인력은 매우 기술적 인 작업입니다. 너는 먼저 인사 6 대 모듈의 이론 지식을 이해하는 것이 좋겠다. 이론 지식 외에 너는 현지 노동법을 이해해야 한다. 많은 회사의 인적 자원은 모두 사무적인 운영 수준에 머물러 있으며, 평화시에 배운 이론 지식은 다소 다르다. 전문적인 자격을 갖춘 인적자원 종사자가 되려면 오랜 학습과 침전이 필요하다.
인적 자원의 초기 작업은 비교적 번거롭다. 대부분의 회사들은 6 대 모듈의 구체적인 업무에 접근하기 전에 직원들의 입사와 이직 과정부터 시작한다. 물론 관리가 비교적 잘 되는 회사들도 배제하지 않고 들어오자마자 몇 개의 모듈에 직접 접근할 수 있습니다. 그래서 우리는 숨을 멈추고 뭔가를 해야 하고, 물론 자신의 인적자원 이론 지식을 끊임없이 풍부하게 해야 한다.
4.HR 일은 사람과 관련이 있습니다. 자신과 다른 사람과의 관계, 그리고 직원들과의 관계를 잘 처리하는 것은 HR 근로자에 대한 기본적인 요구 사항이므로, 사람들과 사귀는 능력을 계속 단련하고 그 능력을 업무에 적용함으로써 당신의 일을 촉진시키는 데 큰 도움이 될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
4. 너는 인적자원을 배우는 것이 아니다. 인적자원이 되려면 인적자원 3 급 자격증, 즉 인적자원 관리자 조수를 시험할 수 있다. 많은 기업들이 여전히 이것을 중시하고 있으며, 이것은 네가 인적자원 분야에 진입하는 데 도움이 된다.
5. 많은 기업 인적자원과 행정이 분리되지 않고, 행정의 문턱이 인적자원보다 낮다. 행정을 통해 인적자원에 천천히 접근할 수 있다는 것은 좋은 선택이 아니다.