인적자원관리는 사회인적자원에 대한 관리이며, 정부의 중요한 관리 기능이며, 국가가 인적자원에 대한 전반적인 관리이다. 그것은 사회 경제 발전의 전반적인 계획에 입각하여 인적 자원의 전반적인 구조의 적응성과 합리성을 보장한다. 서방 공공부문이 인적자원 개혁을 주도하는 행정개혁은 인적자원 관리를 당대 정부 인사관리의 새로운 추세로 만들었다. 영국 미국 등 서방 국가의 공공부문은 인적자원 관리 실천에서 많은 유익한 경험을 얻었다. 시장화 원칙, 성과 평가 원칙, 역량 원칙 및 완화 규칙 원칙은 우리나라 공공부문 인적자원 관리의 혁신에 유익한 본보기를 제공할 것이다. 현재 우리나라 인적자원 관리에는 관리 부서의 역할이 충분히 발휘되지 않고 인적자원 배분이 최적화되지 않는 등의 문제가 있다. 인적자원 관리의 새로운 이념과 모델을 어떻게 도입하고, 그 이론과 실천을 탐구하고, 우리나라 인사관리제도와 모델의 개혁과 개선을 촉진하고, 인사관리 수준을 높이는 것은 이미 중대한 이론과 현실적 의의를 지닌 과제가 되었다. 이 글은 인적자원 관리 이론의 형성과 발전, 전통적인 인사관리 이론과 모델의 한계, 서방 국가 공공부문 인적자원 관리의 실천 경험, 우리나라 공공부문 인적자원 관리의 개혁과 발전 추세를 분석하려 한다. 위의 논리적 사고에 따르면, 이 문서는 다음 세 부분으로 나뉩니다. 첫 번째 부분은 공공 부문 인적 자원 관리의 개요이며, 주로 공공 부문 인적 자원의 정의, 의미 및 특성을 논의합니다. 공공 부문 인적 자원의 역할과 방향도 있습니다. 두 번째 부분은 서구 인적자원 관리 이론의 사상적 연원과 발전 과정을 분석하고, 서방 국가 공공부문과 결합해 인적자원 관리를 실시한 실전 경험을 상세히 분석했다. 세 번째 부분은 우선 중국 공공부문 전통인사관리의 출현, 형성, 발전을 간략하게 소개했다. 서로 다른 시기의 사회경제 환경 조건의 제약을 받아 고도로 집중된 관리 모델, 분배 부족, 인센티브 제도 불완전 등 많은 부족이 있다. 이어 우리나라 공공부문 인적자원 관리에 존재하는 이러한 문제와 그에 따른 불량결과에 대해 공공부문 인적자원 관리의 목표, 경로 및 발전 대책을 제시했다.