렇게 해서 후속 교양의 기본에서 벗어나 교양의 기본 취지를 위반했다. 후난대 총재학원, 전후 신문 교양을 제 1 의 취지로 삼다. 나머지 수강생들을 인용하면 그 목표는 서로를 모방하기 위한 것이다. 복잡하게 사귀기 위해서가 아니라 착실하다.