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● 동관 장안변 쇼싱앙 신발 공장 상세 정보

기업유형: 주식회사 주영업: (신발 대리 |) (아동화 | 아동화)

등록 자본: 사업자 등록:

법정 대리인: 채건지는 2000- 1 1- 1 에 설립되었습니다.

은행 계좌: 은행:

기업주소: 광동성 동관시 장안진 변쇼 우편번호: 523850.

회사 홈페이지: 이메일:

연락처: 전화: -0769-5533057

주요 고객: 위치: 중국 광동성.

주요 시장: 비즈니스 모델:

브랜드 관리: 품질 관리:

R&D 부 수: 1000 이상. OEN 세대 가공이 제공됩니까?

공장 면적: 연간 매출액: 2000 만원/년 -3000 만원/년.

관련 정보

나이키, 아디다스 등 세계적으로 유명한 브랜드에 대한 대리 작업을 하는 것은 원래 좋은 일이었다. 그러나 다국적 기업, 대행공장, 심지어 지방정부의 각자의 이익에 대한' 합리적 추구' 에서 공장 주인은 압착 전문가가 되고, 효율적인 조립 라인은 노동자의 고속 운행을 구속하는 주문이 되고 있다. 구상하이의 계약공과는 다르지만 현대계약은 계약공장의 협상능력을 계속 떨어뜨린 뒤 계약공장에서 근로자에게 전달해 땀과 지구력 공간을 압박했다.

이것은 산업 체인 자체가 점점 성숙해지는 필연성입니까, 아니면 업계 밖의 제도가 압박되고 있습니까? 왜 정부, 다국적 기업, 가공업체들이 모두 합리적으로 보이는 설명을 할 수 있는 상황에서 그렇게 많은 부조리와 역설이 있을까요?

나이키는 칭찬을 받았다.

그 대공공장이 근로자의 권익을 침해하는 현상을 자발적으로 폭로했기 때문이다.

4 월 13 일 나이키는' 2004 회계연도 나이키 협력 책임 보고서' 라는 보고서를 발표해 700 여 개 해외 대리점의 이름과 장소를 공개했다. 나이키는 보고서에서 협력한 해외 대공공장이 강제 야근을 통해 근로자의 권익을 침해했다고 인정했다. 이 가운데 나이키는 2003 년과 2004 년 569 개 해외업체를 조사한 결과 남아시아의 공장 문제가 심각하다는 것을 발견했다. 현지 공장의 절반은 근로자들에게 일주일에 60 시간 이상 근무할 것을 요구했고, 그 중 10% 가 넘는 공장은 초과근무를 거부한 노동자들을 처벌했다. 또한 보도에 따르면, 많은 아시아 공장들은 근로자들이 근무 시간에 화장실과 물을 마시는 것을 제한한다고 합니다.

나이키는 자발적으로 공급망의 세부 사항을 발표하여 외부의 반응이 적극적이다. 국제방직 의류 가죽노동조합 (ITGLWF) 사무총장인 닐 코르니 (Neil Kearney) 는 나이키의 행동이 개혁적 의미를 지녔다고 말했다. "나이키가 공개한 회사 정책을 시행했는지 모든 사람들에게 알렸다" 고 말했다.

하지만 오랫동안 나이키와 같은 다국적 기업이 중국에 있는 대공공장은 중국에서 거의 공개되지 않았다. 보고서에 따르면 중국에서는 이미 124 개 업체가 나이키와 대리 생산을 계약한 것으로 나타났다. 주로 광동, 산둥, 상해에 분포되어 있으며 동관에만 약 20 개의 공장이 있다.

순수 중국 본토 기업과는 달리 나이키 등 다국적 기업이 중국 계약공장에서 드러낸 이익과 노동 문제는 더욱 복잡한 난상을 보이고 있다. 중국의 신흥 시장과 과도기 국가에서는 현실적인 특징과 복잡성으로 인해 명확한 그림을 정리하고 간단한 판단을 내리기가 어렵습니다. 최근 본보 기자는 광둥 () 성에 가서 광저우 (), 동관 (), 선전 () 등지로 심층 인터뷰를 진행했다. 우리가 발견한 것은 다국적 기업, 계약공장, 지방정부, 노동자들의 이익이다.

공장에서 잠깐의 평온함

5 월 16 일 동완시 장안진 변쇼촌 흥앙 신발 공장 입구에서 채용하러 온 사람들이 나무 밑에 앉아 공장의 상황을 물었다. 어느 조용한 오후, 1 년 전 이곳에서 대규모 노동자 폭동이 발생했다는 것을 상상하기 어렵다.

지난해 3 월부터 4 월까지 3 만여 명의 근로자를 보유한 흥앙국제유한공사 산하의 신발 공장 5 곳 중 4 곳이 자신의 처지에 불만을 품고 소란을 피웠고 수천 명의 노동자들이 참여했다.

199 1 대만성에서 동완으로 이주한 흥앙국제유한공사는 처음에는 1000 여 명에 불과했다. 2004 년까지 35,000 명의 근로자를 고용하여 매년 나이키와 예보 등 국제 브랜드를 위해 거의 3000 만 켤레의 신발을 생산해 30 억 원이 넘는 가치가 있다.

흥앙 신발 공장 노동자들에게 무료 법률 지원을 제공하는 베이징 성지 로펌 주임 오소지는' 상업주간지' 에 지난해 사건이 많은 문제를 드러냈다고 말했다. 야근, 음식 품질 저하, 공제, 임금 체불, 미성년자 고용 등 다국적 기업을 위한 주문을 하는 공장들을 피땀 공장과 연결시키지 않는 것은 어렵다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) "이 사건은 또한 중국 형법의 허점을 드러냈다. 고용인 단위는 노동자들에게 초강도 초과 근무를 시키고 합리적인 보수를 주지 않고, 공제하고, 체납하여 근로자의 생존에 심각한 영향을 미친다. 형법에는 해당 형사 제재가 부족합니다. 클릭합니다 오소지는 "구체적인 행정행위가 미흡하면 대규모의 고의적인 공제와 체납보수로 이어질 수 있다. 피해자는 약자나 약자 집단일 뿐이다" 고 말했다.

흥앙 공장의 상황은 고립 현상이 아니다. 광둥 () 성 인적자원관리협회 () 조사에 따르면 주강 삼각주 지역에서는 기업 중 92.04% 가 야근을 했고, 거의 70% 의 기업이 매주 야근을 하며 10 시간 이상, 심지어 28 시간까지 야근하는 것으로 나타났다. 강도 높은 야근은 싸고 체납하기도 한다. 조사에 따르면 1992 년부터 2004 년까지 주강 삼각주 농민공 월급은 지난 12 년 동안 68 위안만 증가하여 2004 년 상반기 식품가격 상승폭을 따라잡지 못하는 것으로 나타났다. 선전시 기업 급여 분배 대검사에서 임금 체납업체 653 곳이 검사대상 기업 총수의 40% 이상을 차지하며 직원 65438+ 만명을 포함한다는 사실이 밝혀졌다.

인터뷰에서 한 감독은 공장에 노조가 없거나 성립된 노조가 "공장에서 노동부에 신청할 때만 노동자를 대표해' 초과근무 협정' 에 도장을 찍는다" 고 주장했다.

흥앙 공장 노동자들의 분노와는 달리,' 침묵의 대다수' 는 떠나기로 선택했다. 2004 년, 20 여 년 동안 소란을 피운 주강 삼각주' 민공 조류' 가 처음으로' 민공 부족' 으로 대체되었다. 중국 노동사회보장부에 따르면 2004 년 주강 삼각주에는 200 만 명의 농민공이 있었고 부족률은 10% 로 심천 40 만, 동관 27 만 명이 있었다.

대량의 노동자들이' 발로 투표' 하여 주강 삼각주에 남아 있는 노동자들의 생활 조건을 개선하였다. 공장은 노동자를 붙잡기 위해 보편적으로 채용 조건을 낮추고 생산 생활 조건을 개선한다. 정부는 최저 임금을 올리고 노동자들이 빚을 갚을 수 있도록 돕는다. 가공 공장의 상류 기업, 그 다국적 브랜드 회사들도 공장 검사를 강화하여 공장의 노동 조건 개선을 요구했다.

동아공정노동협회 (FLA) 코디네이터 갈유리씨는 "소란이든 민공황이든 절대 약세가 없다는 것을 보여준다" 고 말했다. 파괴력은 수동적이지만, 노동자들은 파괴를 통해 그들의 힘을 보여준다. "

동관시 장안진에서 아이를 데리고 있는 한 어머니가 기자에게 이 2 년 동안 채용이 훨씬 쉬워졌고 임금복지도 높아졌다고 말했다. 인터뷰한 거의 모든 근로자는 올해 3 월 방금 조정한 동관 최저임금 기준이 얼마나 올랐는지 정확하게 말할 수 있다. 또 어떤 노동자들은 흥앙공장이 좋고 위구공장이 좋다고 말할 것이다. 왜냐하면 그들은 브랜드이기 때문에 잡패를 만드는 공장과는 달리 브랜드 공장에는' 인권' 이 있기 때문이다.

저녁 8 시에 동관고진로에는 행인이 드물고, 공장의 등불이 환하고, 공장 맞은편의 노동자 기숙사는 온통 캄캄하다. 2 1 세 여공 구양과 동료들이 거리에서 돌아왔다. 모두 예원 3 공장의 재봉공이다. 오늘은 동료의 18 생일입니다. 공장은 그녀에게 사장이 서명한 생일카드 한 장과 생일권 한 장을 부쳤다. 월말에 그녀는 이달 생일을 맞은 다른 직원들과 함께 선물을 받을 수 있다.

타이자 유원그룹은 세계 최대 신발 제조 공장으로, 고진에는 여러 지사가 있어 아디다스 나이키 등 20 여 개 국제 유명 브랜드의 운동화를 가공하고 있으며 근로자 수는 6 만 명이 넘는다.

구양이 옥원에 온 지 반년이 되었는데, 지금의 일에 매우 만족한다. 그녀는 기자들에게 평소 하루 8 시간, 매주 주말이 있다고 말했다. 그녀는 물건을 잡을 때 초과 근무를 하지만 초과 근무 시간은 2 시간을 넘지 않는다. 야근할 때도 그녀는 일주일에 하루 쉬는 것을 보증할 수 있다.

공장의 음식도 괜찮다. 아침 식사에는 찐빵, 찐빵, 빵, 밀가루, 두유가 있습니다. 구양은 공장이 "좋다" 고 말했다. 어떤 곳은 "정원 같다", 그들의 기숙사는 "집 같다". 8 명의 방이 있고, 전화가 있고, 모두가 잠긴 찬장을 가지고 있고, 일년 내내 뜨거운 물 샤워가 있다. "집보다 낫다." 그녀는 말했다.

주말에는 구양이 늦잠을 자고 공장에서 텔레비전을 보고 시디를 본다. 운동을 좋아하는 근로자는 공을 칠 수 있고, 열심 있는 근로자는 자원봉사 대열에 가입하여 모두에게 무료 이발과 시계를 수리할 수 있다.

숙식비 200 원을 공제하면 구양은 한 달에 8900 원을 받을 수 있다. 이전에 작은 공장에서 아르바이트를 했던 것에 비해 한 달에 1000 여원을 받을 수 있지만 구양은 예원이 더 좋다고 생각한다. "작은 공장은 매일 12 시까지 야근을 한다. 주말이 어디 있어, 나는 매달 하루 휴가를 보내고, 월급을 주는 날 나는 매우 기쁘다! " 그녀는 춤을 추면서 말했다.

공장 근처의 분식점에서 구양은' 계란을 먹는 것처럼' 일본 두부를 먹으며 만족스럽고 화기애애했다. 현재 동관에서는 다국적 브랜드 회사를 위해 일하는 많은 공장들이 평온해 보인다.

나이키의 책임감

오늘 동관 노동자와 공장주의 균형은 단명 한 것이 아니든, 적어도 나이키의 노력이 일부 역할을 했다는 것을 보여준다. 1970 년대와 1980 년대에 다국적 기업들은 개발도상국에 대량의 공장을 설립했고, 일부 노동 집약적인 기업 근로자들의 열악한 근무 조건은 점점 더 많은 국제적 관심과 비판을 불러일으켰다. 전 세계적으로' 나이키 시계 운동' 을 비롯한 피땀 방지 공장 운동이 시작됐다.

이러한 저항은 다국적 기업의 도덕적 책임에 엄청난 압력을 가져왔다. 대외 이미지 개선을 위해 대부분의 다국적 기업들은 기업 행동 규범을 세우는 것을 첫걸음으로 꼽았다. 나이키는 국제노동기구의 기본 관행과 인권의 기본 원칙에 따라 199 1 8 세 이하의 사람들이 신발 제작에 참여하는 것을 금지하고/KLOC-0 을 금지하는 회사 행동 규범을 작성했다 직원들에게 초과 근무를 알리고 현지 법률 및 규정에 따라 보상을 제공해야 합니다. 6 일 (영업일 기준) 마다 1 일 휴식이 있어야 하며, 주당 근무 시간은 60 시간을 초과해서는 안 된다고 엄격하게 규정하고 있습니다.

1992, 닉은 회사의 행동 규범을 계약 공장에 배포했다. 그 이후로 이 수칙은 정기적으로 평가와 개정으로 나이키의 노동과 환경, 안전, 건강 방면에서 계약자에 대한 기본적인 요구 사항이 되었다. 나이키는' 환경, 안전 및 건강관리부' 를 설립하여 안전기준을 제정하고, 각 공장에 안전위원회를 설립하고, 위험한 환경에서 일하는 직원들을 위해 노동보호설비를 갖추고 있다.

Nike 가 1997 에서 채택한' 모양' 은 가장 오래된 모니터링 방법으로, 계약 제조업자의 실행 환경, 안전 및 위생 관련 기준 평가를 위한 기본 기준을 제공합니다. 보통 나이키의 각 제품 기지의 직원들이 하루 안에 완성하여 생산기지의 전반적인 상황을 묘사할 수 있다.

2002 년에는 행동 규범을 바탕으로 13 인사 관리 기준, 9 가지 환경 영향 관리 기준, 23 가지 안전 관리 기준, 9 가지 건강 관리 기준 등 규범 리더십 기준을 발표했습니다. 본 총 ***5 1 표준은 행동 규범을 더욱 상세하게 보완하고 해석하였다.

2003 년 나이키는' M-Audit' 이라는 감독 활동을 시작했습니다.' SHAPE' 와는 달리 현장 검사, 문서 검증, 개별 근로자, 관리자 및 관리자에 대한 비밀 인터뷰 등 업무 관리 관행에 대한 심층적인 평가를 통해 문제를 파악하기 시작했습니다. 나이키는 신입 사원 2 1 명을 전문적으로 고용하고 감독 교육을 실시했다. 나이키는 이 방법이 회사 감독 활동의 토대일 뿐만 아니라 회사가 근무 조건과 관련된 문제와 그 효과를 이해하는 주요 도구라고 생각한다.

나이키는 2002 년 이후 공정노동협회 (FLA) 가 자사 공장에 대해 비정기적인 독립검사를 실시할 수 있도록 허용했다. FLA 의 독립 조사는 나이키 공급망에 있는 각 업체의 업무 상황을 외부적으로 조사하는 것이다. 평균적으로 공정노동협회는 나이키의 약 5% 에 대해 갑작스러운 독립조사를 실시한다.

나이키의 근무조건에 대한 관심과 체계적인 규범 조치는 자연스럽게 중국에 영향을 미쳤지만, 노동자들에게는 완전히 반영되지 않았다. 나이키의 대리 공장인 스타앙그룹은 상류 파트너의 압력을 느낄 수 있지만, 근무 시간이 단축되고 근로자의 휴식 시간이 늘어남에 따라 공장은 근로 시간 감소에 대한 대가를 치르지 않을 것이다. 노동자들이 같은 양의 물건을 생산해야 한다는 전제하에 임금이 낮아지지 않을 것이라고 약속했다.

실제로 근로자의 평균 임금은 100 원이 적다. 공장은 이것을 근로자의 효율성이 향상되지 않았기 때문에, 노동자들은 공장의 출하량이 감소하지 않았다고 생각한다. 동완의 한 업계 인사도' 비즈니스위크' 에 대해 근로자 근무 시간 단축을 요구했지만 나이키 등 회사에서 대공공장에 대한 주문은 줄어들지 않고 납품 시간이 거듭 단축됐다고 밝혔다. 실제로 100 원은 주말 초과근무 2 일의 보상을 줄이는 것과 정확히 같습니다.

200 1 년 아디다스는 예원에서 효율성을 높이기 위한 계획을 시작했다. 근로자들은 근무 시간이 확실히 단축되었다고 생각하지만, 그들은 더욱 고생한다. 임무가 정확하게 분배되어 가동 중단 시간이 거의 없기 때문이다. 현재 이 고객들은 공장이 30 일 이내에 물건을 인도할 것을 요구하고 있다. 3 년 전, 같은 상품으로 배송기간은 60 일이었고 10 년 전은 90 일이었다.

계약 공장은 다국적 기업의 점점 더 큰 독촉 압력에 직면해 이 회사들이 규정한 기업의 사회적 책임을 집행해야 한다. 이윤을 확보하기 위한 유일한 동기하에, 결국 가장 취약한 노동자만이 해를 입게 될 것이다.

지난해 동관 사건 이후 나이키와 예보 같은 브랜드는 그들의 신발이 노사분쟁과 연계되는 것을 원하지 않았다. 그들은 집단적으로 흥앙에게 노동자들의' 인권' 에 관심을 요구하도록 압력을 가했지만, 주문을 취소하거나 줄이지도 않았고, 주문의 생산 기간을 완화하지도 않았다.

"우리는 스트레스를 많이 받는다." 방금 흥앙 신발 공장에서 나온 쓰촨 여공 동방이 태위 신발 공장 입구에서 일자리를 기다리고 있다. 그녀는 흥앙 신발 공장에서 구두를 만들었는데, 조립 라인 작업에 속한다. 그녀는 물건을 누를 수 없다. 누르면 반장에게 욕을 당하거나 벌금을 물게 된다. "하지만 때로는 베틀이 고장나서 압력을 받을 때가 있다. 클릭합니다 조립 라인의 일은 그녀를 심신이 지치게 했다. "화장실에 갈 때는 반드시 너를 대신할 사람을 찾아야 한다. 1 분도 멈출 수 없다. 공장에서 하루 1000 단위의 업무량을 정하면 반드시 완성해야 한다.

동아의 남편은 타이웨이 공장에 있다. 그녀는 타이웨이 공장이 야근을 자주 한다는 것을 알고, 때로는 늦게까지 한두 시까지 야근을 하기도 하지만, 타이웨이 공장의 관리 모델을 받아들이는 것이 항상 강도가 높은 일보다 낫다는 것을 알고 있다. 그녀는 근무 시간이 더 길지만 반드시 더 피곤한 것은 아니다. 관건은 그녀의 수입이 더 높을 것이라는 것이다. 그녀는 자동으로 대양 건너편의 다국적 기업이 말하는' 노동자 권익 보호' 를 포기했다.

공장 주인의 두 가지 성명

더 이상 선택의 여지가 없는 노동자들은 쉽게 만족할 수 있다. 인터뷰에서 가장 많이 불평하는 것은 다국적 기업을 대리하는 공장 사장이다. "나이키의 압력, 정부의 압력, 노동자들의 압력, 동료들의 치열한 경쟁, 우리는 틈새에 살고 있다." 동완에서 10 여 년간 분투해 온 손현명은 기자들에게 불평했다.

손현명은 상평진의 한 항자 모직 공장의 사장이다. 그가 가장 골치 아픈 것은 바로 고객 (브랜드 회사) 의 검사공장이다. 이 기업은 홍콩의 여러 외국 회사를 통해 해외 의류 브랜드를 가공한다. 그 브랜드 회사들은 주문서를 받기 위해 먼저 그들의 심사를 통과해야 하는데, 그들은 왕왕 홍콩의 일부' 공정은행' 을 위탁하여 공장을 검사한다. 손현명은 기자에게 두꺼운 재료 묶음, 사업자 등록, 사회보험구매 보험증서, 12 개월 출석기록, 안전생산, 친환경, 소방증명서 ... 이것들은 모두 시찰공장에서 봐야 할 내용이다.

손현명의 견해로는 하드웨어 요구 사항을 만족시키기 어렵지 않다. 근로 시간, 임금 등' 소프트 요구' 가 그에게 가장 어려운 것이다. 고객은 공장 생산이 노동법을 준수해야 한다고 요구하고, 노동법은 한 달에 36 시간을 초과해서는 안 되며, 초과분은 현지 노동부에 신청해야 한다고 규정하고 있다. 신청 기록이 있어 초과 근무 시간이 한눈에 드러나므로 노동법에 따라 근로자의 초과 근무 임금을 지급해야 한다. 평소 야근은 1.5 배, 주말에는 두 번, 국가 법정 공휴일에는 세 번 지불해야 한다.

손씨의 공장에서는 노동자들이 초과근무를 해도 임금은 변하지 않고 시간당 3 원 정도이다. 공장에는 노동법에 따라 반드시 초과근무 수당으로 환산해야 하는 두 개의 임금 규정이 있다.

나이키는 파운드리에서 이런 현상을 발견했다. 나이키의 2004 회계연도 협력 책임 보고서' 에 따르면 한 중국 공급업체는 야근 금지와 기록 위조를 금지하는 규정을 여러 차례 위반하고 수사팀은 시정 계획을 세웠고 나이키의 세 사업부는 공장에서 이 계획을 시행하는 것을 도왔다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 그러나 반년의 노력 끝에 공장의 상황은 변하지 않아 공장은 나이키에서 제명되었다.

고객이 공장을 검사할 때, 노동자들에게 반드시 보험을 들어야 한다고 요구했다. 동관의 기준에 따르면 근로자들에게 연금보험, 실업보험, 산업상해보험, 의료보험 4 가지 보험을 주면 공장은 한 달에 한 명의 근로자에게 180 원을 지급한다. 손 700 여 직원의 공장은 크지 않지만 매달' 4 보험' 을 내는 것은 모두 수십만이고, 1 년 내려오면 1 여만원이다. 근로자의 높은 이직률은 손현명으로 하여금 이 지출이 너무 가치가 없다고 느끼게 했다.

그러나 노동자 복지 보장 정보가 없으면 브랜드 회사의 주문을 받을 수 없다. 손현명은 근로자의 50% 만이 보험에 가입했고, 대부분 1 년 이상 근무했고, 근로자는 스스로 1/3 을 내야 하고, 공장은 120 원을 내야 한다고 인정했다.

정부는 고객의' 규칙 준수' 보다 공장에 대해 더 관용적이다. 손현은 공장이 고객에 의해 검사되지 않으면 공장이 자발적으로 정부부서에 가서 초과근무 신청과 보험 구매를 신청하지 않을 것이라고 분명히 말했다. "정부도 기업의 어려움을 알고 있어 엄격하게 심사하지 않을 것이다." 그가 말하길, "당신이 지금 보험을 사더라도, 정부도 기업인의 이직률이 높다는 것을 알고 있으니, 안전을 구하지 마세요."

채용난과 검공장 요구는 공장의 임금 원가를 증가시켜야 하는데, 요 2 년 동안 양털 업계의 이윤은 갈수록 얇아지고 있다. "네가 하지 않으면 다른 사람도 할 수 있다. 장평진, 대랑진의 크고 작은 모직 공장에는 수천 개가 있다. 지금 제시가격은 모두 매우 낮아서, 네가 하고 싶지 않을 정도로 낮지만, 공장은 항상 문을 열어야 한다. " 손현은 1990 년대에 20 원짜리 옷 한 벌로 6 ~ 7 원을 벌 수 있었고, 나중에는 3 위안밖에 벌지 못했다고 분명히 말했다. "지금은 1 달러의 작은 이윤밖에 없다."

그는 기자에게 장부를 계산해 주었다. 그의 공장은 일 년 내내 착공해도 약 654.38+0.5 만에서 654.38+0.8 만 벌의 옷을 만들 수 있다. 현재의 시장가격에 따르면 옷 한 벌의 마진은 약 2 원, 1 년에 약 300 만 원이다. 또한 공장에는 현재 2 층 임대가 있는데, 1 년에 약 60 만 ~ 70 만 원의 수입이 있다. 물류 및 임원 임금은 월 654 만 38 만 위안, 1 년에 약 654.38+ 0 만 2 천 위안이다. 수력, 기계 감가 상각, 부품 등 피부비는 일 년에 적어도 수십만 원이다. 이렇게 공장의 1 년 순이익은 654.38+0 여만 원으로 거의 옷 한 벌에 1 위안이다. 그러나 공장의 정상적인 착공을 유지하기 위해 손현은 때론 무턱대고 적자를 뻔히 아는 주문을 받기도 했다고 분명히 말했다. "그리고 작년에 한 장이 있었는데, 배송이 너무 늦어서 한 번에 80 만 원을 썼어요." 그는 그의 공장이 작년에 실제로 300 여만 원을 잃었다고 말했다. 낮고 얇은 생산이윤으로 손현명은 하루 종일 살얼음을 밟는 것처럼 부주의로 적자에 빠질까 봐 걱정했다. 지난해 그는 4,5000 명이 있는 대랑진에서 가장 큰 모방공장 탁영이' 도산하면 도산한다' 는 것을 직접 보았다.

사실, 이윤이 이렇게 적더라도 출처 자체는 좀 불법이다. 손현명의 공장에서 노동자들은 현재 평균 시간당 3 위안, 한 달에 300 시간, 수입이 900 위안이다. 초과근무 수당을 보충하려면 근로자 한 명당 3 위안을 벌어야 한다.

1) 일반임금: 시간당 3 원, 하루 9 시간, 월 20 일, 즉 540 원; 이 조각은 딱딱하고 빨라야 한다! 예를 들어 가장 낮은 700 원, 시간당 4 원입니다. ) 을 참조하십시오

2) 평소 초과근무: 시간당 4.5 원, 하루 3 시간, 월 20 일, 이것은 270 원입니다.

3) 주말 초과근무: 시간당 6 원, 하루 12 시간, 월 4 일, 288 원.

3 원을 합치면 근로자 한 명당 한 달에 1098 원의 월급을 받아야 한다. 즉 한 달에 200 원 정도를 더 받아야 한다.

노동법' 규정에 따라 근로자의 초과근무 임금을 보충하면 손현명은 한 달에 근로자 한 명당 200 위안의 임금을 더 지불해야 하는데, 1 년은 1.68 만원이다. 700 명의 근로자의 보험이 전액 납부되면 1 인당 180 원, 1 년은 1, 5 1 ,000 원입니다. 손현은 분명히 말했다. "이 두 가지 원가를 합치면 동관의 많은 세대 공장에서 적자를 낼 수 있다."

이윤율이 하락하고 낮은 투자수익률에 대한 높은 관용도가 신발 제조업에도 존재한다. 업계와의 경쟁이 심화되는 등 나이키의 계약 공급망이 끊임없이 변화하고 있다. 2004 회계연도에 나이키는 122 개의 계약 공급업체를 새로 추가하여 34 개 공장과의 계약을 해지했다. 나이키는 보고서에서 계약 공장의 변화 중 일부는 소비자 수요와 성향의 변화에 기반을 두고 있고, 다른 일부는 제품 품질, 인도, 가격 및 협력 책임에 대한 공장의 성과와 관련이 있다고 밝혔다. 동관 현지 공장주들은 일반적으로 가격이 중요한 원인이라고 생각한다. "나이키의 스티커 가격이 그 기업들보다 비싸거나, 기업이 할 수 없거나, 기업이 직원 임금 비용을 너무 심하게 압박하거나, 노동자들이 달리거나, 나이키와 정부에 의해 조사되었다. 기업은 항상 이 강변을 걷는다. 클릭합니다

정부 기둥 산업의 변화 이론과 주조 산업의 미래

현지 정부의 노동부문은 종종 다국적기업이 중국 가공기업의 노동조건을 점검하는 것에 대해 간섭하지 않는 태도를 취한다. 이에 대해 동아공정노동협회 (FLA) 코디네이터 갈우례는 정부가 이 과정에서 부재중이며 노동감독 방면에서 더 강력한 역할을 해야 한다고 주장했다.

그러나 인터뷰에서 지방 정부가 아무것도 하지 않았다고 말하기는 어렵다. 판자가 지방정부를 때리자 정부도 억울함을 느꼈다.

광저우시 노동사회보장국장은' 상업주간지' 에 광저우가 지난해 최저임금 기준을 565438 원에서 684 원으로 조정했다고 말했다. 이는 지금까지 전국에서 가장 높았다. 장은 최저임금 기준의 증가는 분명히 기업 원가의 증가로 이어질 것이라고 말했다. 더 중요한 것은, 한 기업, 심지어 생산 모델의 제품과 수명주기가 정부의 현지 발전 요구에 적합한지 여부는 정부의 태도에 직접적인 영향을 미친다.

"광저우의 경제는 더 이상 최저임금 정책에 민감한 노동 집약 산업에 의존하지 않는다." 제이슨은 "지금 이곳의 경제는 샴푸와 치약으로 지탱되는 것이 아니다. 석화, 철강, 자동차, 항구는 요 몇 년 동안 발전이 매우 빠르다. "

선전 () 시 용안 () 구 용화 () 거리 노동관리처 사주임도 노동집약 산업이 더 이상 현지 경제의 버팀목이 아니라고 말했다. 1990 년 초,' 삼보' 기업이 용화 경제의 90% 를 차지했다. 1996 이후 용화는 폭스콘 등 여러 하이테크 기업을 도입했고, 현재 폭스콘 한 명이 용화 현지 경제의 절반 이상을 차지하고 있다. 산업 고도화는 현지에 뚜렷한 이익을 가져왔다. 감사의 설명에 따르면 1968+0990 년대 초반 용화의 연간 세금은 수억 위안에 불과했고 지난해 말까지 이미 20 여억에 달했다.

광저우 선전에 비해 동관의 압력이 훨씬 크다. 광둥 () 성 인적자원협회 간문천 주임에 따르면 동관에 등록된 노동집약 기업은 1.3 만여 개, 현지 기업 총수의 1/4 를 차지하고 있다. 동관의 농민 노동자 수도 주강 삼각주 지역에서 가장 많다. 노동부문 통계에 따르면 200 여만 명이 넘는 것으로 추산되지만, 실제 인원수는 500 만 명 이상이고 동관 지역 상주인구는 654.38+0.5 만 명으로 추산된다.

주강 삼각주의 다른 지역과 마찬가지로 동관시 정부도 산업 고도화의 진로를 고려하기 시작했다. 감문천은 동관의 현행 토지, 생산생활비, 임금기준 등 사회보장정책이 노동집약적인 산업이 계승하기 어려운 단계에 이르렀다고 보고 있다.

지역 산업 고도화는 노동 집약적인 산업을 포기하는 것을 의미한다. 장의 성명은 지방정부의 태도의 변화를 대표한다. "부가가치가 낮은 것은 참을 수 없다. 이는 정상적이고 좋다. 이전은 현지 산업의 업그레이드를 촉진할 수 있다. " 손현명은 이 점을 잘 알고 있다. 정부는 더 이상 그들을 지지하지 않을 것이며, 더 이상 조기 투자 유치를 위한 우대 조건도 없을 것이다.

고객은 공장 원가 상승의 압력을 고려해 공장에 생존 공간을 줄 수 있습니까? 손현명은 이에 대해 환상을 품지 않는다. "양모 산업은 기술적으로 어려운 산업이 아니다. 네가 하지 않으면 동관의 그렇게 많은 공장들이 할 수 있지만, 동관의 기업은 할 수 없다. 심지어 내지인 베트남 필리핀 공장도 할 수 있다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언). "

나이키 대공의 풍태업체는 베트남의 임금 수준이 낮기 때문에 올해 나이키 운동화의 베트남 주문량이 증가할 것으로 확인했다. 나이키는 내년 말까지 베트남에서 매달 302 만 켤레의 신발을 생산할 예정이다. 현재 중국에서의 생산 규모는 한 달에 약 654.38+0.82 만 쌍이며 베트남은 나이키에서 가장 큰 해외 생산기지가 될 것이다.

중국에서는 산업이 저비용 지역으로의 이전도 일어나고 있으며, 일부 나이키의 계약공장들은 이미 동완과 장쑤 중에서 강서나 더 먼 대별산으로 공장을 옮기기 시작했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 산업명언)

동관에 수천 개의 모직 공장과 마찬가지로 손현명의 공장은 샘플가공만 하고 연구개발은 하지 않는다. 생산 라인 노동자를 제외하고 행정 및 재무 관리 인력만 있고 기술 및 판매 부서는 없다. 홍콩 사장들은 이런 부서를 건립할 생각을 한 적이 없다.

손현명은 아직 잘 생각하지 못했지만 기업의 미래 발전에 대해 이야기하고 싶지 않다. "내가 뭘 할 수 있을까? 주문을 많이 받고 비용을 분담할 수 있는 방법을 강구해야 한다. " 그러나, 그는 또한 다른 공장들이 그렇게 열심히 유지했기 때문에, 모두가 주문을 강탈한 결과는 이윤이 더 낮을 수밖에 없다는 것을 알고 있다.

다른 핫스팟 지역으로 가서 더 낮은 비용을 찾는 것도 손현명사의 선택이 되었다. 재작년에 회사는 강서감주에 두 개의 지사를 열었다. 강서의 임금 수준은 동관보다 낮다. 현재 한 근로자는 900 원, 동관은 한 달이지만 700 원이면 충분하다. 강서, 세금과 땅값은 모두 비교적 할인된다. 하지만 손현명도 내지의 한계가 비교적 크다고 우려했다. 노동력 측면에서는 유동인구가 광둥이 많지 않다는 우려를 표명했다. 채용이 어려울 수 있으니 초보자부터 천천히 키워야 한다. 그도 내지의 기업들이 많아질까 봐 오늘 동관에서 일어난 일이 내일 그곳에서 재연될 것이라고 걱정했다. 그는 손을 펴고 물었다. "그럼 우리는 어디로 이사갈 수 있을까?"

작가 오방은 일찍이' 무언규칙' 이라는 책에서' 숭정 사구' 라는 개념을 서술했다.' 우리는 U 형 계곡을 상상할 수 있다. 측면에서 볼 때, 숭정은 한 무리의 정부군을 이끌고 짓밟으며 더 많은 돈과 병사를 짜내고 각지의 반란을 진압하여 어느 정도의 전과를 거두었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전쟁명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 전쟁명언) 그러나, 나중에, 그는 더 열심히 일했고, 결국 그는 바닥을 쳤다. 이때 그의 노력은 오히려 정반대의 결과를 초래했다. 무거운 세금이 더 많은 농민을 짓밟고 더 많은 토비와 반군을 몰아냈지만 반란의 규모와 격렬한 정도가 상승하기 시작했다. 국가 정세가 이 지경에 이르자 숭정은 궁지에 몰렸다. 이자성 등 강력한 반대 세력으로 국민의 이익 계산 결과가 갑자기 바뀌면서 충진의 사구 밑부분이 더욱 높아졌다. "

나이키 등 다국적 기업은 계약을 들고 대공장까지 압박하며 생산 주문서 이전 모델로' 무차별 전급' 대공장에서 이윤을 계속 착취하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 대체품의 대량 존재로 인해 원가를 낮춰 이익을 얻을 수 있다면 공장주들은 모두 참기로 선택할 것이다. 그런 다음, 같은 모드에서, 대공장은 계속해서' 차별 없는 전급' 노동자들로부터 이윤을 착취할 것이다. 광대한 농촌에서 온 근로자들은 협상능력이 부족하기 때문에 수입이 농촌에서 농사를 짓는 것보다 높으면 견디기로 했다. 이때 외부의 비판과 근로자 복지 보호에 힘쓰는 이른바 사회적 책임 원칙은 피라미드 꼭대기에 앉아 있는 브랜드 회사에 대한 압착 방식을 바꿔 책임과 비용을 대공장으로 전가할 뿐이다. 브랜드 회사의 책임 이전과 노동법규의 압력이 공장주의 이윤 바닥을 상승시키지 않을 수도 있지만, 더 많은 약세 근로자들이 보여주는 놀라운 압축 탄력성은 여전히 공장주가 최종 임계점에 접근하지 못하게 하고 있다. 2004 년 이후 중국 정부가 농민 부담을 줄이고 농업세를 감면하고 농산물 가격을 올리려는 노력에 따라 농촌 농업소득의 증가는 근로자의' 바닥' 을 크게 높였으며, 이는 중간에 끼어 있는 공장주에게 재앙이 될 수 있다.

대답: 신선이 이렇게 많아요-마술사 4 급 5- 19 22:35

스타앙 국제유한공사는 국제신발업 제조 회사이다. 1990 년 중국 대륙 동완시 장안진 투자소에 왔습니다. 현재 중국 대륙에는 흥앙, 흥래, 흥붕, 웅성, 이 오랑우탄, 싱타이 등 여러 공장이 있으며, 부지 면적은 거의 30 만 평방미터에 달하며 투자공장 1998 을 넘나든다. 2002 년에 그것은 대형 공업단지에 수억 위안을 투자하기 시작했다. 회사는 주로 세계 유명 브랜드의 남녀 고급 스니커즈를 생산한다. 주요 고객으로는 나이키, 에버론, 클라크, 니뉴잇, 이스 스피릿, 브라운, 예보, ROCKPORT, SEARSKENNETHCOLE, VIASPIGA 등이 있습니다. 제품은 전부 유럽과 미국 시장에 수출된다. 모든 공장은 ISO900 1 품질 인증을 통과했고, 제품 품질이 우수하며, 고객과 소비자의 신뢰를 받고 있으며, 세계 신발 업계에서 높은 명성을 누리고 있습니다. 회사는 일류 공장 시설과 일류 신발 제조 기술을 갖추고 있다. 공장에는 완벽한 직원 생활 오락 시설 (볼룸, 노래방, 보드실, 탁구실, 당구장, 축구장, 농구장, 배구장, 배드민턴장, 플라스틱 활주로, 도서관, 의무실, 복지클럽, 이발소, 스케이트장, 카페 등) 이 있다. ). 회사는 직원들에게 각종 전문 기술 교육을 제공하고 간부 직원의 자질을 지속적으로 향상시킨다. 회사는 관리가 양호하고, 합법적인 경영을 하며, 인재를 중시한다. 완벽한 급여 복지 제도와 직원 승진 제도가 있어 인재 발전을 위한 좋은 하드웨어와 소프트웨어 환경을 제공한다. 직원들은 노동법에 규정된 각종 휴가를 즐길 수 있다. 회사는 "품질 1 위, 근면함, 단결협력, 정교함" 이라는 경영 이념을 계승하여, 힘차게 전진하여 흥앙을 세계적인 대기업과 신발 산업의 리더로 만들었다.