물품을 점검하다
손자는 전쟁은 국가의 대사이며 군민의 생사, 국가의 생사와 관련이 있다고 말했다. 우리는 그것을 자세히 연구하고 자세히 고려하지 않을 수 없다.
따라서 전쟁의 승부를 결정하는 다섯 가지 기본 요소를 강령으로 대립 쌍방의 우열을 비교해서 전쟁의 승부 형세를 탐구해야 한다. 이러한 주요 조건은 첫 번째, 정치, 두 번째, 세 번째, 네 번째, 다섯 가지 법입니다. 정치는 국민과 군주가 합의를 이루게 하는 것이다. 당신은 그들에게 군주를 위해 죽고, 군주를 위해 태어나라고 요구할 수 있지만, 물불을 가리지 말아야 한다. (존 F. 케네디, 정치명언) 날씨는 낮과 밤, 햇빛이 충분하고 추운 겨울, 무더운 여름과 기타 기후절기이다. 지리적 위치는 장거리와 단거리, 평탄함과 위험, 넓음과 좁음, 죽은 곳 등 지리적 조건을 말한다. 장군은 지혜, 성실, 선함, 용기, 위엄에 관한 것이다. 법제는 군대의 조직, 지휘 신호의 준비, 지휘 신호의 규정, 장군의 의무, 식량 노선, 군수물자 관리 등의 조건과 제도를 가리킨다. 이 다섯 가지 방면에서 장군은 모두 모를 수 없다. 이것들을 아는 것이 이길 수 있고, 모르는 것은 이길 수 없다. 따라서 대립 쌍방의 우열에 대한 예상을 비교해서 전쟁의 승부 상황을 검토할 필요가 있다. 상황에 따라: 어느 군주가 정치적으로 개방적입니까? 어느 쪽이 총사령관의 지휘입니까? 어느 쪽에 적당한 시간과 장소가 있습니까? 어느 당의 법률이 집행될 수 있습니까? 어느 쪽의 군사력이 더 강합니까? 어느 쪽의 팀 훈련이 비교적 많습니까? 어느 쪽의 상벌이 더 엄격합니까? 이를 바탕으로 우리는 누가 이기고 누가 지고 있는지 판단할 수 있다.
만약 네가 나의 건의를 들을 수 있다면, 너는 반드시 전투에서 이길 것이니, 여기에 있어라. 만약 네가 나의 전략에 귀를 기울이지 못하고, 이 운명적인 전투를 지휘할 수 없다면, 나는 그럴 필요가 없다.
이익 분석 후, 정확한 의견을 채택한 후, 장내에서 유리한 국면을 만들어 보조조건으로 삼다. 이른바' 잠재력' 이란 유리한 환경을 이용하여 유연한 전술을 취하는 것이다.
전투는 일종의 신의를 저버리는 행위이다. 그래서 때릴 수는 있지만 때릴 수는 없습니다. 때리다, 때리지 않는 척하다. 가까이, 멀리 척; 먼 곳을 마주하고 친근한 척하다. 적에게 약간의 이익을 주어 그것을 유인하다. 적을 혼란에 빠뜨리고 그것을 점령하도록 강요하다. 적이 강하면, 우리는 반드시 예방해야 한다. 적이 강하면 결전을 피해야 한다. 희롱을 통해 적을 격분시켜 이성을 잃게 한다. 겸손한 말로 자신의 연약함을 표현하고 적을 자랑스럽게 하다. 적들이 잘 쉬면 방해받고 지쳐야 한다. 적은 평화롭기 때문에 우리는 그것을 멀리하려고 노력해야 한다. 적을 공격할 준비가 전혀 없는 곳을 공격하고, 적의 예상치 못한 행동을 취하는 것은 군사가의 지휘 하에 미묘하며, 사전에 엄격하게 규정해서는 안 된다.
전쟁 전에 승리할 가능성이 있는 것은 승리의 조건이 충분하기 때문이다. 전쟁 전에는 승리를 기대하지 않았다. 승리의 조건이 불충분하기 때문이다. 조건이 충분하면 이길 수 있고, 조건이 부족하면 이길 수 없다. 조건이 없는 것은 말할 것도 없다. 이를 바탕으로 우리는 승리나 실패를 예견할 수 있다.
문장 조작
손자는 용병의 총원칙으로서 수천 대의 경차, 수천 대의 중차, 그리고 식량을 천리 밖으로 운반해야 한다고 말했다. 그런 다음 전후의 지출, 국빈 접대 비용, 활과 화살을 관리하는 데 필요한 페인트 설비 공급, 차량 장갑 수리, 하루에 수천 달러를 쓰고 10 만 대군을 출동시킬 수 있다. 이런 군대와 싸우고 속전속결을 요구하면 군대가 오랫동안 지치고 온몸이 상처투성이가 될 것이다. 공성은 병력을 다 소모할 것이다. 장기간 외국에 파병하면 국가 재정난이 생길 수 있다. 군대가 지치고, 정신적 타박상, 실력이 소진되고, 경제가 고갈된다면, 각국의 제후들은 너의 위기를 이용하여 대거 공격할 것이다. 그때는 지혜로운 사람이라도 너를 위해 국면을 수습할 수 없었다. 그래서 싸울 때, 정직한 속전속결만 듣고, 수를 잡는 끈기는 보지 못했다. 국가에 유리한 장기전은 없을 것이다. 따라서 군사력 사용의 유해한 측면을 완전히 이해하지 못하는 사람들은 군사력 사용의 유익한 측면을 완전히 이해할 수 없다.
용병에 관해서는, 병사들은 2 를 징발하지 않고, 식량은 3 을 운송하지 않는다. 군수는 국내에서 취하고, 식량초는 적국의 현지에서 채집하여 군대의 식량과 잔디 공급을 만족시킬 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 군수, 군수, 군수, 군수, 군수, 군수)
국가가 출병 때문에 가난할 수 있는 이유는' 민' 이 장거리 운송, 장거리 운송 때문에 가난할 것이기 때문이다. 군대가 집중되는 부근에서는 물건 가격이 오르고 물건 가격이 오르고,' 민' 이 고갈되고, 재정이 고갈되면 증세, 원격서비스에 급급하다. 실력이 소진되고, 재산이 소진되고, 국내 원야천리, 집집이 텅 비어 있다. "인민" 의 재산은 10 분의 7 을 소비할 것이다. 관직 비용, 파손된 차량, 지친 말, 갑옷, 방패, 운송용 소차도 10 분의 6 을 잃는다.
따라서 현명한 장군은 적국에서 음식을 얻으려고 노력할 것이다. 적의 식량을 먹다-'시계' (분당 640 리터) 는 우리나라 20 개의' 시계' 에 해당한다. "돌" 의 여물은 20 "돌" 의 우리나라와 맞먹는다.
군대가 용감하게 적을 죽일 수 있도록 하려면 부대를 격려해야 한다. 군대가 감히 적의 물자를 빼앗으려면 병사들에게 상을 주어야 한다. 자동차 전투에서 10 대 이상의 병거를 노획한 사람은 먼저 병거를 탈취한 사람에게 상을 주고, 병거에 있는 깃발을 자신의 깃발로 바꾸고, 자신의 병사를 그와 함께 타도록 하였다. 포로된 사병에게 우대와 지지를 주다. 이것이 바로 이른바 적을 이기고 자신을 키우는 것이다.
따라서 속전속결은 오래가는 것보다 더 중요하다.
그러므로 용병을 아는 장군은 바로' 백성의 생명' 이며, 국가 안보의 주인이다.
문장 계획 및 공격
손자는 전쟁의 지도 원칙은 적을 완전히 굴복시키는 것이 상책이고, 적국을 깨뜨리는 것은 더 나쁘다고 말했다. 적군을 전멸시키는 것이 상책이고, 적군을 깨뜨리는 것은 더 나쁘다. 적에게 완전히 투항하는' 여행' 은 상책이고, 적을 깨는' 여행' 은 더욱 하책이다. 적의 "죽음" 을 완전히 투항시키는 것이 상책이고, 적의 "죽음" 을 깨뜨리는 것은 더 나쁘다. 적을 철저히 투항시키는 것이 상책이고, 적을 깨뜨리는' 오' 가 상책이기 때문에 백전백승은 현자 중의 일품이 아니며, 적을 싸우지 않고 사람을 굴복시키는 것이 현자 중의 일품이다!
따라서 전쟁을 지도하는 상책은 먼저 적의 전략 계획을 좌절시키고, 적의 외교를 좌절시키고, 적의 군대를 타격하는 것이다. 하책은 공성이다. 포위 공격 방법은 최후의 수단이다. 공성 사륜차를 제작하고 공성 기구를 준비하는 데 3 개월이 걸린다. 공성토산 건설을 완료하는 데 3 개월이 더 걸린다. 장군은 노여움을 참지 못하고 군대가 개미처럼 도시를 오르게 했다. 군인의 3 분의 1 이 죽거나 다쳤지만 도시는 여전히 점령될 수 없었다. 이것은 포위 공격의 재앙입니다! 그래서 전쟁을 잘 지휘하는 사람은 고전없이 적의 군대에 굴복하고 적의 성을 탈취하며 오랫동안 적의 나라를 소멸시킬 수 있다. 반드시 전승을 거두는 전략으로 천하를 쟁취해야 군대가 상처투성이가 되지 않고 원만하게 승리할 수 있다. 이것은 공격을 계획하는 법칙이다.
그래서 용병의 길은 적의 병력에 10 배로 적을 포위하고, 적의 병력에 5 배로 적을 공격하며, 적의 병력에 두 배로 적을 분산시키려고 노력하며, 동등한 병력으로 적을 타격하는 데 능하다. 병력이 적보다 적으면 반드시 물러나고, 적보다 약하면 결전을 피할 것이다. 그래서 약소한 군대가 고집을 부린다면 강대한 적의 포로가 될 것이다.
장군은 국가의 보목과 같고, 장군과 국가의 관계는 보목과 차체처럼 상호 의존적이다. 우리가 서로 의존한다면, 국가는 강할 것이다. 상호 의존에는 차이가 있고, 나라는 약해질 것이다.
군주가 군대에 불리한 세 가지 상황이 있을 수 있다. 군대가 전진할 수 없다는 것을 모르고 견지하고, 군대가 후퇴할 수 없다는 것을 모르고 견지하는 것을 억제군이라고 한다. 군 내정을 이해하지 못하고 군정에 개입하면 병사들을 곤혹스럽게 할 것이다. 군사 전술을 운용할 줄 모르고, 군 지휘를 방해하면, 군대에 의심이 생길 수 있다. 군대가 혼란스럽고 의심이 많으니, 각국의 제후들의 악은 반드시 틈에서 나올 것이다. 이것이 바로 이른바 어지러운 군심이라 스스로 실패를 자초하는 것이다.
승리를 예견할 수 있는 상황은 다섯 가지가 있다. 누가 형세를 똑똑히 볼 수 있는지, 자신이 이길 수 있는지, 누가 이길 수 있는지, 관병이 같은 욕망을 가지면 이길 수 있다. 만약 네가 태만한 적을 상대할 준비가 되었다면, 너는 이길 수 있을 것이다. 장군이 지휘력을 가지고 있고 국군이 억제하지 않으면 그는 이길 수 있다. 이 다섯 가지 규칙은 승리를 예견하는 방법이다.
그래서, 자신을 알고, 백 번 싸워도 위태롭지 않다. 친지들은 서로를 알고, 이길 수도 있고, 절반을 이길 수도 있다. 자신을 알지 못하고, 백전해도 위태롭지 않다.
별영화
손자는 과거에 전쟁을 할 수 있었던 사람은 먼저 적에게 패배하지 않을 조건을 만들고 적을 물리칠 기회를 기다려야 한다고 말했다. 적에게 패배하지 않을 것이다. 이 권리는 우리 자신의 손에 있다. 적을 이길 수 있는지 여부는 적들이 잘못을 저질렀는지, 약점을 드러냈는지에 달려 있다. 그래서 우리가 이길 수 있다면, 우리가 반드시 적을 물리칠 수 있는 것은 아니지만, 우리는 적에게 패배하지 않을 것이다. 그러므로 승리는 예견할 수 있는 것이지 강요하는 것이 아니다. 적들이 우리를 물리치는 것을 방지하는 것은 방어의 문제이다. 그래야 내가 적을 물리칠 수 있다. 이것은 공격적인 일이다. 방어성은 역량 부족 (단점) 으로 인한 것입니다. 공격은 병력이 많기 때문이다. 방어에 능숙한 사람들은 다양한 지형에서 병력을 깊이 가린다. 공격에 능한 사람은 자신의 힘을 충분히 발휘하여 각종 날씨에 행동한다. 그래서 이렇게 해야만 자신을 구할 수 있고, 적을 철저히 소멸하는 승리를 얻을 수 있다.
승리를 예견하는 것은 일반인의 식견을 넘지 않으며, 엘리트 중의 엘리트도 아니다. 격전 후 이기는 것은 일반적으로 좋다고 하는데, 이것은 아직 백미 중의 백미가 아니다. 가을털처럼 간지럽히기 어렵지 않고, 해와 달이 밝지 않고, 천둥소리가 듣기 어렵지 않다. 고대에 전투에 능한 사람들은 모두 가볍게 승리하는 상황에서 적을 이겼다. 그러므로 선전하는 자는 전쟁에서 이기고 이기는 것은 지략의 명예도 없고 용무력도 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전쟁명언) 그가 이겼기 때문에 의심의 여지가 없다. 그의 작전 조치가 이미 실패한 적을 물리치는 데 기반을 두고 있기 때문이라는 것은 의심의 여지가 없다. 전투에 능한 사람은 항상 자신을 무패의 땅에 세우게 하고, 적을 제압할 수 있는 기회를 놓치지 않는다. (조지 버나드 쇼, 전쟁명언) 그래서 승리한 군대는 적을 찾기 전에 승리할 자신이 있다. 패배한 군대는 먼저 적과 교전하여 전투에서 행운의 승리를 얻기를 희망한다. 전쟁을 이끌고, 정치를 이해하고, 법치를 보장하는 데 능해서 승부를 결정할 권리가 있다.
용병법: 하나는 도, 둘째는 양, 셋은 수, 넷은 무, 다섯은 승. 적과 우리 쌍방이 모두 토지를 가지고 있고, 토지가 있으면 토지 면적 문제가 발생할 것이다. 쌍방의 토지 면적의 차이로 인해 자원이 얼마나 되는지에 대한 문제가 발생했다. 쌍방의 재산자원량의 차이는 팀의 동원과 공급 문제를 초래할 수 있다. 쌍방의 인적 차이는 군사력의 무게를 비교한 것이다. 쌍방의 실력이 달라 승패를 초래하다.
승리의 군대는 힘의 비교에서 거석으로 계란을 깨뜨리는 것처럼 자연스럽고 홀가분하며 의심할 여지 없이 이길 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전쟁명언) 패배한 군대는 실력 대비 계란으로 거석을 부수는 것과 같다. 절대열세에 처하면 자연은 무력하고 운명적이다.
위너 지휘 부대는 마치 800 피트 고공의 저수지가 터지는 것과 같다. 이것은 힘의 상징이다!
잠재적 문장
손자는 큰 군대를 관리하는 것은 작은 군대를 관리하는 것과 같다고 말했다. 왜냐하면 그것은 잘 조직되어 있기 때문이다. 대부대 전쟁을 지휘하는 것은 소부대 전쟁을 지휘하는 것과 같다. 규정된 신호 지휘가 있기 때문이다. 국군을 지휘하면 적의 공격을 받아도 실패하지 않는다. 이는' 정기' 가 제대로 사용되기 때문이다. 기의란 군대 배치에 수비로 적의 의를 견제하고 기동에 집중하여 의외를 벗어나는 것을 말한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전쟁명언) 전투 모드 방면에서 정면 공격, 특수 전투 모드는 비교적 이상하다. 군대가 공격에서 직면한 적은 마치 석두 로 계란을 때리는 것과 같다. 이는' 실제를 피하면 허무하다' 는 적절한 운용 때문이다.
전투는 항상 "긍정적 인" 병사로 적을 막고 "이상한" 병사로 승리합니다. 그래서' 기궤' 에 능한 장군은 그의 전술이 하늘과 땅처럼 변화무쌍하여 강처럼 쉬지 않고 흐른다. 태양과 달 처럼 다시 에, 같은 실행; 갔다가 또 오니 사계절의 교체와 비슷하다. 음악에는 5 개의 음계만 있지만, 5 개의 음계의 변화는 듣기 어렵다. 색상은 5 가지 색소밖에 없지만, 5 가지 색소의 변화는 보기 좋지 않다. 맛은 오미밖에 없지만 오미의 변화는 맛보기 어렵다. 전투의 형식은 단지' 기치' 와' 정' 일 뿐이지만,' 기치' 와' 정' 의 변화는 무궁무진하다. "홀수" 와 "양수" 는 서로 전환되는데, 원, 시작점, 종점 같은 것이다. (알버트 아인슈타인, 도전명언) 누가 가난할 수 있습니까? !
세차게 흐르는 물은 빠르게 흐르고, 석두 () 를 씻어' 잠재력' 이라고 부를 수 있다. 맹금이 빨리 날아서 새와 동물을 죽일 수 있다. 이를' 절' 이라고 합니다. 작전을 잘 지휘하는 사람은 마치 만석과 같고, 짧은 리듬은 마치 석궁을 발사하는 기계가 갑자기 화살을 쏘는 것과 같다.
기수가 많고, 군대가 많으니, 반드시 난전하여 군대가 혼란하지 않도록 해야 한다. 병거가 모퉁이를 돌고, 한 걸음씩 진군하고, 안개 속에서 싸우고, 각 방면을 잘 배치하고, 발생할 수 있는 상황에 대처하고, 패배하지 않도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전쟁명언)
엄격함은 혼란을 초래하고, 용감함은 비겁함을 초래하며, 강함은 연약함을 초래한다. 엄격하든 혼란스럽든, 이것은 조직의 좋고 나쁨의 문제이다. 용감하든 겁이 많든, 이것은 형세의 장단점이다. 강한가 약한가, 이것은 군사력의 문제이다.
그래서 그는 적의 장군을 동원하는 데 능숙하고, 허상을 위장하여 적을 미혹시키면, 적들은 전근을 따를 것이다. 적들이 좋아하는 일을 해서 적을 유인하면 적이 와서 취한다. 작은 이익으로 적을 동원하고, 중병으로 앉아서 이기기를 기다리다.
용병에 능한 사람은 유리한 형세로 승리해야지, 관원의 책임을 요구하는 것이 아니다. 그래서 관직을 선출하고 각종 유리한 형세를 이용해야 한다. 이른바' 손을 놓아라' 는 것은 장군을 잘 선택해서 작전을 지휘하는 것이다. 마치 나무와 석두 굴러가는 것과 같다. (알버트 아인슈타인, 도전명언) 나무와 석두 성질, 안정적이고 평평한 곳에 두는 것은 정지된 것이고, 가파르게 기울어진 곳에 두는 것은 굴러가는 것이다. 정사각형은 정지될 것이고, 원형은 스크롤될 것이다. 그래서 작전을 잘 지휘하는 사람이 조성한 유리한 국면은 돌덩이를 800 피트 산 아래로 굴리는 것과 같다. 이것이 바로 이른바 세력이다!
가상 및 실제 문장
먼저 전쟁터에 나가 적을 대하고, 태연하고 적극적이며, 전쟁터에 나가 싸우는 자는 몹시 피곤하다. 따라서 작전을 잘 지휘하는 사람은 적에게 동원되지 않고 적을 동원할 수 있다.
적들이 자동으로 나의 예정된 지역으로 들어가게 할 수 있는 것은 모두 작은 이익 유인의 결과이다. 적들이 예정된 지역에 도착하는 것을 막을 수 있는 것은 제조난으로 그것을 저지하는 것이다. 그러므로 적들이 잘 쉬면, 반드시 그것을 피로하게 하려고 노력해야 한다. 적들이 충분한 음식을 가지고 있을 때, 그는 그것을 굶기려고 시도했다. 만약 적이 안전하다면, 그는 반드시 그것을 움직여야 한다.
적들이 응급 처치를 받지 못한 곳으로 진군하여 예상치 못한 방향으로 달려가다. 지치지 않고 천리를 행군하는 사람은 적의 방해를 받지 않는 지역을 걷고 있다. 그리고 공격은 반드시 성공할 것이다. 왜냐하면 공격하는 곳은 적이 수비하지 않거나 방어하기 어려운 곳이기 때문이다. 수비는 반드시 견고해야 한다. 적이 공격하는 곳이거나 공격하기 어려운 곳이기 때문이다.
그래서 공격을 잘하는 사람은 적을 어떻게 수비해야 할지 알 수 없다. 수비에 능한 사람은 적을 어떻게 공격해야 할지 알 수 없다.
미묘하다! 너무 미묘해서 분간할 수가 없다. 정말 신기해요! 놀랍습니다. 들을 수 없습니다. 이것은 적의 운명을 결정할 것이다.
적을 저항할 수 없게 하는 것은 적의 빈 공간에 충격을 주었기 때문이다. 적을 추격할 수 없게 한 것은 적들이 후퇴가 너무 빨라서 따라잡을 수 없다는 것이다. 그래서 아군은 전쟁을 해야 한다. 적들은 비록 고루의 깊은 도랑에도 불구하고 나와 우리와 싸워야 한다. 왜냐하면 적의 장소를 공격해야 하기 때문이다. 아군은 싸우고 싶지 않았다. 비록 우리가 진지를 지켰지만, 우리가 적을 유도하여 공격 방향을 바꾸었기 때문에 적들은 감히 와서 우리와 싸울 수 없었다.
우리는 적의 상황을 분명히 알 수 있고, 또 적들이 아군의 상황을 파악하지 못하게 하여 아군의 병력이 집중될 수 있고, 적의 병력은 분산되어야 한다. 아군은 한 곳에 집중되고 적군은 10 곳에 흩어져 있는데, 바로 적의 병력보다 10 배 많은 병력으로 적을 타격하는 것이다. 이렇게 하면 아군이 우세가 되고 적은 열세가 된다. 우세한 병력을 집중하여 열세 적을 타격할 수 있다면 아군과 정면으로 싸우는 적은 한계가 있을 것이다. 아군이 적을 공격할 곳은 알 수 없기 때문에 방비해야 할 곳이 많고 적들이 방비할 곳이 많을수록 아군이 공격하는 적이 적다.
그래서 전면 준비, 약한 군대 뒤에; 후방을 지키면 전방의 병력이 약해질 것이다. 안티 왼쪽, 오른쪽 힘이 약합니다; 준비 오른쪽 기울기, 약한 왼쪽 기울기 세력; 너는 곳곳에서 보호를 구하고, 너는 곳곳에서 연약하다. 부대의 열세는 수동적으로 적을 방비하기 때문이다. 실력의 장점은 적을 수동적으로 아군을 방비하게 하는 것이다.
언제 어디서 싸우는지 예측할 수 있고, 심지어 천리 밖의 적과 싸울 수도 있다. 어디서 치는지 예측할 수 없다면 좌익조차도 우익을 구할 수 없고 우익은 좌익을 구할 수 없고, 앞은 뒤를 구할 수 없고, 뒤도 앞을 구할 수 없다. 하물며 수십 리 떨어진 곳에는 지척에 있다.
내 분석에 따르면 베트남은 병사가 많지만 전쟁의 승부를 결정하는 이익은 무엇인가?
그래서 승리는 인위적으로 만들어질 수 있다. 적군은 비록 많지만, 그로 하여금 싸울 힘이 없게 한다.
그래서 전략을 계획하고 득실을 분석해야 한다. 적을 괴롭 히고 적의 운동 법칙을 이해하십시오. 상황을 정찰하고, 어디가 유리하고, 어디가 불리한지 알아라. 작은 전쟁을 하여 적의 장단점을 정확히 파악하다.
그래서 가장 잘하는 사람들은 흔적을 볼 수 없다. 흔적을 볼 수 없고, 깊은 스파이가 있어도 세부 사항을 볼 수 없고, 똑똑한 적도 방법을 생각해 낼 수 없다. (존 F. 케네디, 원수명언)
적정에 적응하고 승리를 거두고 승리의 열매를 여러분 앞에 놓아야 하는데, 사람들은 여전히 의아해합니다. 사람들은 우리가 어떻게 적을 이길 수 있는지 알고 있지만, 우리가 어떻게 이러한 방법을 유연하게 사용할 수 있는지는 모른다. 그래서 매번 승리할 때마다 낡은 방법을 반복하는 것이 아니라, 다른 상황에 적응하고 변화무쌍하다.
전투 방식은 물과 비슷하다. 물의 운동 법칙은 높은 곳을 피하고 아래로 내려가는 것이다. 전투의 법칙은 적의 고지를 피하고 적의 약점을 공격하는 것이다. 물은 지형이 운행 방향을 제한하기 때문에 승책은 적정에 따라 결정된다. 그래서 싸움은 고정된 방식이 없다. 마치 물이 고정된 형식이 없는 것처럼. 적의 변화에 따라 승리할 수 있는 자는 용병이 신과 같다고 한다.
용병법은 자연 현상, 물, 불, 나무, 금, 흙 상호 작용과 같다. 춘하 가을과 겨울이 번갈아 가다. 하늘은 길고, 달은 둥글고, 늘 변화하고 있다.
군사 분쟁
손자는 "용병법은 일반적으로 군주의 명령을 받아들이는 것이다. 인민을 동원하고, 군대를 조직하며, 적에 대항하는 것이다" 고 말했다. 이 과정에서 전략적 진전을 쟁취하는 주동권보다 더 어려운 것은 없다. 주동과 선제공격을 쟁취하기가 어려운 이유는 겉보기에 멀고 먼 우회로를 편리한 직도로 만들고 어려움을 장점으로 만들어야 하기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 선제공격, 선제공격, 선제공격, 선제공격, 선제공격, 선제공격) 그래서 우리는 일부러 우회하여 작은 이익으로 적을 유인하여, 우리가 적들보다 먼저 전쟁터에 도착하게 하고, 적들보다 먼저 도착하게 하였다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전쟁명언) 이를 우회를 직선으로 하는 방법을 아는 전략이라고 한다.
따라서 선제공격을 쟁취하는 것은 유리하고 선제공격을 쟁취하는 것도 위험하다. 만약 전군이 장비로 이익을 다투면 행군이 느리면 예정된 지역에 제때에 도착할 수 없다. 무거운 장비와 재갈을 내려놓고 이익을 다투면 장비와 재갈이 없어진다. 그러므로 갑옷을 걷어 올리고, 가볍게 옷을 입고, 밤낮으로 쉬지 않고, 두 배로 길을 재촉하고, 수백 리 엘리를 걸어라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전쟁명언) 돌발 상황이 발생하면 삼군 장성이 모두 포로가 될 수 있다. 강팀이 먼저 오고, 약팀이 뒤떨어진다. 결국 10 분의 1 의 부대만이 받을 것이다. 상황이 있을 경우, 첫 번째 군대 장군 은 절반 만 군대 에 좌절, 오십마일 을 걸어 이익을 얻을; 이익을 위해 30 마일을 가면 아마 3 분의 2 가 할 수 있을 것이다. 군대는 군대의 무게가 없으면 살 수 없고, 식량 지원 없이는 살 수 없고, 물자 보충 없이는 살 수 없다는 것을 알아야 한다.
타국의 정치 동향을 모르는 사람은 외교 정책을 수립할 수 없다. 산지, 장애물, 수망, 늪 등의 지형에 익숙하지 않아 행군할 수 없다. 마법사를 재사용하지 않으면 올바른 위치를 얻을 수 없습니다.
군대는 교활한 방법으로 의도를 숨기고 유리한 조건에 따라 행동을 결정하고 병력의 분산과 집중을 전략전술의 변화로 삼았다.
그래서 군대의 행동은 한차례의 바람과 같고, 긴장을 풀 때는 숲처럼, 습격을 당할 때는 불처럼, 고요할 때는 산처럼, 흐린 날에는 해와 달과 별을 보기 어렵다. 그것이 움직일 때, 마치 눈 깜짝할 사이에 번개가 치는 것과 같다.
적의 농촌 도시를 점령하고, 구역을 확대하고, 약탈한 자원과 포로를 분배하고, 득실을 따져보고, 행동을 결정한다.
우회로를 타고 직선 전략을 가는 사람이 이길 수 있다는 것을 미리 아는 것이 주동적인 우세를 얻는 원칙이다.
군사학' 이라는 고서는 "상대방을 들을 수 없기 때문에 징과 북을 세워 지휘한다" 고 말했다. 우리는 상대방의 동정을 보지 못하고 깃발을 세워 지휘한다. " 드럼, 징, 깃발이 병사의 이목을 통일했다. 사람의 영상이 일치하므로 용감한 자는 혼자 들어갈 수 없고, 두려워하는 자는 혼자 물러날 수 없다. 이것은 대부대 작전을 지휘하는 방법이다. 그래서 야간 작전은 종종 불과 드럼을 사용하고, 낮 작전은 깃발을 자주 사용한다. 이러한 서로 다른 명령 신호는 사람들의 시청각 변화에 적응하는 데 사용된다.
적군에게는 사기를 타격할 수 있고, 적군 장군에게는 그의 결심을 방해할 수 있다. 아침에는 활력이 넘치고, 정오 이후에는 점점 나태해지고, 밤에는 피곤하고 집이 그립다. 그러므로 전투에 능한 사람은 적들이 막 출전했을 때의 정신을 피하고 적이 태만하고 피곤할 때까지 기다려야 한다. 군대의 사기를 파악하는 방법이다. 자기 부대의 포만감으로 적의 배고픔을 기다리는 것이 군대의 전투력을 장악하는 방법이다. 가지런한 깃발과 정교한 장비로 적을 막지 말고 화려한 라인업과 강력한 실력으로 적을 공격하지 마라. 이것은 움직임의 변화를 파악하는 방법이다.
용병의 법칙은: 적이 산을 차지하고, 뒤에서 공격하지 말고, 적이 고지를 등지고, 직접 공격하지 말고, 적이 물러나지 말고, 추격하지 말고, 적의 정예 를 격분시키지 말고, 적은 작은 이익으로 나를 유혹하지 말고, 적은 본국으로 물러날 때 가로막지 말고, 적 주위에 틈을 남기지 말고, 적이 절망할 때 서둘러 접근하지 마라.
술편편
손자가 말했다: 용병의 길은 군주의 명령을 받아들이고, 인민을 동원하고 조직하여 군대를 구성하여 출정하며, 행군이 어려운 지역에서 야영하지 않고, 사통팔달한 지역에서 제후를 사귀고, 생존조건이 없는 지역에 머물지 않고, 길이 좁고 진퇴유곡이 있는 지역에서 교묘한 계획을 세우는 것이다. 전투에 빠지면 죽음만 있는 지역에서 단호하게 싸워야 한다.
어떤 길은 갈 수 있지만 갈 수 없고, 어떤 적군은 칠 수 있지만 칠 수 없고, 어떤 성은 공격할 수 있지만 공격할 수 없고, 어떤 곳은 칠 수 있지만 때릴 수 없고, 어떤 군주의 명령은 받아들일 수 있지만 받아들일 수 없다.
상술한 기변사용에 정통한 장군은 어떻게 병사를 사용하는지 안다. 장군은 상술한 각종 기계의 응용에 정통하지 못하여 지형은 알지만 정확한 위치를 얻을 수 없다. 군대를 지휘하는 것은 여러 가지 방법을 알지 못하지만,' 다섯 가지 유리한 것' 은 알지만 군대의 전력을 충분히 발휘할 수는 없다.
현명한 장군은 이해관계를 병행하고 불리한 상황에서 유리한 조건을 동시에 보아야 승리의 자신감을 높일 수 있다. 순조로운 상황에서, 우리는 동시에 불리한 조건을 보고 발생할 수 있는 재난을 줄여야 한다.
각국의 제후들의 힘을 펴지 못하게 하려면 전략으로 그들을 다치게 해야 한다. 각 나라의 집권자들을 쉴 새 없이 바쁘게 하려면, 그들이 해야 할 일로 그들을 구동해야 한다. 각국의 제후들을 분주하게 하려면 작은 이익으로 유인해야 한다.
용병법은 적이 싸우지 않기를 바라는 것이 아니라, 우리의 준비에 의지하여 기다리는 것이 아니라, 적들이 공격하지 않기를 바라는 것이 아니라, 우리의 병력과 방법에 의지하여 적을 공격하지 못하게 하는 것이다.
장군은 다섯 가지 성격 결함을 가지고 있어 위험을 초래할 수 있다. 죽음만 알면 그를 죽일 수 있고, 죽음이 포로가 될까 봐, 조급하고 짜증을 내면 자극을 받지 못하고, 솔직히 자기애는 모욕을 참을 수 없고, 주민을 아끼면 주민을 감싸는 번거로움을 겪게 된다. 이 다섯 가지 위험은 장군의 잘못이며, 용병의 재앙이다! 군대의 몰락, 장군의 살해는 모두 이 다섯 가지 위험으로 인한 것이므로 반드시 경계해야 한다.
행군편
손자는 군대가 각종 지형에서 적정을 처리하고 판단할 때, 산을 건널 때는 반드시 계곡을 가까이하고 높은 곳에 있어야 전방의 시야를 넓힐 수 있다는 원칙에 유의해야 한다고 말했다. 적이 높은 곳을 차지할 때는 구름에서 공격해서는 안 된다. 이것은 군대가 산에서 하는 일이다. 강을 건널 때는 물줄기에서 멀리 떨어져 있어야 한다. 적이 물에서 올 때, 물에서 그를 만나지 마라. 그가 반을 공격하게 하는 것은 유리하다. 결전을 해야지, 물루에 접근하지 말고 먼저 달을 얻어야 한다. 강을 따라 주둔하는 부대도 높은 곳에 주둔해야 전방에서 시야를 넓히고 역류하지 않을 수 있다. 이것이 군대가 강을 처리하는 방식이다. 염분-알칼리 늪 후, 빨리 떠나, 머물지 마라; 염분-알칼리 늪에서 적을 만난다면, 반드시 풀밭에 가까이 가서 숲을 등지고 있어야 한다. 이것은 군대가 염분-알칼리 늪에서 하는 방법이다. 평원에서 개활지대를 점령하고, 주력 측면과 후방은 고지대에 의지해야 하며, 앞과 뒤가 높아야 하는데, 이것은 평원에 있는 군대의 배치이다. 이 네 가지 지형을 이용하는 원칙을 장악하는 것이 황제가 주변 부족을 물리친 원인이다!
모든 주둔군은 습한 저지대를 피하기 위해 건조한 고지를 선택해야 한다. 햇빛을 구하되 어둠을 피하라 수생 식물에 가깝다. 보급품을 유지하고 높은 곳에 주둔하다. 이렇게 군대에는 병이 없다. 이것은 승리의 보증이다. 구릉 제방의 경우 양면을 차지해야 하며, 주요 측면과 후방은 그것과 맞아야 한다. 부대 사용에 유리한 이러한 조치와 처리는 모두 지형을 보조조건으로 한다.
강 상류에 비가 오면 거품이 떠다니는 것을 볼 수 있습니다. 홍수가 폭발하는 것을 막기 위해 물이 약간 안정될 때까지 기다려야 합니다.
어떤 지형은 앞뒤가 가파르고, 물은 그 속을 가로질러 행인을 막는다. 가파른 시내를 따라 있는 천연 우물도 있다. 삼면이 산으로 둘러싸인 천연 감옥이 있는데, 접근하기 쉽지만 벗어나기 어렵다. 일부는 무거운 포위 공격, 잔디 깊은 숲 밀, 어려운 행동; 어떤 것은 지세가 낮고, 길이 질척거리는 천연 함정이다. 어떤 것은 타고난 차이다. 이런 지형을 만나면, 반드시 빨리 떠나야 하고, 접근하지 말아야 한다. 우리는 이 지형에서 멀리 떨어져 적들이 접근할 수 있도록 해야 한다. 우리는 그것을 마주하고 적을 그것에 기대게 해야 한다.
진군 도중에 험준한 관문이 있고, 호수 늪, 물망, 갈대, 높은 산, 무성한 식물이 있었다. 우리는 반드시 자세히 반복해서 찾아야 한다. 이것들은 적들이 매복하거나 탐정을 숨길 수 있는 곳이다.
적의 접근과 조용함은 그가 지형을 점령할 위험성에 달려 있다. 적들이 멀리서 도전하는 것은 나를 유혹하여 전진하게 하는 것이다. 적이 평지를 차지하고 위험을 남기지 않으면, 반드시 나와 결전을 하는 데 도움이 될 것이다.
바람도 없고 나무도 흔들릴 때, 적들은 바람을 타고 왔고, 풀숲에는 많은 장애물이 있었고, 적들이 퍼뜨린 의심스러운 진영이었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전쟁명언) 새가 갑자기 날아 갔지만 아래에 매복이있었습니다. 야수가 바람을 듣고 움직이게 하는 것은 적의 은밀한 공격이다. 먼지가 높고 뾰족해서 적의 병거가 왔다. 먼지가 낮고 넓어서 적 보병이 왔다. 적들이 풀을 베고 장작을 끌며 먼지를 일으켰다. 적들이 야영을 하고 있는데, 먼지가 적어서 오르락내리락하고 있다.
적들이 파견한 사자의 말은 온화하지만, 공격을 준비하고 있다. 강경하고 공격적인 자세를 취하는 사람들은 철수할 준비를 하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 언어명언) 경차 제인, 측면에 배치된 것은 모두 전투대형이다. 날짜가없는 제안과 음모가 있습니다. 적의 대오가 달리고, 병거진을 배열하고, 나와 결전을 기대하고 있다. 적의 반진반퇴는 아군을 유인하여 미끼에 걸려들게 하려는 시도이다.
적병이 무기에 대항하는 것은 굶주림의 표현이다. 적군이 물을 길러 먼저 마시는 것은 갈증의 표현이다. 적들이 이익을 보고 들어오지 않는 것은 피로의 표현이다. 어디 새들이 적진에 모이니, 앞에는 빈 진영이 있다. 적들이 밤에 내는 비명소리는 공황의 표현이다. 적을 괴롭히는 것은 심각하지 않을 것입니다. 깃발을 불규칙하게 흔드는 것은 적군의 혼란이다. 적군 장교의 과민 반응은 피로의 징후이다. 말에게 식량을 먹이고, 소를 죽이고, 수레를 끌고, 취사도구를 치우고, 부대가 진영으로 돌아가지 않는 사람들은 모두 포위를 돌파하거나 필사적으로 도망칠 준비가 되어 있는 가난한 토비들이다. 아랫사람에게 낮은 소리로 말하면 인심을 잃을 수 있는 것은 적이다. 끊임없는 보답은 적들이 방법이 없다는 것이다. 끊임없이 벌을 받는 것은 적들이 어려운 처지에 있다는 것이다. 첫 번째 강간 후 두려움 은 가장 똑똑한 장군 이다; 휴전을 희망하는 적들이 사절을 파견하여 완곡하고 겸손하게 협상하기를 바라는 것이다. 만약 적들이 기세등등하게 나에게 다가왔지만, 오랫동안 싸우지 않고 물러서지 않는다면, 우리는 반드시 그의 시도를 자세히 관찰해야 한다.
실력은 결코 많을수록 좋은 것이 아니다. 힘을 집중시키고, 적정을 인식하고, 인재를 선발하고, 맹목적으로 전진하지 않는 한. 사려가 소홀하고 적을 얕보는 사람들만이 반드시 적에게 포로가 될 것이다.
장군은 사병이 친부되기 전에 형벌을 집행하고, 받아들이지 않고, 받아들이지 않으면 협조하기 어렵다. 계급이 가산된 후 규율을 집행할 수 없다면 전투에 사용할 수 없다. 그러므로' 문' 의' 부드러운 수단' 으로 그들을 관리하고,' 군기 군법' 으로 그들을 가지런하게 해야 한다. 이런 군대는 반드시 승리할 수 있을 것이다. 항상 명령을 엄격하게 집행하여 팀을 징계하면 팀은 순종하는 습관을 형성하고, 명령을 엄격하게 집행하여 팀을 징계할 수 없다면 팀은 불복종 습관을 형성하게 된다. 평소에 명령을 집행할 수 있다는 것은 장군과 병졸이 잘 지내는 것을 설명한다.
지형 문장
손자는 "통과", "매달림", "부축", "좁은", "위험", "먼" 등 6 가지 지역 형태를 말했다. 우리는 갈 수 있다. 적이 올 수 있는 지역을' 통신' 이라고 한다. 이' 통' 형 지역에서는 우선 시야가 넓은 고지를 점령하고, 소통과 식량도를 보호해야 작전에 도움이 된다. 전진할 수 있고 후퇴하기 어려운 지역을' 걸다' 라고 한다. 이' 걸림' 구역에서 적들이 준비가 안 되면 갑자기 습격하여 무너뜨릴 수 있다. 만약 적들이 방비를 가지고 있다면, 공격은 이길 수 없고, 철수하기 어렵다면, 그것은 불리하다. 아군의 추진은 좋지 않고 적의 추진도 좋지 않다. "버팀목" 이라고 불립니다. 이' 가지' 형 지역에서는 적들이 우리를 유혹한다 해도 우리는 앞으로 나가지 말자. 부대를 끌어내어 적을 앞반까지 걷게 한 다음 반격하는 것이 유리하다. "관문" 자 모양의 지역에서 우리가 먼저 도착하면, 먼저 점령의 관문을 떠나 적의 공격을 기다려야 한다. 만약 적이 먼저 도착했다면, 이미 점령의 관문을 벗어났다면 싸우지 마라. 관문을 점령하지 않은 사람은 싸울 수 있다. "위험" 지역에서 아군이 먼저 도착하면 시야가 넓은 고지를 통제하고 적의 공격을 기다려야 한다. 적이 먼저 도착하면 부대를 끌어내야지 싸우지 마라. "먼" 지리적 영역에서 양측은 균등하게 일치하여 도전에 적합하지 않으며 마지못해 응전해서는 안 된다. 이 여섯 가지 원칙은 지형을 이용하는 원칙이며, 장군의 중대한 책임은 여기에 있으므로 반드시 진지하게 연구해야 한다.
지형은 용병의 보조 조건이다. 지휘관의 임무는 적의 의도를 식별하고, 지형 위험을 연구하고, 도로의 거리를 계산하고, 승리 계획을 세우는 것이다. 이러한 원리를 알고 작전을 지도하는 사람은 반드시 승리해야 하고, 이러한 원리를 모르고 작전을 지도하는 사람은 반드시 실패하게 된다.
전쟁의 법칙으로 볼 때, 그것은 반드시 이길 것이다. 국군은 싸우지 않겠다고 했지만 계속 싸울 수 있었다. 전쟁법에 따르면, 만약 전쟁에서 이기지 못한다면, 군주가 반드시 싸워야 한다고 해도 싸우지 않을 수 있다. 전공을 탐내지 않고, 죄과를 피하지 않고, 보민리군만 알고 있다. 이런 장군은 나라의 귀중한 재산이다.
장군은 병졸을 아기처럼 자상하게 대하고, 그들을 따라 물불을 가리지 않을 수 있다. 아이들을 사랑하는 것처럼 대오를 대하면, 너는 그들에게 죽을 때까지 싸우라고 요구할 수 있다. 관대함은 지시할 수 없고, 애무는 지휘할 수 없고, 법을 어기고 규율을 어기고 다스릴 수 없다면, 전투에 쓸 수 없다. 마치 교만과 같다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
자신의 부대가 싸울 수 있다는 것을 알면서도 적들이 싸울 수 없다는 것을 알지 못하고, 단지 절반의 승산만 있을 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전쟁명언) 적들이 싸울 수 있다는 것을 알아야 한다.