지난 몇 년 동안 저는 거의 100 개 기업을 거쳐 교육 및 컨설팅 서비스를 제공하고 많은 기업 지도자 및 안전 관리 동료들과 보안 문제를 논의했습니다. 기업의 각 직위 직원들의 안전의식은 보편적인 관심의 화제다. 그러나, 내가 다양한 안전 작업 계획과 업무 요약을 훑어보았을 때, 나는 재계가 안전 제도를 집행하는 것을 매우 강조했지만, 어떻게 안전 의식 자체를 높일 수 있는지를 거의 강조하지 않았다.

그 이유는 기업의 각급 관리자들이 일반적으로 안전의식을 소프트 지표로 삼고, 말을 많이 하지 않기 때문이다. 기업 안전 생산의 가장 약한 부분은 무엇입니까?

통계에 따르면 사고의 98% 가 인위적인 요인으로 인한 것으로 나타났다. 또 최근 3 년간 중대형 기업 사고에 대한 관련 부서의 통계에 따르면 인적 요소 중 안전의식이 약한 것은 90% 이상이고 안전기술 수준은 10% 가 부족한 것으로 나타났다. 우리 기업계의 안전교육을 돌이켜 보면, 90% 의 정력은 안전기술 차원에서 10%, 10% 미만의 정력은 90% 의 안전의식에 쓰인다. 90% 와 10% 거꾸로 매달린다는 게 무슨 뜻인가요? 주-직원 안전 의식 부족은 기업의 안전 생산을 제한하는 병목 현상이 되고 있습니다.