엔터프라이즈 마이크로 앱을 다운로드하지 않고도 엔터프라이즈 마이크로를 추가하고 바로 통신할 수 있습니다. 하지만 양측 모두 앱을 다운로드해야만 통신할 수 있으므로 판매자가 트래픽을 확보하는 데 특히 불리합니다. 결국, 앱을 다운로드한 후 판매자와 소통하기 위해 앱으로 이동하는 사용자는 거의 없습니다.

그렇다면 기업용 웨이보와 네일, 누가 유리한 고지를 차지할 수 있을까요? 저는 엔터프라이즈 웨이보를 선호합니다.

또 기업용 위챗은 위챗에서 시작되었습니다. 현재 개인 마이크로의 사용자 자원이 기업 마이크로에 개방되어 기업 마이크로는 11억 명의 잠재적 사용자 자원을 보유하고 있습니다. 많은 네일 고객과 소통하다 보면, 네일을 기반으로 사용자와 소통하지 않는다는 사실을 알게 됩니다. 그래서 저는 엔터프라이즈 마이크로 마이크로에 점점 더 많은 기업이있을 것이라고 감히 예측하고, 기업은 고립 된 비즈니스 섬이 될 것이며, 마케팅, 판매 및 고객 서비스의 디지털화를 촉진 할 방법이 없을 것이라고 예측합니다.

또한 텐센트는 엔터프라이즈 위챗의 toB 유전자가 충분히 친숙하지 않다는 것을 알고 있기 때문에 엔터프라이즈 마이크로는 개방형 생태 형태의 존재가 시작될 때부터 특정 서비스 기업 비즈니스의 99 %가 서비스 제공 업체에 의해 개발되었습니다. 반면에 과거 10 년의 개발 기간 동안 모든 비즈니스를 먹으려는 알리의 일반적인 유전자를 따랐습니다. 그리고 처음 기업 비즈니스에 뛰어들었을 때 잘못된 포지셔닝을 취했습니다. 네일의 전체 문화는 상사가 사전 홍보 기사 및 홍보에서 직원을 모니터링하는 데 도움을 주는 것이므로 직원들이 네일에서 많은 시간을 보내지 않을 것이며 네일을 통해 고객 관계를 유지하기가 어렵다고 판단한 것입니다.