첫째, 농촌 간부들이 일할 마음을 갖도록 개념을 바꾸십시오. 소위 마음으로 일하는 것은 우리 농촌 간부들이 인민과 공감하고, 고통을 나누고, 국민의 생각을 생각하고, 국민의 긴급함에 대해 걱정하고, 항상 국민과 호흡하고, 같은 운명을 공유하도록 요구하는 것입니다. 농촌 간부들이 일을 할 마음을 갖도록하려면 다음 세 가지 사항을 수행해야합니다.첫째, 교육과 훈련을 통해. 이념 교육은 풀뿌리 간부들이 마음으로 일을 할 수 있는 전제입니다. 농촌 간부 교육은 끊임없이 마음을 해방시키는 것입니다. 광범위한 홍보와 훈련을 통해 시야를 넓히고 인식을 높이며 강력한 개발, 혁신 및 서비스 의식을 확립하고 앞으로 나아갈 길을 찾도록 돕습니다. 열악한 지역이라도 장점과 기회가 있습니다. 당원과 간부의 자부심, 책임감, 사명감을 강화하여 자기 포기를 극복하고 감정을 동원해야만 최대한의 잠재력을 발휘할 수 있습니다. 둘째, 시스템을 사용하여 억제하십시오. 교육에서 동시에 시스템을 엄격히 사용하여 제지해야하며, 3 회의 및 1 개의 클래스 시스템, 2 개의 방 활동 시스템, 4 가지 제안의 주요 문제에 대한 마을위원회, 3 개의 개방성 및 계약 의사 결정 절차 등과 같은 일부 입증 된 시스템을 신중하게 구현해야합니다. 무 투잉지 타운십은 또한 시스템 시스템, 서비스 지향 정부 건설에서 서비스 약속 시스템 구현, 시간 제한 완료 시스템, 전임 대표 시스템, 공개 의견 시스템의 편집을 준비했습니다. 또한 마을과 그룹 3 급 간부와 모든 당원이 서비스 우선 책임 시스템을 적극적으로 구현합니다. 간부를 찾기 위해 당원의 농민들은 문제 해결을 도와야하며, 해결을 위해 연락을 도와 줄 수 없으며, 벅을 전달할 수 없습니다. 셋째, 홍보 활동으로. 농촌 풀뿌리 당원과 간부의 교육을 효과적으로 강화하고, 우수성을 위해 노력하는 첫 번째 활동을 진지하게 수행하고, 5 개의 좋은 당위원회, 5 개의 좋은 마을 지부의 기반을 더욱 공고히하고, "두 가지 강력한"기준에 따라 마을 조직 활동의 건설을 강화하기 위해 많은 노력을 기울여 "선택을 촉진하기위한 두 가지"를 취하고 "두 가지 강력한"표준에 따라 "선택을 촉진하는 두 가지"및 "선택, 교육, 초대, 보내기"및 기타 방법을 통해 혁신적인 교육 메커니즘을 통해 적시에 마을 지부 비서를 선택하고 강화하고 두위원회 구성원의 수준을 지속적으로 향상시킵니다. 마을 예비 간부 훈련에서 대중이 인정하는 농민을 마을 예비 간부 팀으로 선발하기 위해 "3 회 추진, 3 회 시험 및 2 회 공개 시험"방법을 채택해야합니다. 총선 마을위원회에서 사람을 선발하고 고용하고 여론을 존중하고 마을위원회 구성원을 훈련하고 작업 능력을 향상시키고 대중에게 더 잘 봉사하는 배양을 고수하기 위해. 최근 몇 년 동안 무 투잉 지 타운십은 간부의 통치 능력과 서비스 수준, 혁신적인 서비스 사고, 혁신적인 서비스 방법, 서비스 인식 개선, 서비스 수준 향상을위한 실질적인 활동을 수행하기 위해 세 가지 수준의 간부 활동을 수행했습니다. 당원 중 농민이 일하지 않는 곳에서는 고정 직책 및 고정 책임 제도가 시행되어 간부의 빈번한 교육과 농민의 장기적인 이익이라는 목표를 실제로 실현했습니다. 둘째, 농촌 간부들이 열심히 일할 수 있도록 일하는 방식을 개선합니다. 시골의 두 수준의 당 조직은 풀뿌리, 대중 속으로 깊이 들어가 백 가지를 배우고, 대중의 견해를주의 깊게 듣고, 작업 방법을 개선하여 작업이 대중의 요구 사항에 따라 더 실용적이되도록, 두 수준의 농촌 간부들이 의식적인 습관이되도록 열심히 노력해야합니다. (A) 인민에 대한 편의와 이익의 원칙을 고수하고 서비스 지향 정부 건설을 강화합니다. 첫째, 혁신적인 서비스 방식. 타운십 이후 지역이 확장되고 타운십 서비스 반경이 증가했으며 서비스 대상이 증가했으며 농촌 서비스는 새로운 요구 사항을 제시했습니다. 7마일의 요구 사항에 따라 무토잉지향은 통일된 인민 서비스 홀을 건설했습니다. 신워푸진 합병 후 서비스 홀은 해체되지 않았지만 서비스 홀의 조건과 계획된 서비스 지점을 개선하는 데 654,380,000 위안 이상이 투자되었습니다. 장날마다 역은 서비스 홀에서 통합되어 대중에게 편리합니다. 서비스 홀은 개방형 정부 업무와 행정 승인을 통합하여 원래 7 개의 역과 8 개의 사무실을 하나의 창구로 바꿨습니다. 홀에서는 간부 업무, 서비스 시스템, 워크 플로가 완전히 개방되어 대중이 한 눈에 볼 수 있습니다. 동시에 마을에서 인민 서비스 기관을 설립하고 마을 회계사 대리인을 지정하여 바쁜 농번기에 대중이 원하는 일을 처리하기 위해 마을 밖으로 나가지 않고도 자신의 바쁜 계절을 처리 할 수 있도록합니다. 둘째, 서비스 공간을 확대합니다. 농촌 목축 지역의 초점과 생산 및 생활에서 농부와 목축업자의 실제 요구 사항을 중심으로 역의 사업 특성과 결합하여 다양한 유형의 인민 봉사 팀을 과학적이고 합리적으로 구성합니다. 우드 캠프 타운십은 식재 구조 조정 팀, 표준화 된 번식 팀, 민사 분쟁 조사 팀, 풀뿌리 조직 구축 팀으로 구성된 4 인 봉사 팀을 설립했습니다. 이 팀은 부당과 정부가 이끌고 각자의 기능을 최대한 발휘하고 마을로 가서 대중에게 봉사합니다. 일부 풀뿌리 당 조직은 비과학적이고 불완전한 현장 적용 범위를 설정하고 역할의 역할이 제자리에 있지 않고 기타 문제를 해결하여 설정된 당 조직을 더욱 혁신합니다. 새로운 경제 조직과 다양한 유형의 서비스 조직에서 공동 형성, 지역 형성, 종속 형성 및 기타 형태를 적극적으로 탐색하고 프로젝트, 산업 체인, 당 지부 건설을위한 협회, 협동 조합 및 서비스 팀을 기반으로 설립 된 당 그룹을 적극적으로 탐색합니다. 산업 발전, 민사 분쟁 조정, 환경 건강, 스포츠 및 레크리에이션, 홍백 협의회, 생태 보호 당 그룹 및 기타 서비스 팀의 설립. 대중을위한 서비스는 사소 해 보이지만 대중이 인정하는 당원의 역할을 최대한 발휘할뿐만 아니라 당의 정책 선전에도 도움이됩니다. 동시에 각 당 그룹의 봉사 팀이 대중에게 봉사하는 성과는 당원의 목표 관리 연말 평가 및 평가에 포함될 것입니다. 현재 타운십에는 3 개의 협회 지부, 13 개의 산업 당 그룹, 7 개의 협동 당 그룹 및 20 개의 봉사 팀 당 그룹이 있습니다. 이러한 당 조직이 설립됨에 따라 부자가되는 데있어 당원의 핵심 역할이 본격화되었습니다. (B) 인민을 풍요롭게하고 마을을 강화하기위한 조치를 시행하여 마을을 정책 활동으로 수행합니다. 마을 16 개 마을에서 "한 마을, 하나의 정책"활동을 수행하기 위해 마을 당국 조각 패키지 서비스 팀, 심층 바오 디안 마을을 조직하여 현재 경제 발전 상황, 문제 및 마을의 두위원회에서 미래의 아이디어 개발, 마을의 독특한 경제 프로필로 텍스트를 형성하는 마을의 두위원회를 파악합니다. 각 마을은 자신의 현실에 따라 과학적인 발전 계획을 개발했습니다. 펜디 마을과 같이 팀의 질을 파악하여 조화를 촉진하고 산업 과학 기술을 촉진하여 강력한 기본 수준의 개발을 촉진하여 소득 창출 개발 아이디어를 촉진하기 위해 과학 기술을 통해 마을, 산업 부촌, 조화로운 마을 및 기타 새로운 시골을 건설하기위한 구체적인 조치를 강화하기 위해 개발되었습니다. 실용적인 아이디어로 두위원회는 동기를 부여하고 대중은 기대할 것이며 마을 개발 아이디어는 책임자의 변화로 인해 변하지 않을 것입니다. (3) 인민을 이롭게하고 인민을 풍요롭게하는 목표를 정의하고 지부 주도 협회 건설 모델을 구현합니다. 마을 당 지부의 강화와 서비스 경제 수준의 향상을 결합하십시오. 농민 사업의 주체의 지위가 확립됨에 따라 농민은 자신의 사업을 운영하고 스스로 시장 경쟁에 참여하기 때문에 농민은 기본적으로 경제에서 마을위원회가 더 이상 필요하지 않습니다. 농민과 마을 분회의 관계는 '먹고 마실 필요 없다', '정치 공부한다고 무시한다', '문제가 있으면 물어보고, 해결이 안 되면 고소한다'로 요약할 수 있습니다. 이 경우 마을 지부는 대중들 사이에서 명성을 쌓는 방법은 무엇입니까? 농촌 작업에 대한 당의 리더십을 구현하는 방법, 가장 중요한 것은 지부가 회의 설립을 이끌고, 봉사를위한 리더십을 바꾸고, 당원과 간부를 동원하여 당신을 데려다주고, 당신을 데려다주고, 지부의 위치와 봉사 장소의 장점을 최대한 활용하는 것이 수동적 봉사를 위해 돈을 벌기 위해 중개인이 아닌 봉사하는 이니셔티브입니다. 프로젝트로 대중을 이끌고 서비스로 대중을 도와 농부와 선도 기업이 당신 없이도 당신을 신뢰할 수 있도록하십시오. 농부들이 자금을 유치하고 보증을 할 수 있도록 도울 수 있습니다. 기업의 기반을 구축하고 농민과 선도 기업을위한 다리를 건설 할 수 있으며 대중은 지안 후이 지점을 중심으로 의식적으로 단결 할 것입니다. 마을 건설 협회 지부의 역할을 대체 할 수있는 조직은 없습니다. 마을 그룹 당원과 간부 팀은 고품질의 새로운 것을 빠르게 받아들이고 봉사 의식이 강하며 지회 건설 협회의 역할이 점점 더 분명 해지고 있습니다. 셋째, 새로운 유형의 농민을 육성하고 간부와 대중 간의 상호 작용을 형성합니다. 새로운 농민을 육성하는 것은 새로운 농촌 건설의 기초입니다. 중앙 정부는 농촌 사회 산업의 발전을 가속화하고 새로운 농민을 육성하여 새로운 사회주의 농촌 건설을 촉진하며 농민의 전반적인 품질을 지속적으로 개선하고 교육 받고 숙련 된 새로운 농민을 육성하고 새로운 농민을 운영 할 것을 분명히 제시했습니다. 최근 몇 년 동안 무 투잉 지 타운십은 새로운 농촌 지역 건설과 결합하여 새로운 농민 교육 활동의 주제로 마음을 해방하고 농민의 개발, 혁신, 과학 기술, 도덕적 인식, 법적 인식, 생태 인식에 대한 인식을 높이기 위해 수행했습니다. 첫째, 서비스 지향 정부 건설과 함께 법률 선전 및 민사 분쟁 조사 팀, 재배 구조 조정 팀, 표준화 된 사료 공급 교육 팀, 마을 수준 조직 건설 팀을 구성했습니다. 당과 정부 관리들은 대장으로 활동하며 마을마다 갈등을 조사하고 중재하고 감정을 부드럽게하고 현장에 가서 당의 정책을 전파하고 농민들의 생각을 해방시키고 농민들이 사회 상황을 이해하고 파악하고 자신의 장점을 인식하고 강력한 발전과 혁신 의식을 확립하도록 도와 생산 발전에 대한 농민들의 열정을 크게 동원했습니다. 간부와 대중은 한 곳에서 생각하고, 한 곳에서 만들고, 실제로 상호 작용을 형성합니다. 특징적인 재배, 표준화된 육종, 나무와 풀 심기 모두 질적인 도약을 이루었습니다. 전투력을 강화하기위한 마을 수준의 조직, 3 단계 간부들로 구성된 농촌 그룹이 서로 통합되어 한쪽은 개발의 한 측면, 한쪽은 안정을 유지하기위한 공동 노력의 한 측면입니다. 둘째, 농민 교육 활동을 수행 할 때 교육 기지 건설을 강화하는 데 중점을 둡니다. 성봉에 마을 농민 교육 기지를 건설했을뿐만 아니라 하샤 투 노동 수출 훈련 기지, 나무 머리 아기 고기 양 표준화 사육 기지, 새 둥지 마을 고급 양모 양 개량 기지, 신민 마을 안뜰 큰 잎 뽕 생산 기지를 건설하여 농민들이 방문하고 배우고 교육 활동의 발전을 적극적으로 추진했습니다. 마음을 해방하고, 농민, 혁신, 과학 기술, 생태, 법률, 도덕적 6 가지 의식의 발전을 강화하고, 농민을 육성 및 교육하고, 농촌 풀뿌리 권력 건설을 효과적으로 강화하고, 무토 잉지 타운십의 새로운 농촌 및 조화로운 사회 건설의 발전을 촉진합니다. 물론 새로운 농민을 육성하는 것은 모든 부서가 모든 방향으로 육성하고 현재 새로운 농촌 지역 건설을위한 결과를 창출하기 위해 모든 부서의 공동 노력이 필요한 장기적인 과제입니다. 저자: 바오야쥔(아오한 배너 무토잉지향 당서기)