동시에 둘 다 좋은 방향이다. 중국제조가 산업체인 하이엔드에 접근하려면 브랜드여야 합니다. 사실 이것은 * * * 학문이다. 중국은 대량의 지역 브랜드와 국제 브랜드가 쏟아져 나올 것이며, 이는 브랜드 기획자의 큰 무대가 될 것이다. 이 단계 뒤에는 어떤 회사에 HR 이 없습니까? 지식경제 시대에 인간은 자본보다 더 중요한 자원이었다. 작은 사장이 책임지고, 큰 사장이 사람을 관리한다.
상술한 관점은 잘 알려져 있다. 한 무리의 사람들이 줄곧 낙관적이고 이 두 방향에 힘쓰고 있다. 당신은 자신이 있습니까? 너는 반드시 자신감을 가져야 한다!
네가 어떻게 한 무리의 사람들 중에서 이겼는지 생각해 봐. 네가 납득할 때까지 기다려라, 네가 다시 결정해라. 상대를 고르면 반드시 된다. 좀 더 배우고, 한 걸음 앞으로 나아가면 상대의 수가 줄어든다. 만약 한 방울의 방울이 있다면, 팀의 선례에 나타날 것이다. 그래서 어느 방향이든 좋은 방향이다.
사실, 전술적으로 말하자면: 브랜드 기획은 확실히 약간의 천재가 필요하고, 사업은 약간의 운이 필요하다. 인적 자원에도 천재가 필요하지만 일자리를 찾는 것은 천재가 아니다.