책은 죽은 것이고, 사람은 살아 있으니, 네가 이 노력을 부르면 너는 지게 된다! 솔직히 말해서, 대부분의 회사의 실제 상황은 프로젝트 관리자가 먼저 프로젝트 팀을 구성한 다음 프로젝트 관리자 한 사람이 아닌 프로젝트 작업을 수행한 다음 천천히 모집하고 일을 하는 것입니다! 그래서 이런 관점에서 볼 때, 먼저 팀을 구성하고 WBS 를 토론해야 한다!

왜 그 책은 채용이 WBS 를 기반으로 한다고 말합니까? 이것은 특별한 경우입니다. 귀사의 기존 인원이 프로젝트의 구체적인 요구를 충족시키지 못하거나 프로젝트가 주요 혁신 프로젝트인 경우 외부에서만 채용할 수 있습니다. 예를 들어, 일반 OA 시스템을 개발하면 프로젝트 관리자는 WBS 를 직접 분할하거나 회원과 상의할 필요 없이 작업을 할당할 수 있습니다. 그러나 OA 시스템을 만들려면 애플릿 기능이 있어야 하고, 이전에 작은 프로그램을 해본 적도 없고, 회사도 작은 프로그램을 개발한 적이 없다.