회사 소개
예래회사는 R&D 를 주도하는 의약기업의 선두주자이다. 그 제품의 종류와 수량에 따라 예래회사는 2003 년 메림증권에 의해' 세계에서 가장 성장과 부가가치가 있는 제약 기업 중 하나' 로 선정되었다. 중추신경계, 항종양, 내분비, 여성보건, 항감염 등 많은 질병 분야에서' 가장 빠른' 또는' 가장 좋은' 제품을 보유하고 있으며 전 세계 제품은 46,000 종이 넘는다.
인사관리 방면에서 예의의 성과는 경영 실적과 마찬가지로 사회 각계의 인정을 받아 포춘지가 선정한 미국 65,438+000 개' 최고의 고용주' 회사 중 하나로 세계에서 가장 존경받는 제약회사 중 상위 65,438+를 비롯한 여러 영예상을 연이어 수상했다
빨간 손으로 쓴 예래로고가/logo-0/28 년까지 연장돼 예의상' 존중, 성실성, 우수성 추구' 라는 가치관을 모아 매우 우호적인 인문적 색채로 예의바른 기업문화를 전달했다. 동시에, 예의는 중국과 깊은 연원을 가지고 있다: 19 18 년 예래가 중국에 와서 세계 최초의 해외 지사를 설립한 것도 바로 상해, 예래가 다국적 기업의 여정을 시작했기 때문이다.
소개하다
예래회사는 매우 순수한 회사로, 128 년의 역사를 통해 회사에 깊은 문화적 기반을 갖게 되었다. 순수한 기업 문화로 인해 중국이라는 전통적인 동양국가는 어떻게 두 대국의 문화를 융합할 수 있습니까? 이것은 많은 사람들이 관심을 갖는 문제이다.
이번 인터뷰에서 기자는 예의의 가치관과 중국 문화의 융합이 상호 보완적이라는 것을 알게 되었다. 예의의 중국어 이름과 중국 문화의 완벽한 융합과 같다.
모든 직원을 존중하다.
Q: 이번에 우리의 주제는 기업 문화에 관한 것입니다. 당신은 우리에게 예래 문화를 간단히 소개해 줄 수 있습니까?
유핑: 예래회사는 128 년의 역사를 가지고 있어 회사 문화에 깊은 기초를 두고 있습니다. 에티켓 문화에는 세 가지가 있습니다: 모두를 존중하십시오. 우수성을 추구하다 성실하고 정직하다. 그리고 예의바른 문화는 순수하다. 128 년 줄곧 독립회사였으며, 다른 회사와 합병하거나 다른 회사에 합병되지 않았다. 그 문화는 예래 전체 체계의 모든 방면으로 깊숙이 파고든다. 이런 순수한 문화는 모든 직원의 두뇌와 평상시의 행동에 스며든다. 기업 문화는 벽에 붙지 않고 직원 수첩에 적혀 있다. 사실 모든 사람에게 나타난다. 예래인의 행동과 일은 모두 다른 사람에게 인상을 주는데, 이런 인상은 예래문화다.
Q: 우리는 미국 예래회사가 2 년 연속' 직업어머니' 잡지에 가장 인기 있는 회사로 선정된 보도에 관심이 있습니다. 이것은 예의바른 문화와 관련이 있습니까? (온라인 페이지 갱신)
유평초: 어떻게 직업어머니가 아이를 균형 있게 키우고 계속 일할 수 있도록 돕는 것이 기업이 직면한 공통된 문제입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 직업명언) 서양에서는 부모가 자녀를 먹일 의무가 있다. 이런 문화와 생활 형태에서 여성 직원들은 보통 아이를 낳은 후 얼마 동안 떠나 갓 태어난 아이를 돌보아야 한다. 이 엄마들이 아이를 키우면서 계속 일할 수 있도록 미국 회사 근처에 전일제 탁아소를 설치해 이 엄마들이 아이들을 위해 안배할 수 있도록 도와주었다. 유치원 시설은 정규 유치원이 받아들이지 않는 아이들을 받아들일 수 있다.
중국에서는 우리 맞벌이 문화가 흔하다. 우리 집에서는 아이의 할아버지 할머니가 도와주기 때문이다. 중국 예래에서는 여성 직원의 임신과 출산 기간 동안 출산 기간을 더 잘 보낼 수 있도록 근무 준비에 적절한 유연성을 중시하는 동시에 자신이 사랑하는 일을 계속하고 일을 훌륭하게 완성할 수 있도록 도와준다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 여기서 변하지 않는 유일한 것은 우리의 가치관 중 하나이다. 모든 직원을 존중하는 것, 즉 직원들이 도움이 필요할 때 도움을 주는 것이다.
예를 들어 주시겠습니까?
유핑: 우리나라 여직자에 대한 출산 보호 메커니즘은 출산휴가, 수유 등 국가 관련 규정을 집행할 때 어느 정도 탄력을 가지고 있습니다. 수유휴가는 출산 후 그 해 매일 1 시간이었고, 여직공은 자신의 상황에 따라 하루 중 어느 시간을 자유롭게 결정한다. 실제 상황은 직원 집이 가깝지 않으면 왕복 시간이 이미 이 시간을 초과했을 수 있기 때문이다. 그래서 만약 그들이 밤에 1 시간, 또는 일찍 퇴근 1 시간과 같은 두 시간을 선택한다면, 그들은 할 수 있다.
또한 임원들은 직원들의 업무 조정에 주의를 기울여야 하며, 임원의 지원과 협조도 중요하다. 기업 문화는 반드시 주관과 관리자를 통해 내부적으로 실시해야 한다. 대외적으로는 전체 직원에게 실행해 제품과 서비스를 통해 고객에게 제공함으로써 기업 문화를 반영한 것이다.
예래 문화와 중국 문화는 서로 보완한다.
Q: 기업 문화에 관해서는 어떤 기업의 기업 문화도 현지 사회 문화 배경 전체를 빼놓을 수 없다. 미국 문화와 중국 문화의 차이는 매우 크다. 예래된 미국 문화가 중국에 전해졌을 때 앞서 언급한 직장어머니 문제는 일련의 문화적 차이를 다루며 일련의 차이를 초래할 수 있다. 그럼, 릴리의 미국이 중국에 도착했을 때 어떻게 현지 문화와 융합되었을까요?
유핑: 예의바른 기업문화는 세 가지 측면을 포함한다: 사람 존중, 성실성, 우수성 추구. 그리고 그 문화는 순수하고, 그 문화는 이미 전체 체계에 스며들었다. 중국 문화에 대해 첫 번째' 존중' 과 중국 전통 유교 문화가 우리에게 가장 위대한 것은 예의로 사람을 대하는 것이라고 생각한다. "의식" 은 사람을 존중하고 신뢰하는 것이다. 둘째,' 청렴결백봉공' 도 우리의 역사문화와 관련이 있다. 바로' 군자가 재물을 얻고, 그것을 취하는 것' 이다. 릴리에게 성실과 정직은 우리의 모든 비즈니스 원칙과 행동의 초석이다. 마지막으로 "우수성 추구" 는 "최선을 다하고 1 등을 쟁취한다" 는 뜻이다. 중국의 역사와 문화에서 중국은 위대한 나라로, 세계 강국 중 하나가 되는 것은 사실상 탁월함을 추구하고 선두를 쟁취하는 것이다. 직원들에게 우리의 젊은 문화는 최선을 다하는 것입니다. 즉, 모든 것을 최고로 하고, 최고의 수익을 얻고, 직원들도 더욱 경쟁력을 갖추게 되는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)
직원 발전을 제창하는 내부 승진 제도.
Q: 당시, 당신은 예래회사에서 고위 관리직을 맡고 있는 소수의 현지 직원 중 한 명이었습니다. 많은 다국적 기업에서 중국 본토 직원들은' 유리 천장' 을 만나 일단 어느 곳에 도착하면 더 이상 올라갈 수 없게 되었다. 너는 어떻게 이 잠정적인 규칙을 깨뜨렸니? 예의바른 기업문화와도 관련이 있는 거 아닌가요?
유핑: 어느 정도는 운이 하나의 요인이에요. 또 다른 대기업을 포함한 예의는 기회가 있을 경우 내부 직원을 교육해야 한다는 좋은 생각이 있다. 이는 이 회사 특유의 내부 교육 시스템이다. 하지만 여러분이 이 시스템을 가지고 있는 것은 매우 중요합니다. 내부 승진을 통해 선발된 모든 직원은 이 선발이 정확하다는 것을 증명할 수 있어야 한다. 나는 3 ~ 5 년 후에 너에게 성과를 보여준다고 말할 수는 없지만, 나는 직장에서 아주 짧게 배워서 곧 성과가 있을 것이다. 이것은 또한 현실이다, 특히 다국적 기업에서. 너는 다른 사람의 기대와 회사의 기대를 잘 알아야 한다. 그럼 미리 준비하세요. 기회가 왔으니까 한번 해보세요. 따라서 우리는 먼저 어떤 기술이 미래의 직무에서 중요한지 분석한 다음, 지금부터 이러한 기술을 중점적으로 육성해야 한다. 그래서 회사 내 교육 시스템에 감사드립니다.
Q: 이것은 또한 사람들을 모집하는 에티켓 문화의 구체화입니까?
유핑: 네. 이 회사는 직원을 고용하고 발전시키는 데 있어서 높은 기준과 큰 약속을 가지고 있다. 내부 선발은 너의 직업 선택을 존중하고 너에게 진일보한 발전을 위한 플랫폼을 제공하는 것이다. 동시에, 꾸준하게 수시로 직원들에게 플랫폼을 제공하는 것도 예의와 가치관의 구현이다.
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