는 기관의 심사 규정과 관리 제도에 따라 결정해야 한다. < P > 1. 심사 규정 이해 < P > 사업 단위에는 보통 완벽한 심사 규정이 있어 심사 시기, 내용, 방식 등을 명확히 한다. 따라서 보충 심사를 신청하기 전에, 우선 이 규정들을 자세히 읽고 이해하여 보충 심사에 대한 구체적인 설명이 있는지 확인해야 한다. < P > 2. 컨설팅 단위 관련 부서 < P > 는 심사 규정에 대해 의문이나 불명확한 점이 있을 경우 컨설팅 기관의 인적자원 부서나 심사 주관 부서를 추천한다. 이들은 보충 평가에 대한 자세한 정보를 제공하고 구체적인 신청 프로세스와 필요한 자료를 알릴 수 있다. < P > 셋째, 신청자료 준비 < P > 기관이 보충 심사를 허용할 경우 해당 신청자료를 준비해야 합니다. 이러한 자료에는 개인 신청서, 업무 요약, 성과 증명서 등이 포함될 수 있습니다. 구체적으로 필요한 자료는 관련 부서에 문의하고 목록을 얻을 수 있다.

4. 구매요청 제출 및 승인 대기 중

준비된 구매요청 자료를 관련 부서에 제출하고 승인 결과를 참을성 있게 기다리고 있다. 승인 시간은 단위마다 다를 수 있고, 어떤 것은 빠를 수도 있고, 어떤 것은 시간이 걸릴 수도 있다. 기다리는 동안 관련 부서와의 커뮤니케이션을 유지하여 승인 진행 상황을 파악할 수 있습니다. < P > 5, 보충 심사 수행 < P > 신청이 승인되면 부서의 요구에 따라 보충 심사를 진행할 수 있습니다. 심사의 내용과 방식은 정상 심사와 다를 수 있으므로 자세히 이해하고 규정에 따라 집행해야 한다. < P > 총괄적으로 < P > 사업 단위 연간 평가가 보완될 수 있는지 여부는 단위의 심사 규정과 관리제도에 따라 결정해야 한다. 보충 평가가 허용되는 경우 특정 신청 프로세스와 필요한 자료를 이해하고 규정에 따라 신청 및 집행해야 합니다. < P > 법적 근거: < P >' 사업단위 인사관리조례' < P > 제 21 조 규정: < P > 평가는 평시 심사, 연간 심사, 임용기간 심사로 나뉜다. 연간 심사의 결과는 우수, 합격, 기본 합격, 불합격 등의 등급으로 나눌 수 있으며, 임용 기간 심사의 결과는 합격과 불합격 등의 등급으로 나눌 수 있다. < P >' 사업 단위 직원 평가 잠행규정' < P > 제 4 조 규정: < P > 평가는 객관적 정의, 민주적 공개, 실적 중시 원칙을 고수해야 한다. < P > 제 6 조 규정: < P > 평가 내용에는 덕, 능력, 근면, 성적의 네 가지 측면이 포함되며 업무 실적을 중점적으로 평가한다.