품질은 시장 및 고객과 관련이 있으며 팀장은 직원이 고품질 제품을 제 시간에 수량으로 생산하기 위해 열심히 노력하도록 이끌어야합니다.

2, 생산 효율성 향상 :

생산 효율성 향상은 지속적인 혁신과 생산 잠재력 활용 및 관리 개선을 통해 동일한 조건에서 더 많은 양질의 제품을 생산하는 것을 의미합니다.

3. 비용 절감 :

비용 절감에는 원자재 절약, 에너지 절약, 인건비 절감 등이 포함됩니다.

4. 업무상 부상 및 중대사고 예방:

안전이 있으면 모든 것을 가질 수는 없지만, 안전이 없으면 아무것도 가질 수 없습니다. 우리는 안전을 최우선으로 생각하고 기계 및 장비의 안전 성능을 개선하기 위한 노력과 직원들이 작업 절차를 엄격히 준수하도록 감독하는 등 업무 관련 부상 및 중대 사고를 예방해야 합니다. 많은 사고는 승인되지 않은 작업의 결과입니다.

5. 팀 관리 개선:

성과 평가를 올바르게 활용하여 직원 간의 건전한 경쟁을 촉진하고 업무 효율성을 높입니다. 팀의 민주적 관리를 강화하고 직원의 책임감, 정체성, 소속감을 높입니다. 건강하고 좋은 팀 분위기를 조성하여 사랑과 헌신의 정신을 자극합니다.

확장 데이터 :

팀은 작업의 명확한 전체 목표, 작업의 점진적 분해, 팀과 개인의 구현, 모든 직원의 열정과 창의성을 동원하고 기업의 다양한 작업 및 목표 완수를 촉진하는 과학적 * * * 관리 시스템의 형성을 기반으로 각자의 관계를 합리화하기 위해 노력합니다.

팀 봉쥬르

생산 팀 리더가 기업 관리에서 자신의 중요한 역할과 위치를 깨닫게하고,

사전 과정 예측, 과정 내 제어 및 과정 후 숙달 기술을 사용하여 문제를 효과적으로 예방, 제어 및 해결하는 방법을 배우고,

생산성 및 효율성 향상 기술을 체계적으로 마스터하여 업무 작업을 효과적으로 완료하고 고객 배송 일정을 맞출 수 있도록 팀 리더를 만듭니다.

팀장이 우수한 품질 인식과 무결점 기술을 습득하여 품질 이상을 줄이고 제품 품질 인증률을 향상시킬 수 있도록 함.

팀장이 문제 발견, 문제 분석 및 문제 해결 방법을 체계적으로 습득하고 현장에서 충돌 및 이상을 신속하게 해결할 수 있도록 함.

팀장이 직원 교육 및 교육 방법을 습득하고 직원의 품질과 기술을 종합적으로 향상시킬 수 있도록 함.

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참조:

팀 빌딩 - 바이두 백과사전