교육 기관의 핵심은 다음과 같습니다.

1. 교육 강사 선택

교육 강사가 교육 경험이 아닌 실제 근무 경험이 있는지 여부 (예: 기업 HRD 에서 5 년 이상 근무하지 않은 인사관리 강사, 심리학에서 3 년 이상 근무하지 않은 심리학 강사). 현실에서 이 기술을 쉽게 습득할 수 있는 방법을 가르쳐 주지는 않을 것이다. (알버트 아인슈타인, 지식명언) 우수한 교육강사는 주제에 대한 베팅이 더 정확하지는 않지만 더욱 집중한다. 관건은 학생들이 6 대 모듈을 이해하고 운용하여 사례와 이야기를 생동감 있게 파악할 수 있도록 하는 것이다. 강사가 대학 강사이거나 교수가 실제 업무 경험이 없다면 돈을 낭비하지 않는 것이 좋습니다. 독학도 비슷할 것으로 예상됩니다.

2. 훈련 기관의 조직 구조

교육 기관의 관리자는 실제 업무 경험이 없으면 교과 과정 설정과 사례 적용을 통제하기 어렵다. 경험이 없다면, 훈련사의 방법대로 가르칠 수밖에 없다. 그를 매니저로 소홀히 하고, 강사를 교육하는 것은 직원의 조직 구조이다. 감독 관리 없이는 관리가 없다. 능력이 약한 강사를 만나니, 결과는 상상할 수 있다!

3. 과정 설정

간단한 교과서 해설과 사례 해설이라면 시간을 낭비하지 마라. 독학할 수 있다. 당신이 이해 하지 않는 경우에, 당신은 당신의 어머니를 검사할 수 있다. 인터넷에는 많은 사례가 있다.

수업 설정이 미리 독서를 예약하는 것이라면 수업시간에 사례 문제로 브레인스토밍하는 것이 더 효과적이다.

예: 채용 구성 모듈

독서 과제를 미리 배정하면 강사가 수업 시간에 질문을 한다.

1. 채용 방법 및 채용 전 준비 방법

2. 숙제 지침을 어떻게 작성합니까?

3. 어떤 채용 기교가 있고, 지원자의 자질을 어떻게 평가합니까?

4. 노동 계약 체결 방법 및 피해야 할 위험

5. 직원을 해고하는 방법, 노동 중재 위험을 피하는 방법

6. 회사의 인적 자원 채용 시스템을 개발하는 방법

교육강사는 여러분의 질문에 답하며 자신의 경험을 통해 부족한 점, 부족한 점이 어떤 위험에 처할 수 있는지 등을 지적한다. , 학생들이 캐릭터에 녹아들게 하고, 물고기를 가르치는 것이 아니라 물고기를 주는 것을 가르친다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)

이런 교육기관은 정말 잘 어울릴 것 같아요! ! !