현재 위치 - 인적 자원 플랫폼망 - 인적자원 정보 - 예전에는 학교에서 담임 선생님이었는데 지금은 직장을 옮기고 싶어요. 행정위원이나 인적자원과 함께 하는 것이 쉬운지 모르십니까?
예전에는 학교에서 담임 선생님이었는데 지금은 직장을 옮기고 싶어요. 행정위원이나 인적자원과 함께 하는 것이 쉬운지 모르십니까?
행정위원은 기본적인 문자 공과가 필요하고, 상공업에 익숙해져야 한다고 느낀다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) HR 은 행정위원보다 더 높은 전문적인 요구 사항을 가지고 있습니다. HR 은 각 직위의 요구 사항을 숙지하고 적합한 인재를 적절한 직위에 배치하고, 인재를 식별할 수 있는 통찰력이 필요하기 때문입니다. 담임 선생님을 해 본 적이 있다면 교육 분야에 갈 수 있다면 당신의 발전에 더 적합해야 합니다. 단지 건의일 뿐, 도움이 되었으면 좋겠다! Q 사용자로부터: Zhou jiahua

네가 학교 지도자와 어떻게 지내는지 모르겠다. -응? 나는 너에게 몇 가지 결정을 제공할 수 있다. 공문 처리 외에도 행정은 정보 전달에도 중요한 점이 있다. 그것은 지도자와 호흡이 잘 맞고, 직위도 크지 않고, 권력직도 아니다. 그러나, 그것의 기능은 매우 크고, 일도 매우 복잡하다. 일상적인 일을 제외하고 사장의 정보 수집의 대부분은 행정이 완성한 것이다. 너는 무슨 말을 해야 할지, 언제 말해야 할지 말할 수 없다. 인적 자원은요? 그것은 전문성과 6 대 모듈이 필요하며, 일반 기업 직원들이 반드시 파악해야 하는 것이다. 만약 네가 이 일을 하지 않았다면, 너는 기본적으로 고려하지 않을 것이지만, 너는 직업 계획에서 이렇게 말할 수 있다. 그것이 미래의 방향이다. 다른 사람이 소개한 것이라면 스스로 관절을 칠 필요가 없다. 경험이 있는지 없는지는 중요하지 않다. 나는 인사 관리자로서 1 년 반 동안 7 년 동안 관리한다. 나는 모 의약그룹 인사전문가 신청에 실패하여 행정으로 밀려났다. 완다는 더욱 신기하다. 면접의 마지막 질문은, 왜 당신은 대기업에서 일하며 직업복을 입지 않는가 하는 것이다. 나는 준비가 되지 않았다. 나는 안내원에 지원하러 가서 운영에 밀었다. 나는 잠시 멍하니 직접 인정했다. 나는 소홀했다. 사장이 이렇게 트집을 잡는 것을 보니, 나는 그가 지나갈 수 없을 것 같다. Q 사용자로부터: DOC