인적 자원 관리는 기업 관리의 중요한 구성 요소로서 기업 인력의 채용, 교육, 급여, 성과 관리, 직원 관계 및 복리후생을 포함합니다. 기업의 인적 자원을 더 잘 관리하기 위해 인적 자원 관리는 다음 6 개 모듈로 나눌 수 있습니다.

I. 인적 자원 계획 모듈

인적 자원 계획은 기업의 미래에 필요한 인적 자원의 양과 질에 대한 예측과 계획을 말한다. 이 모듈의 주요 임무는 기업의 전략 계획 및 비즈니스 요구 사항에 따라 필요한 인적 자원의 수와 구조를 결정하고, 인적 자원의 공급과 수요를 분석하고, 기업의 채용, 교육 및 성과 관리를 위한 기반을 제공하는 것입니다.

둘째, 인적 자원 채용 모듈

인적 자원 채용이란 기업이 업무 요구를 충족시키기 위해 벌이는 채용 활동을 말한다. 이 모듈의 주요 임무는 기업의 인적자원 계획에 따라 채용 계획을 세우고, 채용 정보를 게시하고, 이력서를 선별하고, 후보자를 면접하고, 적임자를 최종 확정하는 것이다.

셋째, 인적 자원 교육 모듈

인적 자원 교육이란 기업이 직원들의 업무 능력과 자질을 높이기 위해 펼치는 각종 교육과 학습 활동을 말한다. 이 모듈의 주요 임무는 기업의 비즈니스 요구 사항과 직원의 경력 개발 요구 사항에 따라 교육 프로그램을 개발하고, 교육 과정을 구성하고, 교육 효과를 평가하고, 직원의 업무 능력과 자질을 향상시키는 것입니다.

넷째, 인적 자원 보상 모듈

인적 자원 보상은 기업이 직원들의 업무 성과를 장려하기 위해 진행하는 보상 관리 활동을 말한다. 이 모듈의 주요 임무는 직원의 업무 성과와 시장 보상 수준에 따라 보상 정책 및 방안을 마련하고, 보상 회계 및 지불을 수행하며, 직원들의 업무 적극성과 만족도를 높이는 것이다.

동사 (verb 의 약어) 인적 자원 성과 관리 모듈

인적 자원 성과 관리는 기업이 직원의 성과와 기여도를 평가하기 위해 수행하는 성과 관리 활동입니다. 이 모듈의 주요 임무는 기업의 경영 목표와 직원의 경력 개발 요구에 따라 성과 평가 기준과 방법을 개발하고 성과 평가와 피드백을 실시하며 직원의 성과와 기여도를 높이는 것이다.

여섯째, 직원 관계 및 복지 모듈

사원 관계와 복지는 기업이 좋은 사원 관계를 유지하기 위해 각종 복지 대우를 제공하기 위해 하는 관리 활동이다. 이 모듈의 주요 임무는 직원 요구 사항 및 기업 복지 정책에 따라 직원 관계 및 복지 프로그램을 개발하여 직원의 업무 만족도와 충성도를 높이는 것입니다.

요약하면, 인적 자원 관리의 6 대 모듈은 인적 자원 계획, 인적 자원 채용, 인적 자원 교육, 인적 자원 보상, 인적 자원 성과 관리 및 직원 관계 및 혜택입니다. 이 모듈들은 서로 연결되어 동형이 기업의 인적 자원 관리 시스템을 형성하여 기업의 발전에 중요한 지원과 보장을 제공한다.